MEGÚJULT HR controlling képzés, 4 nap, új előadók, REFA bizonyítvány!
Az emberi erőforrással való gazdálkodás központi szerepet tölt be manapság minden vállalkozás életében, hiszen a szervezeti stratégia megvalósításának sikere nagymértékben az emberek teljesítményétől, tudásától, tapasztalatától függ.
A munkaerőpiacon is a termelésre épülő vállalatokat a tudásra épülő gazdasági egységek váltják fel, tehát a hagyományos termelési tényezők helyett a tudásra helyeződik a fő hangsúly. Az emberi erőforrásnak viszont vannak olyan tulajdonságai, melyek megkülönböztetik minden más termelési tényezőtől: önálló szabad akarattal rendelkezik, képes szabályozni cselekedeteit, teljesítményei, céljai, tervei, szükségletei, érzelmei vannak.
A sikerorientált vállalkozások költségeinek egyre nagyobb részét képezik a munkaerővel kapcsolatos kiadások, s szem előtt kell tartani azt a gazdasági törvényszerűséget, mely szerint a nyereséges működés alapja az erőforrások hatékonyabb felhasználása. Ez a társaságokat is ráébresztette arra, hogy a munkaerőt is erőforrásként kezeljék, mely igazán hatékonyan működni csak piaci keretek között képes.
A humán erőforrással való gazdálkodás egyre növekvő szerepe eredményezte a kontrolling eszközök kiterjesztését a humán területre is. Ennek eredményeképpen egy olyan szolgáltató és tanácsadó funkció jött létre, mely a vállalat különböző szintjein az élőmunkával összefüggő intézkedések és célok hatékony megvalósítását szolgálják. A "hagyományos kontrollinghoz" hasonlóan összeveti a terv- és tényadatokat, rendszerezve dokumentálja azokat, s elemzésükkel információkat szolgáltat a döntéshozók számára. Tanácsadói funkciója révén a felmerülő problémákra döntési alternatívákat kínál.
A pesszimista, az optimista és a kontroller ülnek egy sörözőben, előttük a pulton egy fél korsó sör.
A pesszimista azt gondolja:
- Milyen kár, hogy ez a korsó félig már üres!
Az optimista megörül:
- De jó, itt van még egy fél korsó sör!
A kontroller első gondolata:
- Ez a korsó pont kétszer akkora, mint amekkora szükséges lenne!
Ha érdeklődik a HR controlling téma iránt és szívesen részt venne egy 4 napos képzésen, melynek elvégzésével HR controlling Zeugnist is szerezhet a gyakorlati tudás mellé, látogasson el weboldalunkra és jelentkezzen most! További információk HR controlling képzés>>
A képzés során bemutatunk egy esettanulmányt, egy egyedi HR controlling rendszerről. Kérje az esettanulmány részletes leírását Erényi Stellától! [email protected]
A képzés struktúrája 2x2 oktatási nap
1-2. nap HR controlling rendszere (stratégia, tervezés, információk, elemzések, javaslatok)
3. nap Értékelési rendszerek és mutatószámok (TÉR, fluktuáció, megtérülés, terv-tény elemzések)
4. nap Excel HReseknek (minden résztvevőnek igény szerint laptopot biztosítunk)
A humán erőforrással való gazdálkodás egyre növekvő szerepe eredményezte a kontrolling eszközök kiterjesztését a humán területre is. Ennek eredményeképpen egy olyan szolgáltató és tanácsadó funkció jött létre, mely a vállalat különböző szintjein az élőmunkával összefüggő intézkedések és célok hatékony megvalósítását szolgálják. A "hagyományos kontrollinghoz" hasonlóan összeveti a terv- és tényadatokat, rendszerezve dokumentálja azokat, s elemzésükkel információkat szolgáltat a döntéshozók számára. Tanácsadói funkciója révén a felmerülő problémákra döntési alternatívákat kínál.
A pesszimista azt gondolja:
- Milyen kár, hogy ez a korsó félig már üres!
Az optimista megörül:
- De jó, itt van még egy fél korsó sör!
A kontroller első gondolata:
- Ez a korsó pont kétszer akkora, mint amekkora szükséges lenne!
Ha érdeklődik a HR controlling téma iránt és szívesen részt venne egy 4 napos képzésen, melynek elvégzésével HR controlling Zeugnist is szerezhet a gyakorlati tudás mellé, látogasson el weboldalunkra és jelentkezzen most! További információk HR controlling képzés>>
A képzés során bemutatunk egy esettanulmányt, egy egyedi HR controlling rendszerről. Kérje az esettanulmány részletes leírását Erényi Stellától! [email protected]
A képzés struktúrája 2x2 oktatási nap
1-2. nap HR controlling rendszere (stratégia, tervezés, információk, elemzések, javaslatok)
3. nap Értékelési rendszerek és mutatószámok (TÉR, fluktuáció, megtérülés, terv-tény elemzések)
4. nap Excel HReseknek (minden résztvevőnek igény szerint laptopot biztosítunk)
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.24BLUE | recruiTECH & HRTECH & LearnTECH A BLUE konferencia idén 3 területet egyesít: recruiTECH, HRTECH és LearnTECH, hogy teljesen lefedje a kékgalléros toborzás, digitalizáció és képzés‑fejlesztés kihívásait. Csatlakozz szeptember 24-én!
Részletek
Jegyek


