kapubanner for mobile
Megjelent: 19 éve

Negyven százalékkal nőhet a minimálbér az USA-ban

Megszavazták a negyven százalékos béremelést a minimálbérre vonatkozóan a washingtoni képviselőházban. A döntést azonban még a szenátusnak is jóvá kell hagynia.

A hivatalosan megállapított óránkénti minimálbér korrekciójára kerülhet sor az Egyesült Államokban. Az amerikai törvényhozás "alsó házában" ugyanis a demokraták többségével megszavazták a béremelést, így két év alatt fokozatosan 5,15 dollárról 7,25 dollárra növekedhet az összeg. A mostani minimálbér 1997 szeptembere, Clinton ideje óta van érvényben.

A bér nagysága körül kisebbfajta számháború folyt: statisztikák szerint ugyanis az amerikaiak 2,7 százaléka keres ennek megfelelő pénzt. Ha viszont a tervezett mértékű emelésre sor kerül, akkor - érvel az ellentábor - nagyjából a munkaerő négy százaléka számíthat arra, hogy elveszíti állását a magas bérköltség miatt, és elsősorban a kisvállalatok mennek tönkre majd emiatt.

Mivel az Egyesült Államokban meglehetősen kevesen kapják a minimálbért elérő, vagy annál kisebb összeget, a döntést a média szimbolikusnak nevezi. Ezzel együtt nem biztos, hogy a szenátusban is keresztül megy a javaslat, és Bush elnök is aláírja majd.

A demokraták elsősorban a szakszervezetek nyomására cselekedtek. Az érdekvédelmi szervezetek azonban a republikánus többségű régi képviselői testületben nem tudták keresztülerőltetni az emelést, mert rendre megkapták a kritikát: a lépés az amerikai gazdaság lassulását hozná magával.

Ezen érvelés azonban eléggé elméleti, mivel a minimálbér már a legtöbb szövetségi államban 5,15 dollár fölött van, becslések szerint a legkevésbé kvalifikált munkaerő hetven százaléka már ennél nagyobb órabérért dolgozik.

Menedzsment Fórum

Kapcsolódó anyagok:

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Oroszország titkos fegyvere: munkaerő az egyik legzártabb diktatúrából

Miközben Moszkva egyre nehezebben talál munkaerőt a dróngyártáshoz, váratlan irányból érkezhet segítség: az ukrán hírszerzés szerint... Teljes cikk

Mikor lesz nálunk is így? A szomszédunkban már két munka sem elég a megélhetéshez

A megélhetési költségek folyamatos emelkedése miatt minden ötödik munkavállaló kénytelen másodállást vállalni Horvátországban - derül ki a Moj... Teljes cikk

Meddig szólhat bele az EU a tagállamok béreibe? - fontos ítélet született

Az EU bírósága megerősítette az unióban alkalmazandó megfelelő minimálbérekről szóló irányelv nagy részének érvényességét, ugyanakkor... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek