Egyre gazdagabbak a japán gazdagok

A japán gazdagok többször gyorsabban gyarapítják vagyonukat, mint a lakosság szegényebb többsége - derül ki a Nomura kutatóintézet felméréséből.

Az ország háztartásainak 1,8 százalékát kitevő legmódosabbak a nemzet magánvagyonának tavaly már 18,4 százalékát birtokolták, öt év alatt - Koizumi elnöksége idején - 2 százalékponttal növelték részesedésüket. Elsősorban értékpapírjaik, biztosításaik és egyéb befektetéseik révén haladtak előre.

Mindeközben a szegényebbek, a nettó 30 millió jennél kevesebbel rendelkező háztartások pénzvagyoni részesedése a teljes japán lakossági vagyonból csaknem 4 százalékkal 44,4 százalékra zsugorodott.

Japánban azt tekintik módos háztartásnak, ahol a vagyon 100 millió jen felett van, azaz egymillió dollár (200 millió forint) közelében, nem számítva az ingatlanvagyont.

865 ezer japán háztartásnak volt a múlt év végén egyenként 500 millió jent meghaladó pénzvagyona, 813 ezernek pedig 100 és 500 millió jen között - hivatkozik a Nomura számaira az Asahi Simbun japán lap.

A Nomura szerint az 1,77 százaléknyi gazdag japánnak 213 billió jen állt rendelkezésére, míg az összes japán háztartásnak (számuk 90 millió felett van) 1153 billió jen.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk

Csepeli melósok pózolnak munkaruhában (vagy anélkül) – elképesztő siker lett a naptáruk

A Csepeli Szabadkikötő dolgozói idén is előálltak saját, fanyar humorral teli naptárukkal, amelyben munkaruhában – vagy épp anélkül –... Teljes cikk

Robotkapusnak próbált meg gólt lőni Ronaldo – kiderült, mire képes a gép

Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek