A német idősek kilátásai rosszak
Európában általános az a vélemény, hogy a negyven feletti munkavállalók korlátozott esélyekkel rendelkeznek. Főleg a németek pesszimisták, míg a skandinávok bizakodóak.
Nem csak nálunk nehéz a "húszon túliak" elhelyezkedése, karrierváltása, és egy adott munkahelyen való feljebb lépése. A StepStone kutatása szerint a megkérdezett több mint tizenkétezer európai polgár jelentős része úgy látja, diszkrimináció sújtja a negyven év felettieket. A válaszadók negyven százaléka szerint rosszabbak az esélyei az idősebb korosztálynak az új állás megtalálására, mint a fiataloknak.
Kifejezetten pesszimistának bizonyultak a németek, nagyobb részük úgy véli, hogy munkát keresni kilátástalan feladat negyvenen felül. Közülük az európai átlagnál kevesebben gondolják úgy, hogy a munkaadóknál a régóta a szakmájukban levők tudása jobban latba esik, mint a születési dátum. Az olasz negyven-ötvenesek szintén nehezebben helyezkednek el az európai átlagnál, ha hihetünk a kutatásban résztvevők véleményének.
Pozitív tapasztalatok Norvégiában, negatívak itthon
Sugárzó optimizmus jellemzi viszont a skandinávokat. Közülük a norvégok csaknem fele azon a véleményen van, a karrierépítés és az életkor két egymástól teljesen független tényező, és csak egynegyedük gondolja, hogy a kor korlátozza az esélyeket az álláspiacon.
A hazai munkáltatók körében végzett GKI felmérés szerint jelenleg nincs okuk túlzott bizakodásra a hazai munkavállalóknak. A Gazdaságkutató Rt. szakértőjének egy korábbi nyilatkozata szerint idegenkednek az álláshirdetők a 45 éven felüliektől, és a cégek mindössze 35 százaléka alkalmazná fenntartás nélkül őket. Az 50 évnél idősebbek esetében még fokozottabban jelentkezik a tartózkodás: a hazai munkaadók több mint 95 százaléka - azaz csaknem mindegyikük - elutasító velük szemben.
Érvek, ellenérvek
A fő ellenérv, hogy az idősebbek lassúak, óvatosak, valamint kevésbé terhelhetőek túlórázással, mint azok, akik a pályájuk elején állnak. Egy fő szempontot azonban érdemes lenne a cégeknek figyelembe venniük: komoly problémát okoz, hogy a mai fiatalabb generáció igen könnyen vált, ha csak egy kis esély is felcsillan jobb fizetésre, gyorsabb előrejutásra egy másik helyen. A negyven felettiekre jellemzőbb az állhatatosság és a kitartás, ezért talán érdemes rájuk - vagy rájuk is - építeni a vállalat működtetését.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A PwC amerikai vezetése egyértelművé tette: a mesterséges intelligencia használata nem választás, hanem alapelvárás a dolgozók számára. Teljes cikk
A Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) országaiban átlagosan 5 százalék volt a munkanélküliség januárban, megegyezett a... Teljes cikk
A 25 év alatti horvátországi dolgozók fele havi ezer eurónál kevesebb (nagyjából 388 ezer forint) nettó fizetést visz haza, vagy ennél is kevesebbet... Teljes cikk

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?