kapubanner for mobile

Kérhetünk-e fizetésemelést leépítések idején?

Bizony nehéz időket élünk: folyamatosan érkeznek a létszámleépítésekről, gyárbezárásokról, bérstopokról szóló hírek, közben a korábban zsákszámra felvett devizahiteleink egyre emelkedő terhe alatt roskadozunk, és nem tudjuk, honnan szerezzünk plusz bevételt. Kérjünk fizetésemelést, keressünk új munkahelyet, vagy várjuk ki rezignáltan a végét?

A fizetésemelés iránti igény mindig kínos kérdés, nem csak akkor, mikor a legtöbben örülhetünk, hogy egyáltalán van állásunk. De önmagában ez még nem indok ahhoz, hogy ha úgy érezzük, megérdemeljük munkánk magasabb összeggel való elismerését, ne merjünk fizetésemelést kérni!

Különösen igaz ez akkor, mikor munkatársaink jelentős hányadát költségcsökkentésre hivatkozva elküldték, és a nyakunkba szakadt a rengeteg munka, amit ráadásul különös alapossággal végzünk el.

Nem elképzelhetetlen ilyen körülmények között sem a fizetésemelés, bár az igaz, hogy sokkal inkább bizonyítanunk kell rátermettségünket, és hozzáadott értékünket, mint normál esetben, vagyis csak azért, mert ismét eltelt egy év, még nem biztos, hogy pénztárcánk is dagadni fog.

Sokan nincsenek még túl szokásos évértékelő beszélgetésükön a főnökeikkel, így azt sem tudják, milyen fizetésre számíthatnak idén. Számukra tehát még nyitott a kérdés, és alkupozíciójukat erősítheti, ha összeszedik azokat az érveket, amivel meggyőzhetik munkáltatójukat.

Jobb ha tudjuk azonban, hogy a cégek zöménél a fizetésemelésre fordítható összegeket most valóban csak a legrátermettebbek között osztják szét - legalábbis a legnagyobb jövedelemfelmérő cégek, így a Hewitt Associates, vagy a Watson Wyatt adatai szerint. Így ha azt szeretnénk, hogy mi is bekerüljünk a szűk rétegbe, bizonyítékokkal kell előállni, és nem szabad a véletlenre bízni magunkat, hátha főnökünk is észrevette igyekezetünket.

Készítsünk egy listát teljesítményünkről, képességeinkről, és minden olyan tevékenységünkről, amivel az átlagot meghaladó eredményeket értünk el. Hívjuk fel a figyelmet azokra az ötleteinkre, amelyek megvalósításával a cégnek megtakarítása, vagy plusz bevétele keletkezett, egyszóval reklámozzuk magunkat egy kicsit, és ne legyünk szégyenlősek.

A mostani nehéz körülmények között a cégvezetők nagyon is tisztában vannak vele, hogy a jó munkaerőt érdemes megtartani, még ha kint tolonganak is a pályázók, hiszen amint újra beindul a szekér, egy tapasztalt, a vállalat dolgaiban jártas munkavállaló sokkal értékesebb, mint egy betanításra váró.

Érdemes azonban annak is utána járnunk, mielőtt bekopogunk az elkészült listánkkal a főnök irodájába, hogy a cég milyen évet zárt, milyen pénzügyi helyzetben van, hiszen egyes ágazatokban valóban nem sok pénz van most magasabb kompenzációra. Maradjunk tehát reálisak!

Ha tudomásunk van róla, hogy a cégnél bérstopot rendeltek el, azt azért ne felejtsük, hogy ez még nem akadálya egy előléptetésnek, ami a legtöbb esetben magasabb fizetéssel is jár. Érdemes tehát felmérni, hogy hány kollegát léptettek elő mostanában, hiszen ebből levonhatjuk a következtetés, hogy egyáltalán nyitott-e a vezetőség ilyen lépésre.

Ha sehogy nem tudunk magasabb jövedelmet "kicsikarni", és ezt igazságtalannak érezzük, még mindig ott a lehetőség, hogy új munka után nézzünk. Persze ahhoz, hogy két szék közül nehogy a földre essünk, óvatosan tegyük ezt!

Soha ne keressünk például munkaidőben állást, hiszen ha lebukunk, nehezen magyaráznánk ki magunkat a főnök előtt, aki akár ki is rúghat emiatt. Érdemes a lehető legdiszkrétebben csinálni, és még a kollegákat is csak akkor beavatni, ha tökéletesen megbízhatónak tartjuk őket.

Még véletlenül se küldjünk e-mailt céges címről, hiszen ez is lebukással fenyegethet, elég ha csak a rendszergazdák mindenhova elérő szemére gondolunk.

Ha nem akarunk szívinfarktust kapni az állásinterjú napján, hogy vajon nem tűnik-e fel, hogy nem is ebédelni voltunk, jobb, ha inkább szabadságot veszünk ki. Persze garancia ekkor sincs arra, hogy semmi nem derül ki, főleg akkor, ha azonos ágazatban próbálunk munkát találni, ahol jószerivel mindenki mindenkit ismer. Egyszóval ésszel kutakodjunk!
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Eleged van mindenből? Fizikai munkások jelentkezését várják az Antarktiszon

Nem irodai székbe, hanem hóviharba keresnek embereket: a British Antarctic Survey asztalosokat, szerelőket, szakácsokat és más fizikai dolgozókat... Teljes cikk

Elhunyt a magyar szakszervezeti mozgalom egyik meghatározó alakja

Elhunyt Borsik János, a rendszerváltás kiemelkedő szakszervezeti vezetője, a Mozdonyvezetők Szakszervezetének egykori ügyvezető alelnöke, az Autonóm... Teljes cikk

Kutyabarát munkahely? Csak akkor működik, ha ezeket a szabályokat betartják

A kutyabarát iroda egyre több munkavállaló számára vonzó extra, ugyanakkor HR-szempontból komoly felelősséget is jelent. A négylábú kedvencek... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek