Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI
Megjelent: 1 éve

Tudástárat hoz létre az ITM a gyorsan növekvő vállalkozások segítésére

György László az M1 aktuális csatornán mesélt a Magyar multi programról.

Tudástárat hoz létre az Innovációs és Technológiai Minisztérium (ITM) a gyorsan növekvő és innovatív vállalkozások segítésére a Magyar multi program keretében - közölte a minisztérium gazdaságstratégiáért és -szabályozásért felelős államtitkára kedden az M1 aktuális csatornán. György László azt mondta, ehhez tudásátadásban jártas vállalkozások közreműködését várják, akik négy nagy területen - műszaki termék- és szolgáltatásfejlesztésben, márka- és arculatépítésben, pénzügyi tudatosságban és szervezeti fejlesztésben - nyújtanak majd segítséget.

Ezek a vállalkozások egy gyűjtőportálon szerepelnek majd, ahol értékelni lehet az általuk nyújtott szolgáltatásokat - tette hozzá. Az államtitkár a Kossuth rádió Jó reggelt, Magyarország! című műsorában arról beszélt, a Magyar multi programban olyan hazai tulajdonú kis- és középvállalkozások vehetnek részt, amelyek három egymást követő évben évi húsz százalékkal nőttek, vagy exportjuk évi 50 százalékos ütemben fejlődött.

Ezeknek a vállalkozásoknak vissza nem térítendő támogatásokkal és tudásátadással szeretnének segíteni abban, hogy olyan tudásra tegyenek szert, amellyel új szervezetet építhetnek, hatékonyabbá tehetik működésüket, és tudnak pénzügyileg tervezni, valamint technológiát váltani - tudatta. Hangsúlyozta, a program célja, hogy ezek a kis- és középvállalkozások nagyvállalatokká váljanak.

MTI
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
  • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter