Elsöpörheti a hazai cipőipart az új minimálbér
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatCsődhullámot gerjeszthet a magyar cipőiparban az 5-6 ezer forintos minimálbér-emelés, értesült a Világgazdaság.
Várszegi Árpád, a Bőr- és Cipőipari Egyesülés elnökének becslése szerint az iparágban működő mintegy félszáz termelő vállalat tíz százaléka húzhatja le a rolót a következő egy-két évben, a jelenleg tízezerre rúgó foglalkoztatott létszám pedig szűk harmadával, hétezerre csökkenhet. Az iparág már az utóbbi években is folyamatosan karcsúsodott, hiszen 2002 óta több mint ötezer munkahely szűnt meg.
A lábbelik gyártásának költségszerkezetében az élőmunka 50-60 százalékos aránnyal szerepel. Így a munkaerőköltséget érintő minden hatás hatványozottan csapódik le a cipőgyártóknál. Az ágazatban ráadásul a foglalkoztatottak 75 százaléka minimálbéres, így annak szintje alapvetően meghatározza a költségeket.
A munkaerőköltség emelkedése mellett a dráguló energia a másik nagy tétel, amely szintén megdobja a költségeket. Iparági szakértők 8-10 százalékra teszik a munkaerő és az energia drágulásából fakadó költségnövekedést.
A rendkívül éles verseny miatt viszont nincs lehetőség áremelésre sem. Ez még a jó piaci pozíciójú hazai márkás cipőkre is igaz, nem is beszélve a bérmunkában gyártók termékeiről. Utóbbiak nyugati megrendelőik számára állítanak elő lábbeliket. Egy bizonyos árszint alatt persze a magyar gyártók már nem képesek elvállalni a munkát, a megrendelők ekkor szokták a termelést Romániába, Ukrajnába vagy a Távol-Keletre telepíteni. A hazai cipőipar helyzetváltozása következtében ezrek válhatnak munkanélkülivé Magyarország legszegényebbnek számító régióiban, írta a Világgazdaság.
Menedzsment Fórum
A lábbelik gyártásának költségszerkezetében az élőmunka 50-60 százalékos aránnyal szerepel. Így a munkaerőköltséget érintő minden hatás hatványozottan csapódik le a cipőgyártóknál. Az ágazatban ráadásul a foglalkoztatottak 75 százaléka minimálbéres, így annak szintje alapvetően meghatározza a költségeket.
A munkaerőköltség emelkedése mellett a dráguló energia a másik nagy tétel, amely szintén megdobja a költségeket. Iparági szakértők 8-10 százalékra teszik a munkaerő és az energia drágulásából fakadó költségnövekedést.
A rendkívül éles verseny miatt viszont nincs lehetőség áremelésre sem. Ez még a jó piaci pozíciójú hazai márkás cipőkre is igaz, nem is beszélve a bérmunkában gyártók termékeiről. Utóbbiak nyugati megrendelőik számára állítanak elő lábbeliket. Egy bizonyos árszint alatt persze a magyar gyártók már nem képesek elvállalni a munkát, a megrendelők ekkor szokták a termelést Romániába, Ukrajnába vagy a Távol-Keletre telepíteni. A hazai cipőipar helyzetváltozása következtében ezrek válhatnak munkanélkülivé Magyarország legszegényebbnek számító régióiban, írta a Világgazdaság.
Menedzsment Fórum
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?