kapubanner for mobile

A munkavállalók bizalmát nyerik el, és bejön nekik

Tévhit, hogy csak a bérversenyben adott legmagasabb licittel lehet megnyerni a munkavállalókat, az a fontos, hogy az első pillanattól érezzék, bekerültek egy rendszerbe, foglalkoznak a sorsukkal. Közel húsz éve és a munkaerőhiánnyal sújtott piacon is sikeres az a modell, amit a HSA Group képvisel, erről beszélgettünk a kelet-magyarországi HR-szolgáltató cégcsoport marketingvezetőjével.

images

images

A HSA 2000-ben kezdte meg működését munkaerő-kölcsönzéssel Debrecenben, de az azóta eltelt 19 évben kinőtte magát. Ma már 14 kelet magyarországi városban működő irodahálózat, valamint a diáktól a nyugdíjas foglalkoztatásig a teljes munkaerőpiaci palettát lefedő cégcsoport bontakozik ki a HSA Group márkanév alatt. A folyamatos fejlődést a keleti országrészre is begyűrűző munkaerőhiány sem tudta megtorpantani, aminek kulcsa a cégcsoport alapértéke, a személyes kapcsolat kialakítása a munkavállalókkal.

„Azt látjuk, hogy ma már nemcsak a kvalifikált munkaerő, hanem az egyszerűbb, fizikai feladatkörök esetében sincs lehetősége a cégeknek a hosszas mérlegelésre, mert a piac egy-két nap alatt felszívja a parlagon lévő munkavállalókat. Ezért felértékelődött az, amit mi már közel húsz évvel ezelőtt is vallottunk, hogy egy személyzeti szolgáltató nem lehet személytelen. A munkavállalók érzik, hogy nálunk bekerülnek egy jól működő rendszerbe, amely törődik a sorsukkal, segít eligazodni a munkaerőpiac útvesztőiben és biztonságot hoz az életükbe” - vázolta a modell lényegét Papp Imre, a HSA Group marketingvezetője.

A tények igazolják a rendszer hatékonyságát, hiszen a Budapest Business Journal évről évre kiadott munkaerő-kölcsönzési rangsorában a HSA folyamatosan előre lép. Két éve már a 14. helyen végeztek 100 százalékban magyar tulajdonú cégként a nagy nemzetközi hátszéllel működő multinacionális vállalatokkal is felvéve a versenyt, majd a 2018-as listán a kilencedik, az idein pedig már a közvetlen élmezőnyben a hetedik helyet foglalják el a több mint 1700 fős állandó statisztikai létszámukkal.

„Ahhoz, hogy ezt a számot elérjük, több mint ötezer ezer embert kell megmozgatnunk a munkaerőpiacon, ami jól mutatja, hogy az online és offline kampányainkkal hatékonyan elérjük az álláskeresőket. Bejött az a stratégiánk, hogy szélesítettük az irodahálózatunkat, mert így több megyében is sikerült elérünk, hogy amikor az embereknek munkára van szükségük, akkor a HSA jusson az eszükbe. Ennek és a munkavállalókkal kialakított személyes kapcsolatnak köszönhetjük, hogy a mi partnereink nem küzdenek munkaerőhiánnyal” - jelentette ki Papp Imre.

A HSA Groupnál a személyes kapcsolattartásnak nemcsak a munkavállalók, hanem a cégek irányába is nagy jelentősége van, mivel a marketingvezető elmondása szerint az egyik napról másikra leadott létszámigény- vagy műszakváltozásokra is képesek rugalmasan és hatékonyan reagálni, amihez szükséges a harmonikus együttműködés a partnerekkel.

„Ma már nemcsak a megrendelőink létszámigényeit teljesítjük, hanem folyamatosan támogatjuk őket tanácsadóként, hogy legitim és költséghatékony legyen a foglalkoztatásuk. Az elmúlt húsz évben felhalmozódott nálunk egy olyan felbecsülhetetlen szaktudás, amit a partnereink szolgálatába tudunk állítani. Emellett cégcsoportként abban is segíteni tudjuk őket, hogy az adott feladatra munkaerő-kölcsönzés mellett diák, nyugdíjas, esetleg rehabilitációs foglalkoztatás lehet a megoldás, vagy ezek kombinációja, amivel racionalizálni tudjuk a kiadásaikat” - mutatta be Papp Imre a HSA Groupban rejlő lehetőségeket. További információk: www.hsagroup.hu

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Employer branding a csúcson: amikor a természet formálja a vállalati kultúrát

Egy modern munkahely vonzerejét ma már nem csupán az esztétikus iroda vagy egy hangzatos küldetésnyilatkozat adja. A valódi elköteleződés és a... Teljes cikk

Valóban kiválasztható a legjobb jelölt? Így segítenek a személyiségtesztek a toborzás során

A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk

Értékteremtő partnerség a vállalati kultúrában: Tanulás és empátia vakvezető kutyákkal

A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk