Kapunyitási pánik fenyegeti a pályakezdőket
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatEgyre több fiatalra tör rá a pályája kezdeti szakaszában a félelem, hogy képtelen lesz elérni azokat az eredményeket, melyeket környezete elvár tőle. A jelenség annyira elterjedt, hogy külön kifejezést kreáltak rá: a midlife crisis után megszületett a quarterlife crisis.
A már korábban felfedezett midlife crisis lényege, hogy az életútjuk második felében járó emberekben kételyek születnek eddig elért eredményeikkel kapcsolatban. A kapuzárási pánik után ma már a kapunyitási pánik is fenyeget: sokan már karrierjük kezdetén pánikba esnek minden döntés előtt, és állandóan szoronganak amiatt, hogy nem érik el a kitűzött célt - vagy hogy éppen nem a megfelelő célt tűzik ki maguk elé.
Sokan megragadnak a keresési fázisnál
Tanulmányai befejezése után sok fiatal ragad meg évekig a keresés fázisánál, és emiatt érzi rosszul magát. Azonban már az is segítséget jelent, ha tisztában vannak azzal, nincsenek egyedül szorongásaikkal, és nem egyedül felelősek azért, mert nem indul be ugrásszerűen a karrierjük, mint a pár szerencsésnek.
A 25-35 évesek új tömegbetegsége a hosszúra nyúló tanulmányokkal, a túl nagy elvárásokkal és érdekes módon a lehetőségek kitágulásával függ össze. A quarterlife crisis kifejezés egy, a New York Times kiadásában 2001-ben megjelent bestseller nyomán terjedt el a köztudatban. A sikerkönyv a húszas éveik második felében járó, tapasztalatok és kellő önbizalom nélkül az álláspiacra kerülő fiatalok tipikus problémájaként írta le a QLC-t.
Alexandra Robbins és Abby Willmers, a könyv szerzői együtt jártak egyetemre, majd évekkel később találkozva leültek egy kávéra, olvasható a bestseller bevezetőjében. Az akkor 25 éves szerzők hamarosan bevallották egymásnak a beszélgetés során, hogy mindketten elégedetlenek az életükkel és eddig elért eredményeikkel. Ahogy utánagondoltak, rájöttek, velük egykorú ismerőseik ugyanezzel a problémával küzdenek. Ekkor született meg a jelenség definiálásának ötlete, majd ebből a Quarterlife Crisis: The Unique Challenges of Life in Your 20s című könyv.
Sokan megragadnak a keresési fázisnál
Tanulmányai befejezése után sok fiatal ragad meg évekig a keresés fázisánál, és emiatt érzi rosszul magát. Azonban már az is segítséget jelent, ha tisztában vannak azzal, nincsenek egyedül szorongásaikkal, és nem egyedül felelősek azért, mert nem indul be ugrásszerűen a karrierjük, mint a pár szerencsésnek.
A 25-35 évesek új tömegbetegsége a hosszúra nyúló tanulmányokkal, a túl nagy elvárásokkal és érdekes módon a lehetőségek kitágulásával függ össze. A quarterlife crisis kifejezés egy, a New York Times kiadásában 2001-ben megjelent bestseller nyomán terjedt el a köztudatban. A sikerkönyv a húszas éveik második felében járó, tapasztalatok és kellő önbizalom nélkül az álláspiacra kerülő fiatalok tipikus problémájaként írta le a QLC-t.
Alexandra Robbins és Abby Willmers, a könyv szerzői együtt jártak egyetemre, majd évekkel később találkozva leültek egy kávéra, olvasható a bestseller bevezetőjében. Az akkor 25 éves szerzők hamarosan bevallották egymásnak a beszélgetés során, hogy mindketten elégedetlenek az életükkel és eddig elért eredményeikkel. Ahogy utánagondoltak, rájöttek, velük egykorú ismerőseik ugyanezzel a problémával küzdenek. Ekkor született meg a jelenség definiálásának ötlete, majd ebből a Quarterlife Crisis: The Unique Challenges of Life in Your 20s című könyv.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?