Megjelent: 3 éve

Az ukrán munkaerő életet menthet

A cége életét. Nem találok munkaerőt - hangzik a már unalmassá kopott panasz a magyar munkaerőpiacon. Szinte minden szektorban aktuális ez a mondat, a megoldási lehetőség között viszont már nem minden vezető képes könnyen eligazodni. Érthető, hiszen például az ukrán munkaerő alkalmazása speciális tudást igényel, cserébe egyes területeken hatékony gyógymód a krónikus munkanélküliségre. Az euJOBS munkaerő kölcsönzői és közvetítői tapasztalattal szakosodott az ukrán munkavállalók toborzására és felkészítésére.

3-5 éven belül nem várható nagyobb változás a munkaerőpiacon

Vagyis a hiány magától nem fog enyhülni. A hazai szabad munkaerő létszámában nem várható jelentős növekedés, a jelenlegi kapacitás is csak bizonyos szintig növelhető, a kieső termelés pedig törvényszerűen deficitet okoz. A problémák eredője tehát legfőképpen létszámbeli kérdés, amire
egyik lehetséges megoldás az ukrán munkaerő alkalmazása. Természetesen ennek is megvannak a korlátai, ahogy a gyógyszerek sem minden szervezetben képesek egyforma hatékonysággal kezelni a
betegségeket.

Milyen típusú cégeknek érdemes ukrán munkaerőben gondolkodni?

Az ember a legdrágább, így minden vezető alaposan meggondolja, kit és milyen feltételekkel alkalmaz. Ahol sok élőerős munkafázisból áll a tevékenység, értelemszerűen kritikus szerepe van a megbízható munkaerőnek és az állandó létszámnak. Ilyen területek például a gyártó- és termelőüzemek, a logisztikai cégek, az autóipar, illetve a szálloda- és vendéglátóipar. Jellemzően alacsonyabb képzettségű, betanított munkások töltik be ezeket a pozíciókat, akiket könnyen fel lehet készíteni a feladatok hatékony teljesítésére.

Hány emberben gondolkodjunk, ha ukránokkal szeretnénk dolgoztatni?

Minimum 15-20 fős csoportokat alkalmazó cégeknek ajánljuk az ukrán munkások felvételét, ugyanis ilyen létszámmal már csoportban képesek működni és speciális igényeiket is így a leghatékonyabb fedezni. Az euJOBS minden csoporthoz egy olyan ukrán és magyar nyelven is beszélő csoportvezetőt rendel, aki a felkészítés és a munkavégzés során is segíti a beilleszkedést. Ezzel a módszerrel megszűnnek a nyelvi akadályok és csökkennek a kulturális különbségekből eredő lehetséges problémák. A létszám másik előnye, hogy a minimum 15-20 fős csoport felkészítési költségeihez képest az egyéni felkészítés nagyságrendekkel többe kerülne, ami jellemzően már nem kifizetődő.

Mennyi idő alatt kaphatok munkavégzésre alkalmas ukrán dolgozókat?

A munka jellegétől függően változik a felkészülési időszak, ami 1 héttől 1 hónapig terjedhet. Nyilván, a legegyszerűbb szalagmunkákhoz elegendő az egy hét, a komplexebb tudást igénylő tevékenységeket 1, maximum 2 hónap alatt tudják elsajátítani az új munkavállalók. Ez az idő megfelel
a hazai munkaerő betanításának terminusainak, hiszen az ukránok foglalkoztatása sem nyelvi kérdés, mivel kétnyelvű csoportvezető irányításával történik.

Honnan tudhatom, hogy a kiválasztott ukrán munkaerő alkalmas a feladatra?

A toborzást végző cégek nem csak képességek, de jogosultságok alapján is szűrik a jelentkezőket, hiszen bizonyos külhoni engedélyek nem ekvivalensek a magyar jogosultságokkal. Buszsofőrök, targoncavezetők számára például ez probléma lehet mindkét oldalról. Az ilyen és hasonló
kompetenciabeli kérdések kezelése a kiválasztás feladata, tehát az alkalmazó cég válláról komoly terheket vesz le az euJOBS munkaerő kölcsönző és közvetítő.

A pénznek nincsenek előítéletei

Az idegentől való idegenkedés természetes reakció, de egy cég életében főként racionális döntés az új megoldások bevezetése és kevésbé érzelmi kérdés akkor is, ha még keveset tudunk róla. Az ukrán munkaerő alkalmazásával kapcsolatos dilemmák legegyszerűbb „kezelése” a szakember bevonása: az euJOBS munkatársaival konzultálva kiderül, hogy cége számára megfelelő „gyógyszer” lehet-e az ukrán dolgozók felvétele.

Kérdése van?
Keressen bennünket bizalommal!
Krátky Márk
operatív vezető
euJOBS Kft.
mark.kratky@eucsoport.hu
+36 70 390 7710
https://eucsoport.hu/ukran-munkaero/
  • 2021.10.28Távmunka, home-office - eltérő jogi álláspontok - eltérő munkajogi gyakorlatok. Hol hibázhatunk? Rizikók és irányok. Dr. Fodor T. Gábor elismert munkajogász, munkajogi előadó hazai és nemzetközi szinten munkajogi tárgyú cikkek szerzője. Előadásában a Covid19 járványhelyzet kapcsán felmerülő kérdések, tapasztalatok, munkajogi gyakorlatok kerülnek előtérbe, ide értve a home office és távmunka sajátosságait, különbségeit, de szóba kerülnek a veszélyhelyzetet követő időszak várható munkajogi aspektusai is. Részletek Jegyek
  • 2021.11.03A transzformatív tanulás-fejlesztés mestere – november 3-10-17. Építse fel korszerű L&D folyamatát és generáljon valódi változásokat a szervezete életében, képzésünk segítségével! Részletek Jegyek
  • 2021.11.23Folyamatmenedzsment képzés A képzés célja a folyamatfejlesztés lépéseinek és módszereinek áttekintése, az alapvető folyamatelemzési és folyamatfejlesztési technikák megismerése és konkrét feladatokon, esettanulmányokon keresztül történő begyakorlása. A folyamatmenedzsment képzési program 3 modulból áll: Folyamatmenedzsment alapképzés (Business Process Management), Folyamat teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement). A képzések egymásra épülnek, a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC, majd végül a BPI képzés. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Mindenkinek elérhető online álláskeresési kurzus indul

Három plusz egy modulból álló e-learning kurzust indít a Karrierszerviz karriertanácsadó cég. A lehetőség azoknak szól, akik a folyamatosan alakuló... Teljes cikk

Pályázati forrás segíti a felnőttképzést

A munkaerőpiaci igények változása miatt új felnőttképzési támogatást hirdetettek meg októbertől. Teljes cikk

L-Soft a bérszámfejtő cég – Szakértelem a bérben

A bérszámfejtés szolgáltató 5 tippje, amit érdemes figyelembe venni a döntéselőkészítés során. Lehet jelentősége a bérszámfejtés... Teljes cikk