Megjelent: 16 éve

Elbocsátás után önkéntes munka

A gazdasági válság hatására az Egyesült Államokban és Nagy-Britanniában is egyre többen jelentkeznek önkéntes, jótékonysági munkára, hogy ily módon - referenciákat, kapcsolatokat gyűjtve, s mindeközben munkával - töltsék el az elbocsájtással felszabadult idejüket.

Az alapítványok, jótékonysági szervezetek száma, társadalmi kultúrája a tengerentúlon igen elterjedt az elmúlt két évtizedben. A válság hatására azonban jelentősen változáson megy át ez a szektor is: egyrészt a támogatásokat, másrészt az önkéntességet tekintve.

Sokaknak akkor fordul a figyelmük az alapítványi jótékonysági munka irányába, amikor nem tudnak főállásban elhelyezkedni, hirtelen sok lesz a szabad idejük. Többéves munkaviszonyuk alatt megszokták a munkás hétköznapokat, kifejezetten igényük van rá, hogy hasznosan töltsék el az idejüket. A kórházi, egyházi alapítványoknak, non-profit szervezeteknek végzett önkéntes munka lehetőséget biztosít arra, hogy új kapcsolatokat építsenek, felélesszék a (kisebb-nagyobb) közösségek társadalmi kapcsolatait, s ezzel akár új üzleti együttműködések szülessenek. Így nem csak az elvégzett munkával segítenek a rászorulóknak, de kapcsolati hálójuk is kiterjedtebbé válhat.

A Munkavállalók Önkéntes Szolgálatának(Federal Employees Volunteer Service) tájékoztatása szerint az önkéntes munka sok esetben a kisvállalkozásokban dolgozók számára is megoldást jelenthet. Nyugat-Európában már nem egy példa van arra, hogy a kkv-k tulajdonosai és alkalmazottai jótékonysági munka során például marketing feladatokat látnak el, hogy ezzel vészeljék át a gazdaságilag nehezebb időszakokat.

Önkéntes munkára tértek át többek között a bostoni székhelyű Studio G Építészeti tervezőiroda munkatársai is. A kisvállalkozás árbevétele 2008-ban csaknem 30 százalékal esett vissza az előző évihez képest: projektjeik egy részét leállították, másik felét pedig októberig befagyasztották. Munkájuk január óta jelentősen lelassult: 15-20 órás munkahétre álltak át, annak érdekében, hogy megtarthassák dolgozóikat, akik emellett önkéntes munkát vállaltak. "Ennek gyümölcsként tavasszal sikerült is elnyernünk egy mozgássérült gyermekek számára készülő játszótér tervezésének jogát." - nyilatkozta a cég vezetője, Margaret Okonkwo.

A válság hatására megüresedő éttermek is egyre gyakrabban ajánlják fel helységeiket jótékonysági rendezvényekre az Egyesült Államokban. A 24 éve üzemelő olasz Davio's Étterem tulajdonosa úgy véli: "Sokkal jobban megéri egy ilyen felajánlás, mint egy hirdetést megjelentetni a helyi újságban. Hatékonyabb, mint a gerilla marketing. Ha az emberek látják, hogy kiállunk egy jó ügyért és még az étellel is elégedettek, az garancia arra, hogy ajánlanak minket a barátaiknak."

A Washingtonban működő, kisvállalkozásoknak díjmentes tanácsadást nyújtó SCORE elnevezésű szervezet alelnöke, Christne Banning arra is felhívta a figyelmet, hogy az önkéntesség nem csak gazdaságilag jelent jó befektetést a kis- és középvállalkozásokból elbocsájtott dolgozók számára, de segítséget jelent az alapítványoknak is, melyek támogatottsága 2008-ban olyan mértékű visszaesést szenvedett el, hogy ismét az 1987-es szinten áll. Így a non-profit szektor számára is nagy segítséget jelent az új munkaerő.

Robert Politzer, a New York zöld utcáiért küzdő cég /GreenStreet of New York Inc./ elnöke is ezt erősítette meg. A növekvő számban jelentkező önkéntesek arra ösztökélték, hogy 4 hónappal ezelőtt új programba fogtak, a Hudson folyó megtisztításáért. Ily módon az önkéntesség a környezetért való felelősségteljes gondolkodásnak is nagy lendületet adhat.

Buzás Judit
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Robotkapusnak próbált meg gólt lőni Ronaldo – kiderült, mire képes a gép

Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk

Sztrájk és káosz a világ leghíresebb múzeumában

Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk

Hogyan válasszunk megfelelő fúrókat?

A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk