Azt látjuk, hogy a cégek pánikba estek

Akármerre megyünk, mindenki meglepődik, ha azt hallja, hogy munkaerőhiány van Magyarországon. Tényleg az van?

Tényleg. Kollégáimmal folyamatosan kapcsolatban állunk a cégekkel, és a helyzet már olyan súlyos, hogy azt látjuk, a munkáltatók szabályszerűen pánikba estek. Kelet-Magyarországon a legégetőbb a probléma, mert bár itt a legmagasabb a regisztrált munkanélküliek száma, ezen a területen van a legtöbb közfoglalkoztatott is. Szó szerint vadásznak az emberekre, akit lehet behúznak a közmunka-programba. Van is ezzel kapcsolatban egy megdöbbentő történetem. Egy munkaügyi fórumon voltunk, ahol a területi munkaügyi központok vezetői sorra kijelentették, hogy nincsen szabad munkaerő, mert akit csak lehet, a közfoglalkoztatásba küldenek. Az egyikük aztán jelezte, hogy éppen felszabadult nála 300 ember, mire a többiek letámadták, hogy miért ajánlja fel a a munkavállalókat a reálgazdaság számára...

Nézzük a másik oldalt: az embereknek miért éri meg, hogy közmunkásként dolgozzanak, nem pedig rendes munkaviszonyban?

Mert erre rendezték be az életüket. Korábban rossz tapasztalataik voltak a munkaerőpiaccal, és félnek attól, hogy mi lenne velük, ha kikerülnének a közprogramból. Ugyanakkor azt vettük észre, hogy az egyszerűsített foglalkoztatásban élnek a munkalehetőséggel. Viszont aki ezt kipróbálja, az később örömmel el is köteleződik hosszabb távra is. Akkor már a saját szemével látja, a saját fülével hallja, hogy masszív, biztonságos háttérről van szó. Újra el kell nyerni az emberek bizalmát.

Említette, hogy a cégek pánikba estek. Ennek milyen jeleit tapasztalták munkaerő-kölcsönzőként?

Megijedtek, mert saját erőből nem tudják megoldani a toborzást. Pánikszerűen keresik a külső segítséget. Mi a személyes jelenlétünknek köszönhetően tudunk oda is munkavállalót keríteni, ahová ők nem. Idén megnyitottuk a legújabb HSA-irodáinkat Miskolcon, Nyíregyházán és Szolnokon is többek között. Nyugodtan mondhatom, hogy Kelet-Magyarországon nincsen másik cég, amelynek ilyen mennyiségű és minőségű irodahálózata lenne. Ez óriási erő, mert a szakembereink helyi lakosok, ismerik a megyéiket, tudják hol vannak az elmaradottabb térségek, hogyan kell megszólítani az embereket az adott régióban. A bizalom sokkal mélyebb egy helyben működő irodával szemben, mintha valaki 200 kilométerről próbál meggyőzni.

A HSA-nak hogyan sikerült a 2015-ös éve?

Büszkén mondhatom, hogy a cégcsoportunk másfél évtizedes történetének legerősebb évét zártuk. Meg tudtunk felelni partnereink megnövekedett elvárásainak, méghozzá annak is köszönhetően, hogy nem engedek a hitvallásomból. Húsz éve a saját bőrömön tapasztaltam meg, hogy a személyes kapcsolattartásnak milyen jelentősége van. Ezt próbálom átadni, és ezen a téren magasak is az elvárások a HSA-s kollégákkal szemben. Mi nem e-mailen kérjük be az adatokat a partnereinktől, hanem minden nap kint vagyunk a „harctéren”. A menedzsereinket úgy ösztönözzük, hogy érdekükben álljon minden nap személyesen felügyelni a munkát, a helyszínen együtt lélegezzenek a partnereinkkel és a kiközvetített munkavállalókkal. Első kézből ismerjék az esetlegesen felbukkanó problémákat, hogy a lehető leggyorsabban megoldást találjanak azokra.

Korábban a HSA is amellett volt, hogy bevezetésre kerüljön a fordított ÁFA rendszere a piacon, mert ezáltal megelőzhetőek az adócsalások. Az első ilyen év végén hogyan látja a helyzetet?

Bárki értesülhetett a hírekből arról, hogy sorra számolták fel a hatóságok a szabálytalanul működő munkaerő-kölcsönző cégeket. Ezek milliárdos károkat okoztak, mi viszont továbbra is a tiszta, átlátható és törvénytisztelő útban hiszünk. Bízom benne, hogy azok a megbízók, akik csalódtak a fekete vagy szürke gazdaságban, a törvényes világ felé fordulnak, és így mi is a látókörükbe kerülünk az elvitathatatlan legalitásunkkal.

HSA Kft.

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.