kapubanner for mobile

Stratégiai egészségmenedzsment az eredményességért

"Aki nem fordít elég figyelmet arra, hogy munkavállalói egészségesek legyenek, az elkövetkezendő években komoly veszteségre számíthat" - állítja a bonni piackutató intézet tulajdonosa. Veszteségek helyett alkalmazza Ön is a nálunk még gyerekcipőben járó módszert!

Az Otto csomagküldő szolgálat az egyike azon cégeknek, melyek nagy odafigyelést fordítanak az ún. stratégiai egészségmenedzsmentre. A nem éppen újkeletű szemléletmódot sajnos nálunk még igen kevés cégnél alkalmazzák, annak ellenére, hogy ez biztosítja az alkalmazottak állandó teljesítmény-szintjének megőrzését.

A személetmód háttere és költségei
A stratégiai egészségmenedzsment magában foglal milyen olyan juttatási formát és vezetési stílust, mely célirányosan az
alkalmazottak és a menedzsment egészséges életmódjára, kiegyensúlyozott életvitelére vonatkozik. Így ide sorolhatjuk a természetbeni juttatások azon fajtáit, melyek az egészség megőrzését hivatottak szolgálni.
E személetmód gyakorlati megvalósítása a nagyvállalatok esetén általában elhanyagolható összeg, de egy középvállalatnál se gondoljunk horribilis tételekre! Példának okáért a Volkswagen évente minden egyes dolgozójára körülbelül 130 eurót (azaz 32.500 forintot) költ, de vannak olyan egészségmenedzsment-központú vállalatok is, melyek 60 euróból gazdálkodnak fejenként - kiválóan!

Miért jó ez a mindennapokban?
A European Business School üzemgazdaság-professzora, Roswitha Meyer állítja, hogy hosszútávon mindenképpen megéri a vállalatok számára, hogy időt és pénzt invesztáljanak a stratégiai egészségmenedzsmentbe. Annál is inkább, mert a bonni kutatóintézet 500 nagyvállalatot megvizsgáló felmérése szerint még a munkáltatók is jobban érzik magukat, ha -testileg, lelkileg- egészséges személyzet dolgozik a hátuk mögött.

Feltehetnénk a kérdést, hogy "Mit tegyünk, ha egy-egy alkalmazottunk gyakran betegállományt vesz ki, mégsem szeretnénk elbocsátani, mert jó munkaerő? Az egészségmenedzsmentet szeretnénk követni, de mégsem hagyhatjuk, hogy a kimaradt munkával veszteségünk keletkezzen!" Az egészségmenedzsment lényege, hogy a gyakori kisebb juttatásokkal megelőzzük a nagyobb betegségeket, melyek legtöbb esetben a túl sok stresszből alakulnak ki. A bonni intézet kimutatta, hogy az egészség-központú szemléletmód alkalmazásával párhuzamosan a megkezdést követő rövid időn belül csökken a nagyobb betegállomány-kivételek száma, miközben a mindennapos munka-minőség színvonala növekszik. Azaz: ha következetesen alkalmazzuk az egészség-centrikus természetbeni juttatásokat, csak nyerhetünk!

Hogyan alkalmazzák a legjobbak?
A bonni intézet felmérésének abszolút első helyét mindazonáltal a Deutsche Post kapta meg, amely egy hattagú csoportjának köszönhetően a mindennapokban tüzetesen vizsgálja át és követi nyomon az alkalmazottak egészségi állapotát országszerte. A náluk végzett kutatás szerint az eredményes intézkedéshez ki kell tudnunk szűrni a táplálkozási szokásokat, a szociális
problémákat, és a munkahelyből fakadó betegségeket is, melyek a legnagyobb bevételkiesést és ráfizetést okozhatják a cégnek. A leghatékonyabb megoldásnak a gyakorlatban a vállalatok fitnessz-stúdiókkal kötött kooperációja bizonyul, mivel ez a táplálkozás-tanácsadástól kezdve, a relaxációs foglalkozásokon át valamennyi fontosabb szempontra gyógyírt nyújthat. De még megannyi megoldás van a személetmód követésére: munkahelyi masszázs, munkahelyi pihenőszobák, speciális étrend a munkahelyi étkezdékben, dohánymentes munkahelyek stb.

A személetmód gyakorlati kivitelezéséhez persze a legfontosabb, hogy maga a főnök, a vezető személy tudjon azonosulni az egészségmenedzsment életszemléletével - mint ahogyan tették ezt a Bosch-nál is. A neves nemzetközi cégnél napjainkban is speciális kurzusokat tartanak a közép-, és felsővezetőik számára annak érdekében, hogy a mindennapok során is felelősséget érezzenek beosztottjaik egészségéért.

Mindazonáltal a bonni piackutató intézet tulajdonosa, Michael Forst a kimutatást összegezve 'kicsiknek és nagyoknak' egyaránt ajánlja ezt a szemléletmódot, hiszen "ezzel a stratégiai szemléletmóddal hosszútávon csak eredményesek lehetünk".
  • 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről. info button Részletek ticket button Jegyek