Elbutulás fenyegeti az amerikai cégeket
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA jelenlegi dolgozó generáció nyugdíjba vonulásával az Egyesült Államok vállalkozásainak hirtelen nagy nehézségei támadhatnak jól képzett munkaerejük megtalálásával. Mégis, a társaságok elenyésző hányada tett lépéseket az ellen, hogy idősebb, tapasztaltabb alkalmazottaik távozása után eltűnjön a tudás a cégtől.
2010-re a jelenleg alkalmazásban álló amerikaiak negyede jogosult lesz nyugdíjra, a Monster online munkaerő-közvetítő friss felmérése szerint azonban mindössze a vállalatok egyötöde rendelkezik stratégiával az idősebb alkalmazottak tapasztalatainak megőrzésére, a fiatalabbaknak történő átadására.
A cégek túlnyomó többségénél nem is fontos szempont a "tudástranszfer", a HR-menedzserek előtt ugyanis több akadály is tornyosul ez ügyben. A legtöbb vállalatnál például égetőbb problémának tartják a fiatalabb kollégák távozását, ők ugyanis nemcsak elviszik magukkal a tudást, de a versenytársaknál kamatoztatják is azt. Emellett a legtöbb dolgozó vonakodik munkatársainak átadni tapasztalatait, mert úgy érzi, ettől ő maga kevésbé értékes alkalmazott lesz. Ennek valójában az ellenkezője igaz, amelynek tudatosítása viszont szintén a foglalkoztatók feladata lenne.
Az agyelszívás okozta károk enyhítése érdekében hozható lépések közé tartozik egy vállalati ismeretekkel foglalkozó igazgató kinevezése, aki dönthet arról, hogy melyek azok a tapasztalatok, amelyeket mindenképpen meg kell tartani a cégnél. A blogokhoz hasonló eszközök bevetése is segítheti a dolgozókat a tudás megosztásában és elsajátításában.
A cégek túlnyomó többségénél nem is fontos szempont a "tudástranszfer", a HR-menedzserek előtt ugyanis több akadály is tornyosul ez ügyben. A legtöbb vállalatnál például égetőbb problémának tartják a fiatalabb kollégák távozását, ők ugyanis nemcsak elviszik magukkal a tudást, de a versenytársaknál kamatoztatják is azt. Emellett a legtöbb dolgozó vonakodik munkatársainak átadni tapasztalatait, mert úgy érzi, ettől ő maga kevésbé értékes alkalmazott lesz. Ennek valójában az ellenkezője igaz, amelynek tudatosítása viszont szintén a foglalkoztatók feladata lenne.
Az agyelszívás okozta károk enyhítése érdekében hozható lépések közé tartozik egy vállalati ismeretekkel foglalkozó igazgató kinevezése, aki dönthet arról, hogy melyek azok a tapasztalatok, amelyeket mindenképpen meg kell tartani a cégnél. A blogokhoz hasonló eszközök bevetése is segítheti a dolgozókat a tudás megosztásában és elsajátításában.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?