Radikális átalakítást tervez a legtöbb cégvezető
A vállalatok radikális átalakítását tervezi a világ legnagyobb cégeinek 65 százaléka a verseny- és a piaci erők felől érkező nyomás hatására a következő két évben. A fellendülést leginkább az új, innovatív megoldásoktól várják.
Az innováció ösztönzésének módjával kapcsolatban az elemzés szerint a vezérigazgatók 76 százaléka sorolta az üzleti partnerekkel és a vásárlókkal való együttműködést az új ötletek legfőbb forrásai közé. Ez jelentősen különbözik a belső kutatás-fejlesztési tevékenységtől, ami a vezérigazgatók csupán 14 százaléka által megemlítve a nyolcadik helyet foglalta el az új ötletek forrásai között.
Az együttműködés fontosságára helyezett hangsúly dacára sok vezérigazgató mégsem él ezzel az eszközzel. Bár a főnökök 76 százaléka tartja elengedhetetlen fontosságúnak a módszert, csupán 51 százalékuk állítja, hogy szervezetük jelenleg kiterjedt együttműködést folytat. Igaz, a feltörekvő piacokon ez az arány nagyságrendileg nagyobb: itt az érett piacokon tapasztalható 47 százalékos aránnyal szemben a cégek 73 százaléka folytat együttműködést.
A tanulmány a pénzügyi teljesítmény és az együttműködés közötti összefüggésre is rámutat. A nagyobb bevétel-növekedést elérő cégek a külső források lényegesen jelentősebb felhasználásáról számolnak be, mint a lassúbb növekedésűek. A kimagasló teljesítményű vállalatok 30 százalékkal több külső erőforrást használtak fel, mint a náluk rosszabbul teljesítők.
A vezérigazgatók a belső korlátokat sokkal jelentősebbnek ítélték meg, mint a külső akadályokat, azonban csak 35 százalékuk volt hajlandó vállalni a belső korlátok lebontását azzal, hogy saját hatáskörébe vonta az innovációs tevékenységet.
Az innovációért vállalt felelősség tekintetében éles a különbség a földrajzi elhelyezkedés függvényében. Például Japánban, Kínában, Koreában és Kelet-Európában a vezérigazgatók 47 százaléka befolyásolja alapvetően az innovációt, szemben az indiai, illetve Amerikai Egyesült Államok-beli 20 százalékkal. Az elemzés elkészítéséhez világszerte több mint 750 vezérigazgatót kérdeztek meg, akik az összes főbb országot és iparágat képviselték.
MTI / Menedzsment Fórum
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Figyelemre méltó toborzással keres új tanítót Babót. A falu polgármestere, Nyikos Gábor szerint a bértábla felett 10% pótlék, fizetett... Teljes cikk
Több mint négyezer eurós (1,5 millió forint) béremelést kap idén VI. Fülöp spanyol király, összhangban a köztisztviselők és közalkalmazottak... Teljes cikk
Letartóztatta a Nyíregyházi Járásbíróság a Bászna Gabona Zrt. csaknem tízmilliárd forintos sikkasztással gyanúsított vezérigazgatóját. Teljes cikk
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben