A teljesítményértékelés formái
A legtöbb szervezetben egyszerre van jelen az informális és a formális értékelés.
Az informális visszajelzés a vezetők tapasztalataira és benyomásaira épül, de szubjektív jellege miatt nem elegendő az objektív döntésekhez.
A formális értékelés strukturált, rendszeres és átlátható módot kínál a teljesítmény mérésére. A kettő együtt hatékonyan támogathatja a fejlődést és az eredményességet, ha világosan meghatározott célok, mérési szempontok és kommunikációs módok mentén működnek.
Teljesítményértékelés bevezetésekor célszerű tisztázni:
- Miért értékelünk?
- Mit tekintünk teljesítménynek?
- Milyen módszert használunk?
- Kikre terjed ki a rendszer?
- Hogyan történik a visszajelzés?

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?