Szundizni lehet, morgolódni tilos a munkahelyen
Betiltott mindenfajta morgolódást egy német cég, hogy jobb legyen a munkahangulat, növelve ezzel a hatékonyságot. Aki mégis zsémbel - mondjuk a rossz időjárás vagy az üzemképtelen fénymásoló miatt - azt elbocsátás fenyegeti. Egy osztrák banknál pedig - hasonló okokból - ebéd utáni szundival kísérleteztek.
A morgásstopot azután ötlötték ki, hogy egy női alkalmazott állandóan zúgolódott, és kollégái panaszkodni kezdtek emiatt. Amióta viszont - állítja az egyik alkalmazott - szerződésben kötelező a jókedv, mindenki elkezdett "pozitívan" gondolkodni és így vidámabban, hatékonyabban dolgozik.
Jogászok szerint a munkáltató és a munkavállaló elméletileg bármilyen szerződést köthet egymással, így zúgolódást tiltót és mosolygásra kötelező kitételűt is. Elbocsátani viszont valakit csak azért, mert savanyú a kedve, nem biztos, hogy elegendő jogalap.
A hatékonyság-növelésben azonban az osztrákok sem maradnak el német kollégáiktól. Az mfor.hu nemrégiben beszámolt róla, hogy egy osztrák bank "szundi-projekt" keretében altatással próbált a munka hatásfokán javítani. A Sparkasse-ban és stájerországi fiókjaiban dolgozóknak kellett kísérleti jelleggel naponta húsz percet aludniuk ebéd után, akár az oviban. Felmérések szerint ugyanis egy rövid szundi után akár 30 százalékkal is javulhat a produktivitás.
A szundiprojekt vezetője Manfred Walzl neurológus és alváskutató. Kimutatásai szerint az osztrák lakosság egyharmada alvászavarokkal küszködik, ennek köszönhetően nappal aluszékonyak és többet hibáznak munkájukban. Hasonló munkahelyi altatást már évekkel ezelőtt bevezettek az Egyesült Államokban több vállalatnál, és egyes cégek még külön alvósátortábort is felvertek egy teremben az alkalmazottaknak, hogy legyen hol zavartalanul szunyókálniuk.
MTI/Menedzsment Fórum
Kapcsolódó anyagok:
Extrém kirúgások: leépített krampuszok, felmondás
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
A brit cégvezetők 7,7%-a 70 év feletti - derül ki egy kutatásból. Teljes cikk
Az Egyesült Államokban 30 millió dolgozó tartozik versenytilalmi megállapodás hatálya alá. Teljes cikk
Az új szabályok 2024. július 16-tól lesznek kötelezőek. Teljes cikk