Megjelent: 19 éve

Váltás minisztériumból a versenyszférába

Nagy a különbség a magánszféra és az államigazgatás között. Egy jogi végzettségű hölgy tapasztalatai

Dr. Berecz Tímea (28) idén tavasszal váltott köztisztviselői állásból a magánszektorba. A jogi egyetem befejezése után Dr. Berecz Tímea fogalmazóként helyezkedett el az egyik hazai minisztériumban. 2 és fél év elteltével több főosztályon szerzett munkatapasztalattal otthagyta köztisztviselői státuszát. 2006 áprilisa óta dolgozik a HI Aero Kft.-nél business development (üzletfejlesztési) területen. Úgy látja: alapvetően egyik rendszer sem rosszabb a másiknál, de a versenyszféra teljesen más attitűdöt igényel, mint a közszféra.

A versenyszféra a használható nyelvtudást értékeli

"Személyfüggő, kihez melyik munkastílus áll közelebb: aki nehezen bírja a pörgést, a dinamikus munkatempót, a teljesítményorientáltságot és a kötetlen munkaidőt, nem rugalmas, az aligha fogja magát jól érezni a versenyszférában. A nyelvvizsgák megítélése is eltérően alakul nem állami cégeknél: a papírral igazolt nyelvtudást a magáncégek is megbecsülik, ám a nyelvvizsga-bizonyítvány gyakorlatban használható tudás nélkül nem ér semmit.

A versenyszférában nem fordulhat elő, hogy nyelvvizsgával is rendelkező osztályvezetők mellé tolmács kell, mert a vezető nem beszéli a nyelvet megfelelő szinten - a közigazgatási területen ez előfordul",- mondja Tímea.

A kétszeresét keresi

A versenyszférába készülők nagyobb anyagi megbecsülésre számíthatnak. "A jelenlegi munkahelyem állásinterjúján a bértárgyalásnál a köztisztviselőként kapott bruttó fizetésem dupláját kértem: a cégvezetés pedig gondolkodás nélkül rábólintott." Tímea arról is beszámolt: ugyanazzal a végzettséggel, pozícióval és némi szerencsével a köztisztviselői fizetés kétszeresét, háromszorosát is hazaviheti, aki jól váltott munkahelyet. A közszféra előnye ugyanakkor a minden körülmények közötti állami bérgarancia - az alacsonyabb bruttó fizetések ellenére is.

A premizálásnál a hatékony teljesítmény számít

A versenyszférában a jutalmazás és az elbocsátások is másként zajlanak. "Nem irracionális, nehezen megfogható szempontok, inkább a munka minősége dönti el, ki mennyi jutalmat kap - premizálásnál a teljesítménytől függően sávos jutalékrendszer alapján kapnak meghatározott százalékokat a dolgozók.

Az elbocsátásoknál azt tartják szem előtt, ki nem dolgozott elég hatékonyan. Ezzel szemben a közszférában a próbaidősöket küldik el először, munkájuk színvonalától függetlenül. A magánszektorban nem megengedett, hogy valaki a munkahelyén egész nap kávézással, újságolvasással, internetezéssel töltse az időt. A közszférában ez napi szintű gyakorlat a rengeteg felesleges munkakör miatt. Ugyanakkor nem szabad azt sem elfelejteni: sokan itt is hivatástudatból, magas szakmai színvonalon, versenyszférás lendülettel végzik a napi teendőket."

A rugalmas munkaidő is versenyszférás sajátosság

A versenyszférás foglalkoztatás mellett szól a rugalmas munkaidő is. A megszokott, reggel 8-tól délután fél ötig tartó munkarend itt nem jellemző." Nem kell megszokásból, illendőségből tétlenül bámulni a monitort, amikor hamarabb végez valaki a munkával, de természetes, hogy tovább maradnak, ha sok a teendő.

A közszférában viszont sokan görcsösen ragaszkodnak a kijelölt időkeretekhez. "Minden egyes, 20 perces ebédszünet előtt be kellett jelentkezni a titkárnőnél, aki 2 perc késés után már megrovóan nézte az óráját." A versenyszférában senki nem ellenőrzi tolakodóan a kollégái munkaidejét: épp elég, ha színvonalas teljesítményt nyújt. Tímea azt is tapasztalta: a közigazgatás változóban van, egyre többen zárkóznak fel a versenyszférában megkövetelt színvonalhoz.

A közigazgatásban sok a felesleges adminisztráció

A versenyszféra munkastílusától idegen a közszférát jellemző, túlbonyolított adminisztrációs rendszer. A helyzetet tovább nehezíti: a közszolgálati területen dolgozók egy része nem hajlandó alkalmazkodni a modern infokommunikációs környezethez. "A közszférában egy tervezet beterjesztése, áttanulmányozása, javítása, leegyeztetése és jóváhagyatása esetenként három napos tortúra -mindent iktatni kell, miközben e-mailezésre szinte alig kapható valaki. Előfordult, hogy épületblokkból épületblokkba kellett rohangálni egy irathalmazzal -ugyanez folyamat magáncégnél néhány e-maillel, fél napos átfutással megoldható."

A közszféra már számol a változtatások esélyével

A versenyszféra profitorientált rendszere inkább a sikerre éhes, képzett, magas színvonalon teljesítő embereknek kedvez. "A pozíciójukra nem megfelelő emberek hiányosságai itt hamar, néhány hónap alatt lelepleződnek, míg a közszférában éveket el lehet tölteni bármilyen komolyabb kritika nélkül."
Tímea úgy látja: a közszférában dolgozók alapvetően jól képzettek a maguk szakterületén. "A technikai újdonságokra, az innovációra ugyanakkor sokan nem nyitottak: ez okozza a legtöbb feszültséget a versenyszférába vágyók és a közszolgálati területhez szokottak attitűdje között. A teljes képhez azonban az is hozzátartozik: a közigazgatás a kor elvárásait felismerve, már elmozdulóban van a versenyszférás munkamorál és követelményrendszer felé."
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Csepeli melósok pózolnak munkaruhában (vagy anélkül) – elképesztő siker lett a naptáruk

A Csepeli Szabadkikötő dolgozói idén is előálltak saját, fanyar humorral teli naptárukkal, amelyben munkaruhában – vagy épp anélkül –... Teljes cikk

Robotkapusnak próbált meg gólt lőni Ronaldo – kiderült, mire képes a gép

Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk

Sztrájk és káosz a világ leghíresebb múzeumában

Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek