Új igazgató a Deloitte adóosztályán
November vége óta Koen Dewilde irányítja a Deloitte hazai adóosztályának Közvetett adók csoportját. A belga szakember ezzel egy időben regionális vezetője is lett területének, miután a vállalat Magyarország mellett Szlovéniát, Horvátországot, Boszniát és Szerbiát is felölelő Pannon-Adria klaszterében is átvette a Közvetett Adók Üzletágának irányítását.
A szakértő a belga adóhatóságnál kezdte pályafutását, ahol a Közvetett adózási osztály vezetőjeként dolgozott. Később az Arthur Andersen tanácsadócégnél folytatta karrierjét, ahol öt évet töltött.
A Deloitte-nál 2002-óta dolgozik, a belga iroda munkatársaként ügyfelei közé főként a turizmus-, és ingatlanipar multinacionális vállalatai, illetve a közszféra intézményei tartoztak, áll a társaság közleményében.
2004-ben a Deloitte szlovák irodájához csatlakozott, ahol részt vett az ottani Adóosztály Közvetett adók csoportjának kialakításában, amely a vezetése alatt jelentős eredményeket ért el. Dewilde mára az egész közép-európai régióban elismert szakértője a területének.
A 38 éves Koen Dewilde tökéletesen beszél angolul, hollandul és franciául, német és spanyol nyelvismeretei mellett pedig alapfokú szlovák nyelvtudással is rendelkezik. Szabadidejét szívesen tölti olvasással, hegyi kerékpározással, síeléssel, futással és kite-szörfözéssel.
A Deloitte-nál 2002-óta dolgozik, a belga iroda munkatársaként ügyfelei közé főként a turizmus-, és ingatlanipar multinacionális vállalatai, illetve a közszféra intézményei tartoztak, áll a társaság közleményében.
2004-ben a Deloitte szlovák irodájához csatlakozott, ahol részt vett az ottani Adóosztály Közvetett adók csoportjának kialakításában, amely a vezetése alatt jelentős eredményeket ért el. Dewilde mára az egész közép-európai régióban elismert szakértője a területének.
A 38 éves Koen Dewilde tökéletesen beszél angolul, hollandul és franciául, német és spanyol nyelvismeretei mellett pedig alapfokú szlovák nyelvtudással is rendelkezik. Szabadidejét szívesen tölti olvasással, hegyi kerékpározással, síeléssel, futással és kite-szörfözéssel.
Mit kezdenek a munkaerőhiánnyal a cégek? Még több erőforrást tesznek a toborzásba? Vagy jobban figyelnek meglévő munkavállalóikra?
Aki válaszol: Erdei Kata
Munkakultúrák ütközése - erről szól az Amerikai gyáregység