Lojalitás csekkekre váltva
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA tíz legnépszerűbb juttatás közül hét utalvány alapú, a cafeteria rendszer terjedését leginkább e papír alapú javadalmazásnak köszönheti.
Magyarország vezető utalvány szolgáltató cége, az Accor Services Kft felmérést készített ügyfelei körében a vállalaton belüli cafeteria rendszerekről. A cafeteria a munkavállalói béren kívüli juttatások szervezeten belüli menedzselésének rugalmas eszköze. Lényege, hogy a munkavállalók egy adott keretösszegen belül saját igényeik szerint állíthatják össze juttatási csomagjukat.
A 1635 válaszoló cég jóvoltából kiderült, hogy a vállalatok 25 %-ánál már működik cafeteria rendszer. A cégek 41,5 %-a 2005-ben vezette be a cafeteriát, ezzel a tavalyi év lett a csúcspontja annak a folyamatnak, amely 2001-ben indult el. A számok igazolják azt a tendenciát, amelynek nap mint nap tanúi vagyunk: a vállalatok előszeretettel alkalmazzák a cafeteria rendszert, hiszen ezzel eredményesen növelhetik a dolgozók lojalitását. A béren kívüli juttatások közti rangsorban első helyen áll az étkezési utalvány, második a melegétel utalvány és a harmadik helyet megosztottan a beiskolázási utalvány és az üdülési csekk foglalja el. A tíz legnépszerűbb juttatás közül egyébként hét darab utalvány alapú, amely bizonyítja az utalványok népszerűségének töretlenségét. Azoknál a cégeknél, ahol még nem működik a cafeteria rendszer, ott közép távon tervezik ennek a kialakítását. Ebben a feladatban tud segítséget nyújtani a Coffein 2006 program, amely ingyenesen igénybe vehető az Accor Services ügyfelei számára. Mivel a Cafeteria rendszerek bevezetésénél a legnagyobb gond a megnövekedett adminisztráció, ezzel az eszközzel a vállalatok HR vezetői jelentős adminisztratív és szaktanácsadói támogatást kaphatnak.
A 1635 válaszoló cég jóvoltából kiderült, hogy a vállalatok 25 %-ánál már működik cafeteria rendszer. A cégek 41,5 %-a 2005-ben vezette be a cafeteriát, ezzel a tavalyi év lett a csúcspontja annak a folyamatnak, amely 2001-ben indult el. A számok igazolják azt a tendenciát, amelynek nap mint nap tanúi vagyunk: a vállalatok előszeretettel alkalmazzák a cafeteria rendszert, hiszen ezzel eredményesen növelhetik a dolgozók lojalitását. A béren kívüli juttatások közti rangsorban első helyen áll az étkezési utalvány, második a melegétel utalvány és a harmadik helyet megosztottan a beiskolázási utalvány és az üdülési csekk foglalja el. A tíz legnépszerűbb juttatás közül egyébként hét darab utalvány alapú, amely bizonyítja az utalványok népszerűségének töretlenségét. Azoknál a cégeknél, ahol még nem működik a cafeteria rendszer, ott közép távon tervezik ennek a kialakítását. Ebben a feladatban tud segítséget nyújtani a Coffein 2006 program, amely ingyenesen igénybe vehető az Accor Services ügyfelei számára. Mivel a Cafeteria rendszerek bevezetésénél a legnagyobb gond a megnövekedett adminisztráció, ezzel az eszközzel a vállalatok HR vezetői jelentős adminisztratív és szaktanácsadói támogatást kaphatnak.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Fata László cafeteria szakértő a Cafeteria TREND alapítója, szerkesztője, aki nem csak az adótörvények oldaláról közelíti meg a béren kívüli juttatásokat.
Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?