Stratégiai egészségmenedzsment az eredményességért

"Aki nem fordít elég figyelmet arra, hogy munkavállalói egészségesek legyenek, az elkövetkezendő években komoly veszteségre számíthat" - állítja a bonni piackutató intézet tulajdonosa. Veszteségek helyett alkalmazza Ön is a nálunk még gyerekcipőben járó módszert!

Az Otto csomagküldő szolgálat az egyike azon cégeknek, melyek nagy odafigyelést fordítanak az ún. stratégiai egészségmenedzsmentre. A nem éppen újkeletű szemléletmódot sajnos nálunk még igen kevés cégnél alkalmazzák, annak ellenére, hogy ez biztosítja az alkalmazottak állandó teljesítmény-szintjének megőrzését.

A személetmód háttere és költségei
A stratégiai egészségmenedzsment magában foglal milyen olyan juttatási formát és vezetési stílust, mely célirányosan az
alkalmazottak és a menedzsment egészséges életmódjára, kiegyensúlyozott életvitelére vonatkozik. Így ide sorolhatjuk a természetbeni juttatások azon fajtáit, melyek az egészség megőrzését hivatottak szolgálni.
E személetmód gyakorlati megvalósítása a nagyvállalatok esetén általában elhanyagolható összeg, de egy középvállalatnál se gondoljunk horribilis tételekre! Példának okáért a Volkswagen évente minden egyes dolgozójára körülbelül 130 eurót (azaz 32.500 forintot) költ, de vannak olyan egészségmenedzsment-központú vállalatok is, melyek 60 euróból gazdálkodnak fejenként - kiválóan!

Miért jó ez a mindennapokban?
A European Business School üzemgazdaság-professzora, Roswitha Meyer állítja, hogy hosszútávon mindenképpen megéri a vállalatok számára, hogy időt és pénzt invesztáljanak a stratégiai egészségmenedzsmentbe. Annál is inkább, mert a bonni kutatóintézet 500 nagyvállalatot megvizsgáló felmérése szerint még a munkáltatók is jobban érzik magukat, ha -testileg, lelkileg- egészséges személyzet dolgozik a hátuk mögött.

Feltehetnénk a kérdést, hogy "Mit tegyünk, ha egy-egy alkalmazottunk gyakran betegállományt vesz ki, mégsem szeretnénk elbocsátani, mert jó munkaerő? Az egészségmenedzsmentet szeretnénk követni, de mégsem hagyhatjuk, hogy a kimaradt munkával veszteségünk keletkezzen!" Az egészségmenedzsment lényege, hogy a gyakori kisebb juttatásokkal megelőzzük a nagyobb betegségeket, melyek legtöbb esetben a túl sok stresszből alakulnak ki. A bonni intézet kimutatta, hogy az egészség-központú szemléletmód alkalmazásával párhuzamosan a megkezdést követő rövid időn belül csökken a nagyobb betegállomány-kivételek száma, miközben a mindennapos munka-minőség színvonala növekszik. Azaz: ha következetesen alkalmazzuk az egészség-centrikus természetbeni juttatásokat, csak nyerhetünk!

Hogyan alkalmazzák a legjobbak?
A bonni intézet felmérésének abszolút első helyét mindazonáltal a Deutsche Post kapta meg, amely egy hattagú csoportjának köszönhetően a mindennapokban tüzetesen vizsgálja át és követi nyomon az alkalmazottak egészségi állapotát országszerte. A náluk végzett kutatás szerint az eredményes intézkedéshez ki kell tudnunk szűrni a táplálkozási szokásokat, a szociális
problémákat, és a munkahelyből fakadó betegségeket is, melyek a legnagyobb bevételkiesést és ráfizetést okozhatják a cégnek. A leghatékonyabb megoldásnak a gyakorlatban a vállalatok fitnessz-stúdiókkal kötött kooperációja bizonyul, mivel ez a táplálkozás-tanácsadástól kezdve, a relaxációs foglalkozásokon át valamennyi fontosabb szempontra gyógyírt nyújthat. De még megannyi megoldás van a személetmód követésére: munkahelyi masszázs, munkahelyi pihenőszobák, speciális étrend a munkahelyi étkezdékben, dohánymentes munkahelyek stb.

A személetmód gyakorlati kivitelezéséhez persze a legfontosabb, hogy maga a főnök, a vezető személy tudjon azonosulni az egészségmenedzsment életszemléletével - mint ahogyan tették ezt a Bosch-nál is. A neves nemzetközi cégnél napjainkban is speciális kurzusokat tartanak a közép-, és felsővezetőik számára annak érdekében, hogy a mindennapok során is felelősséget érezzenek beosztottjaik egészségéért.

Mindazonáltal a bonni piackutató intézet tulajdonosa, Michael Forst a kimutatást összegezve 'kicsiknek és nagyoknak' egyaránt ajánlja ezt a szemléletmódot, hiszen "ezzel a stratégiai szemléletmóddal hosszútávon csak eredményesek lehetünk".
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Maldív-szigetek és extra fizetés – Babót új tanítóját így csábítják

Figyelemre méltó toborzással keres új tanítót Babót. A falu polgármestere, Nyikos Gábor szerint a bértábla felett 10% pótlék, fizetett... Teljes cikk

Ekkora béremelést kap idén a spanyol király

Több mint négyezer eurós (1,5 millió forint) béremelést kap idén VI. Fülöp spanyol király, összhangban a köztisztviselők és közalkalmazottak... Teljes cikk

Közel 10 milliárdos botrány: letartóztatták egy gabonás cég vezérigazgatóját

Letartóztatta a Nyíregyházi Járásbíróság a Bászna Gabona Zrt. csaknem tízmilliárd forintos sikkasztással gyanúsított vezérigazgatóját. Teljes cikk

Kapcsolódó hírek