Globális látásmód jellemzi a sikeres vezetőt
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA globális látásmód, a kulturális különbözőségek értékelése, a technológiai hozzáértés, a sikeres kapcsolatépítés, valamint a vezetés megosztása - ezek a minőségi kritériumok jellemzik a XXI. század sikeres vezetőjét - írja a Világgazdaság.
Az Accenture Consulting által készített kutatás szerint a hatékony vezetés számos kritériuma, mint a látásmód, az integritás, az eredményekre összpontosítás, az ügyfél-elégedettségre való koncentrálás a múltban is alapvető volt, és a jövőben is az lesz. Ám ezek mellett a fenti öt kulcsfontosságú tényezőt is megfogalmazták a felmérésben résztvevők, amelyek egyértelműen fontosabbak lesznek a jövőben, mint a múltban voltak - áll a Világgazdaság írásában.
Czinege Andor, az Ad Sidera tanácsadó cég vezetője egyetért a megállapításokkal. Úgy véli, mivel erősödik a munkavállalók globális mobilitása, nemcsak országos, hanem egyéni szinten is jól kell bánni a kulturális különbségekkel. Lényeges a technológiai hozzáértés; az igazi kulcs azonban, hogy felismerjük, konkrétan milyen technológia szolgálja leginkább a stratégiánkat. Óriásit lehet tévedni, ha egy méregdrága technológiai újítás öncélú. A kapcsolatoknál legtöbben a befolyásos emberekre gondolunk, holott a hangsúly az oldalirányú, illetve a "lefelé dimenzión" van, mivel az elégedett ügyfelekhez elégedett munkatársak kellenek.
A szakember szerint a vezetés megosztása során világos célként kell megfogalmazni a bevonást, és bízni kell bennük, hogy a velük megosztott stratégiát a legjobb belátásuk szerint hajtják végre. Mindezt nem a távoli jövőben, hanem itt és most, a jelenben kell megtegyük, mert ha még nem kezdtük el, már le is vagyunk maradva - számol a Világgazdaság.
Kapcsolódó anyagok:
Főnök-ideálok: Mindentudó guru vagy segítő társ?
Az üzlethez is értsen a főinformatikus!
A gürizőket nem csak a pénz motiválja
Jó főnök, rossz főnök: tipikus hibák és erények
Kezeljük emberként a dolgozót!
Czinege Andor, az Ad Sidera tanácsadó cég vezetője egyetért a megállapításokkal. Úgy véli, mivel erősödik a munkavállalók globális mobilitása, nemcsak országos, hanem egyéni szinten is jól kell bánni a kulturális különbségekkel. Lényeges a technológiai hozzáértés; az igazi kulcs azonban, hogy felismerjük, konkrétan milyen technológia szolgálja leginkább a stratégiánkat. Óriásit lehet tévedni, ha egy méregdrága technológiai újítás öncélú. A kapcsolatoknál legtöbben a befolyásos emberekre gondolunk, holott a hangsúly az oldalirányú, illetve a "lefelé dimenzión" van, mivel az elégedett ügyfelekhez elégedett munkatársak kellenek.
A szakember szerint a vezetés megosztása során világos célként kell megfogalmazni a bevonást, és bízni kell bennük, hogy a velük megosztott stratégiát a legjobb belátásuk szerint hajtják végre. Mindezt nem a távoli jövőben, hanem itt és most, a jelenben kell megtegyük, mert ha még nem kezdtük el, már le is vagyunk maradva - számol a Világgazdaság.
Kapcsolódó anyagok:
Főnök-ideálok: Mindentudó guru vagy segítő társ?
Az üzlethez is értsen a főinformatikus!
A gürizőket nem csak a pénz motiválja
Jó főnök, rossz főnök: tipikus hibák és erények
Kezeljük emberként a dolgozót!
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?