kapubanner for mobile

Spanyolország teszteli a rövidített munkahét hatásait

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Egy pilotprojekt keretében tízmillió euróból tesztelik a spanyolok a rövidített munkahét bevezetésének hatásait a kis- és középvállalati szektorban.

röviditett munkahét spanyolország-

Minimum heti fél nappal rövidítenék le egy kísérleti projekt keretében a munkahetet a teljes fizetés megtartása mellett a kkv-szektorban Spanyolországban. Az ehhez nyújtott anyagi támogatás elnyerése érdekében a programba jelentkező vállalatoknak olyan módszereket kell kidolgozniuk a termelékenység növelésére, amelyek kompenzálják a bérköltségek terén jelentkező kiadások emelkedését - írja az Euronews.

A cégeknek ezeket a változtatásokat egy éven belül be is kell vezetniük, és legalább két éven át futtatniuk.

A rövidített munkahétről szóló vita - amely szerint növeli a produktivitást növeli, ha az embereknek alacsonyabb óraszámban kell dolgozniuk –, jó ideje tart már, de a pandémia idején új lendületet kaptak az ezzel kapcsolatos projektek és kísérletek.

A spanyol kormány részben finanszírozza a munkaidőt csökkentő vállalatok bérköltségeit, ezen felül pedig hozzájárul a képzést és termelékenységet javító intézkedések bevezetésének finanszírozásához is.

A programba csak teljes munkaidőben dolgozó alkalmazottakat vehetnek be, a nőknek pedig olyan arányban kell jelen lenniük a kiválasztottak közt, amilyen arányban a cégen belül jelen vannak.

A 20 főnél kevesebb alkalmazottal működő cégek esetében legalább a dolgozók 30 százalékának kell csökkenteni a munkaidejét, a 21-249 fő közti foglalkoztatók vállalatoknál az alkalmazottak 25 százalékát kell bevonni a kísérleti programba.

Egy spanyol távközlési nagyvállalat, a Telefonica már bevezette a négy napos munkahét intézményét, miután 150 fő bevonásával tesztelték a modellt, itt azonban a lehetőséggel élőknek le kell mondaniuk fizetésük 12 százalékáról. Magyarországon a Magyar Telekom teszteli a négynapos munkahetet. A kezdeti kísérleti programot szintén 150 fővel indították, jövőre viszont már 300 embert vonnak be annak második fázisába.

Fotó: unsplash.com

  • 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek