Megjelent: 3 éve

Egységes irányítás alatt foglalkoztatja a megváltozott munkaképességűeket három állami cég

A 174 telephelyen összesen több mint 8000 megváltozott munkaképességű dolgozót foglalkoztat a Kézmű, a Főkefe és az Erfo. A három állami céget a hatékonyabb működés érdekében, fél éve egy ügyvezető irányítja, írja a Magyar Idők.

A Főkefénél például egyebek mellett mintegy 400 látássérült is dolgozik. Az Erfo fővárosi központjában értelmi fogyatékos emberek fotótasakot hajtogatnak, tollat csomagolnak, másutt másfajta betegség- vagy fogyatékosságcsoporthoz tartozó munkatársak elektronikai alkatrészeket szerelnek össze vagy a varrodában, a nyomdában dolgoznak.

A korábban egymástól függetlenül működő cégek gyakran azonos tevékenységet végeztek, de külön adminisztrációval, logisztikával dolgoztak, írja a Magyar Idők. Becker György ügyvezető igazgató fél éve mindhárom céget irányítja, összehangolják a stratégiát, megszüntetik a fölösleges párhuzamosságokat, észszerűsítik a szállítást, a termelésirányítást, vagyis a működést - mondta a lapnak.

Több mint 2000 megrendelővel dolgoznak, ugyanakkor még nem mindenki ismeri fel, hogy márkaépítő lehet a fogyatékos munkavállalók megrendeléssel támogatása, akik az ügyvezető szerint egyébként remek munkát végeznek. A fogyatékossággal élők 30 százaléka súlyosabban vagy halmozottan sérült, ők nem igazán tudnak máshol elhelyezkedni, csak védett munkahelyen, amilyenek ezek a cégek is.

Magyar Idők
  • 2019.12.18CAFETERIA 2020. Előadók: Fata László, cafeteria szakértő, Cafeteria Trend Kopányiné Mészáros Edda, tájékoztatási kiemelt szakreferens, NAV Nádudvari Éva, senior szolgáltatás manager, NEXON Marusinecz Tamás, vezérigazgató, Allianz Foglalkoztatói Nyugdíjszolgáltató Zrt. Részletek Jegyek
  • 2020.01.18 ICF akkreditált Jungiánus coach féléves továbbképzés Magyarországon először a nemzetközileg sikeres Jungian Coaching School továbbképzése, ami ICF krediteket ad, 2020 januártól júiusig, havonta egy hétvégén. Részletek Jegyek
  • 2020.01.22Változásmenedzsment képzés Cél a szervezet változáskezelési képességének fejlesztése. A változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. Az egyének változáskezelési képességének fejlesztése konkrét gyakorlatokon keresztül. A változási programok kritikus sikertényezőinek megismerése. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter