Hátrány lehet a cikcakkos pályavonal
A munkahelyek közti ugrálás helyett inkább érdemes egy biztos helyen várni a kiugrási lehetőségre. A felfelé vezető úton való elindulást a türelem és kitartás inkább elősegíti, mintha egymás után többször merészen állást váltunk.
A munkaadók tapasztalatból tudják, hogy egy új alkalmazottat tízszer többe kerül betanítani, mint egy régit megtartani, és adott esetben odébbtolni egy jobb pozícióba a szervezeti sakktáblán. Bevált munkatársaikat megbecsülik a helyesen gondolkodó cégek. Így az, aki a megfelelő teljesítményt mutatja fel, kisebb energia-ráfordítással kerülhet feljebb egy adott munkahelyen belül, mintha egy újabb helyen kínálkozó álláslehetőségre vetné rá magát.
Sokat ugrálni azért sem kifizetődő, mivel - ha már nem vagyunk kezdők - az állásváltások sorozatát tartalmazó önéletrajz joggal bizalmatlanná teszi a munkaadókat. Ha valaki minden munkahelyén csak rövid időt tölt, és hajlamos azonnal felmondani egy vonzó lehetőség kedvéért, akkor az nehezen hiteti el leendő feletteseivel, hogy megbízható, könnyen kezelhető szakember, akire a cég jövőbeli terveit alapozni lehet. Még kellemetlenebb, ha a cv-ben az egyes, eddig betöltött pozíciók közt szünetek találhatók, mivel a látszólag indokolatlan munkaviszony-megszakadás általában egyenlő a kirúgással.
Egy meghirdetetett jobb pozíció egy másik cégnél sokak számára azért tűnik kihagyhatatlan lehetőségnek, mert a közfelfogás ma a karrierlétrán való gyors előrehaladást ítéli meg pozitívan. Érdemes azonban figyelembe venni, ha türelmetlenek vagyunk látszólag egy helyben topogó karrierünk miatt, hogy ma már itthon jóval kevesebben kerülnek fiatalon csúcsvezetői pozícióba.
A fókák száma csökkent, az eszkimóké nőtt
A vállalati piramisok felső szintjei a kilencvenes években megteltek aránylag fiatal szakemberekkel, és a legtöbb területen a kevés jó állásra rengeteg száz százalékosan megfelelő jelentkező van. A kiugrási lehetőségek száma megcsappant, és csak kitartó munkával lehet a megfelelő pozíciószintre eljutni.
Sokan esnek abba a csapdába, hogy az álláspiacon jól eladhatónak tartva magukat, kilépnek a biztos - ámde lekicsinyelt - munkahelyükről, majd hosszú ideig várják a következő lehetőséget.
Ne bízzunk a véletlenekben, igyekezzünk tudatosan megtervezni a szakmai jövőnket. Legyen valaki bármilyen magasan képzett, elismert szakember, a meggondolatlanság akár a lefelé vezető út kezdete is lehet. Aki gyorsan, szinte kényszeresen akarja megszerezni az új állást, az az új munkaadó szemszögéből könnyen kihasználható munkaerő. Ezért például kisebb juttatást, vagy kevesebb önállóságot kap a vártnál, és a kezdettől meglevő elégedetlenség már megveti a következő állásváltás alapját. A kanyargós pályavonal pedig egy idő múlva már egyértelműen hátrányt jelent az elhelyezkedésnél. Ha pedig valaki eléri, hogy megbízhatatlannak tekintik eddigi karrierje alapján, akkor már csak képességeinél, tudásánál alacsonyabb szintű munkákra számíthat.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Még tart az ajkai erőműben szombaton történt baleset vizsgálata - tájékoztatta a Veolia Energia Magyarország Zrt. hétfőn az MTI-t. Teljes cikk
A munka világa 2025-ben már nem a klasszikus irodai hierarchiáról szól: ma már fizetnek azért, ha valaki ölel, alszik vagy épp AI-személyiségeket... Teljes cikk
Üzemi baleset történt az ajkai erőműben, a helyszínről egy férfit súlyos sérülésekkel, életveszélyes állapotban, míg két másik férfit... Teljes cikk

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?