kapubanner for mobile

Globális látásmód jellemzi a sikeres vezetőt

A globális látásmód, a kulturális különbözőségek értékelése, a technológiai hozzáértés, a sikeres kapcsolatépítés, valamint a vezetés megosztása - ezek a minőségi kritériumok jellemzik a XXI. század sikeres vezetőjét - írja a Világgazdaság.

Az Accenture Consulting által készített kutatás szerint a hatékony vezetés számos kritériuma, mint a látásmód, az integritás, az eredményekre összpontosítás, az ügyfél-elégedettségre való koncentrálás a múltban is alapvető volt, és a jövőben is az lesz. Ám ezek mellett a fenti öt kulcsfontosságú tényezőt is megfogalmazták a felmérésben résztvevők, amelyek egyértelműen fontosabbak lesznek a jövőben, mint a múltban voltak - áll a Világgazdaság írásában.

Czinege Andor, az Ad Sidera tanácsadó cég vezetője egyetért a megállapításokkal. Úgy véli, mivel erősödik a munkavállalók globális mobilitása, nemcsak országos, hanem egyéni szinten is jól kell bánni a kulturális különbségekkel. Lényeges a technológiai hozzáértés; az igazi kulcs azonban, hogy felismerjük, konkrétan milyen technológia szolgálja leginkább a stratégiánkat. Óriásit lehet tévedni, ha egy méregdrága technológiai újítás öncélú. A kapcsolatoknál legtöbben a befolyásos emberekre gondolunk, holott a hangsúly az oldalirányú, illetve a "lefelé dimenzión" van, mivel az elégedett ügyfelekhez elégedett munkatársak kellenek.

A szakember szerint a vezetés megosztása során világos célként kell megfogalmazni a bevonást, és bízni kell bennük, hogy a velük megosztott stratégiát a legjobb belátásuk szerint hajtják végre. Mindezt nem a távoli jövőben, hanem itt és most, a jelenben kell megtegyük, mert ha még nem kezdtük el, már le is vagyunk maradva - számol a Világgazdaság.

Kapcsolódó anyagok:
Főnök-ideálok: Mindentudó guru vagy segítő társ?
Az üzlethez is értsen a főinformatikus!
A gürizőket nem csak a pénz motiválja
Jó főnök, rossz főnök: tipikus hibák és erények
Kezeljük emberként a dolgozót!


  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Százból három maradt: hamarosan eldől, kié lesz a babóti tanári állás és a Maldív-utazás

A babóti általános iskolában meghirdetett tanári állásra közel százan jelentkeztek a Maldív-szigeteki álomutazás ígéretével. Már a második... Teljes cikk

Mit kívánnának az apák a lányaik munkahelyének? – nőnapi párbeszédet indított a Dreher

Milyen munkahelyet kívánnának a lányaiknak az apák? Ezzel a kérdéssel indította idei nőnapi kezdeményezését a Dreher Sörgyárak. A vállalat... Teljes cikk

Munkaidő után, zárt ajtók mögött műtöttek – így játszotta ki a szabályokat két orvos

Vádat emeltek két orvos, valamint két társuk ügyében, akik két éven át törvénybe ütközően, közfinanszírozásra végeztek műtéteket a... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek