A munkaerőhiány pozitív és negatív hatásai
A munkaerőhiány (és a béremelkedés) különböző hatásokat válthat ki. Egyik oldalról nézve fejlődésre ösztönző erő lehet, másik oldalról a munkaerő túlárazásából fakadó versenyképesség-romlást idézhet elő - tudatja a Portfolio.hu.
A munkaerő-hiány egyik negatív következménye lehet, hogy a cégek elhalasztják, törlik a beruházásaikat.
Közben kénytelenek emelni a béreket a szakemberek hiánya és a dolgozók megtartása érdekében. A béremelkedés miatt élénkül lakossági fogyasztás, azonban több más folyamat is elindulhat. Azok a vállalatok, amelyek nem képesek a magasabb bérköltséget kitermelni, a bérek emelése mellett az árakat is növelik.
Ha ez tömegessé válik, akkor a bérszint mellett az infláció is emelkedni kezd, és innentől egy csomó érdekes kérdés merül fel. Például az, hogy érzékelik-e a munkások, hogy a megemelt bérük nem ér többet a magasabb árszint miatt
Az is kérdés, hogy a vállalatok miként reagálnak. Ha passzívan elfogadják a kényszerű béremeléseket, esni fog a profitjuk, ami a beruházásokat is visszafoghatja. A másik oldalon viszont a magasabb bérköltség arra is ösztönözheti a cégeket, hogy növeljék a hatékonyságukat.
Másrészt a gépesítés hatására csökken a vállalat pótlólagos munkaerőigénye, vagyis kiválthatja a drága munkaerőt olcsóbb tőke (különösen a mai rendkívül alacsony tőkeköltség mellett).
Már egy ilyen egyszerű áttekintésből is látható, hogy a munkaerőhiány (és a béremelkedés) mennyire különböző hatásokat válthat ki. Egyik oldalról nézve fejlődésre ösztönző erőt, másik oldalról a munkaerő túlárazásából fakadó versenyképesség-romlást láthatunk bele.
Portfolio.hu
Közben kénytelenek emelni a béreket a szakemberek hiánya és a dolgozók megtartása érdekében. A béremelkedés miatt élénkül lakossági fogyasztás, azonban több más folyamat is elindulhat. Azok a vállalatok, amelyek nem képesek a magasabb bérköltséget kitermelni, a bérek emelése mellett az árakat is növelik.
Ha ez tömegessé válik, akkor a bérszint mellett az infláció is emelkedni kezd, és innentől egy csomó érdekes kérdés merül fel. Például az, hogy érzékelik-e a munkások, hogy a megemelt bérük nem ér többet a magasabb árszint miatt
Az is kérdés, hogy a vállalatok miként reagálnak. Ha passzívan elfogadják a kényszerű béremeléseket, esni fog a profitjuk, ami a beruházásokat is visszafoghatja. A másik oldalon viszont a magasabb bérköltség arra is ösztönözheti a cégeket, hogy növeljék a hatékonyságukat.
Másrészt a gépesítés hatására csökken a vállalat pótlólagos munkaerőigénye, vagyis kiválthatja a drága munkaerőt olcsóbb tőke (különösen a mai rendkívül alacsony tőkeköltség mellett).
Már egy ilyen egyszerű áttekintésből is látható, hogy a munkaerőhiány (és a béremelkedés) mennyire különböző hatásokat válthat ki. Egyik oldalról nézve fejlődésre ösztönző erőt, másik oldalról a munkaerő túlárazásából fakadó versenyképesség-romlást láthatunk bele.
Portfolio.hu
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
További cikkek
Ekkora béremelést terveznek 2026-ra a magyar munkaadók
A megkérdezett vállalatok több mint tizede egyáltalán nem tervez béremelést. Teljes cikk
Az AI rejtett adója – Sokat kell dolgozni a mesterséges intelligencia hibái után
Egy friss kutatás szerint minden 10 órányi, az AI-nak köszönhető hatékonyságnövekedés után közel négy óra veszik el a tartalom javításával.... Teljes cikk
Béremelés az Auchannál - Így nőnek a fizetések a vállalatnál
Két lépcsőben emelkedik a dolgozók bére. Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Béremelést kapnak a Tesco dolgozói 3 napja
- Béremelés a Penny-nél - Így nő a dolgozók fizetése 3 napja
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 4 napja
- Mi lesz a munkaerővel 5–10 év múlva? Egy nagyvállalat válasza a tudáshiányra 4 napja
- Becsapós béremelés: kevesebb pénz a zsebben? 1 hete
- Új K+F munkahelyek érkeznek: amerikai cég erősít Magyarországon 1 hete
- Ennyivel emelkedik a dolgozók bére a BKV-nál 1 hete
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 1 hete
- Megállapodtak: jelentős fizetésemelés és extra juttatások a MÁV-nál 1 hete
- Ekkora béremelést kapnak a vízügyi dolgozók 2 hete
- Jön az AI és a kiégés? - Emiatt aggódnak leginkább a dolgozók 2026-ban 2 hete


Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig