Az Egyesült Államokban még mindig van munka
A vártnál kisebb mértékben, alig emelkedett az első alkalommal munkanélküli segélyért folyamodók száma a múlt héten az Egyesült Államokban.
Az első alkalommal munkanélküli segélyért folyamodók száma már a 78. egymást követő héten maradt 300 ezer alatt, ilyen hosszú egybefüggő időszakra 1970 óta nem volt példa. A 300 ezer alatti értéket a munkaerőpiac robusztus erősödésének jeleként értelmezik az elemzők.
A segélykérelmek számát mérő négyhetes mozgóátlag ezerrel, 263 ezerre esett vissza.
A tartósan munkanélküli segélyt kérők száma 14 ezerrel, 2 millió 159 ezerre nőtt az augusztus 20-án zárult héten. A tartósan munkanélküli segélyt kérők számát mérő négyhetes mozgóátlag 4500-zal 2 millió 155 ezer 159 ezer 750-re emelkedett.
A munkanélküli segély-kérelmek száma 2009 ősze óta csökken, és idén áprilisban négy évtizedes mélypontot ütött meg. A kérelmek alacsony száma általában arra utal, hogy több új munkahelyet teremtettek.
A munkaügyi minisztérium pénteken hozza nyilvánosságra a gazdaság egészére vonatkozó munkaerő-piaci adatait augusztusról. Elemzők arra számítanak, hogy a foglalkoztatottak száma 178 ezerrel nőtt augusztusban a júliusi 217 ezres emelkedés után, a munkanélküliségi ráta pedig 4,8 százalékra csökkenhet az előző havi 4,9 százalékról.
Az amerikai jegybank szerepét betöltő Federal Reserve nyíltpiaci bizottsága szeptemberi kamatdöntő ülésén alaposan megvizsgálja a foglalkoztatottsági jelentéseket is, az alacsony munkanélküliségi ráta és a bérek folyamatos emelkedése a kamatemelés melletti érveket erősíti.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egyre több jel utal arra, hogy megtorpant a munkaerőpiac Nyugat-Európában, különösen az iparban. Bár a foglalkoztatottság még magas, a háttérben... Teljes cikk
A PwC amerikai vezetése egyértelművé tette: a mesterséges intelligencia használata nem választás, hanem alapelvárás a dolgozók számára. Teljes cikk
A Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) országaiban átlagosan 5 százalék volt a munkanélküliség januárban, megegyezett a... Teljes cikk
- A gazdaságilag inaktívak aránya a 15–74 éves népességből - grafikon 3 napja
- Felmérés: ennyivel nőhet a bére annak, aki jól ismeri az AI-t 4 napja
- Aggasztó jelek a német munkaerőpiacról: Ennyi állás tűnt el 4 napja
- A Súlyosan korlátozottak foglalkozásai településtípus szerint - grafikon 4 napja
- A dolgozók fele szerint nem esélyesek a nők a bérversenyben 6 napja
- Amit az egyetem után senki nem mond el – álláskeresés a gyakorlatban 1 hete
- "Gratulálunk, megkapta az állást!" – de mostantól kevesebbet keres 2 hete
- A dolgozók diktálnak? Így változik meg a balatoni munkaerőpiac 2 hete
- KSH: 66 ezerrel csökkent a foglalkoztatottak átlagos létszáma 2 hete
- A súlyosan korlátozottak foglalkozásai nemek szerint - grafikon 3 hete
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 3 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?