kapubanner for mobile

Munkavállaló helyett alvállalkozót toborozna? Kommunikálja már az első pillanattól!

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

A transzparens vállalati kommunikáció toborzás során is elengedhetetlen – különösképp ebben a folyamatosan változó, gazdaságilag kiszámíthatatlan világban. Ne tegye kockára a jó jelöltek szimpátiáját azzal, hogy nem kommunikálja le időben az állás részleteit! Mutatjuk a Beck and Partners fejvadász cég katás törvényváltoztatás utáni friss tapasztalatait.

Munkavállaló helyett alvállalkozót toborozna? Kommunikálja már az első pillanattól!-

A gazdasági recesszió küszöbén, amikor a száguldó inflációt futólépésben követik az álláskeresői bérigények, fontosabb a transzparens kommunikáció, mint valaha, már toborzás közben is. A legtöbb álláskereső kiszámítható, stabil munkahelyet keres, amely hosszú távon tudja biztosítani azt a bért, amire szüksége van. A többségnek eszébe sem jut, hogy hónapokkal a kata-törvény módosítása után, a sokadik kiválasztási körben azzal szembesül, hogy egy munkáltató alvállalkozói formában volna hajlandó csak alkalmazni. Súlyos, akár a céges reputációt romboló hatása lehet annak, ha a kiválasztási folyamat során derül ki, hogy nem is munkavállalói státuszba akarná felvenni a leendő kollégáját.

Heti 40 órában alvállalkozó? Van ennél korrektebb megoldás

Egy álláshirdetésre jelentkezve az álláskeresők evidensnek veszik a bejelentett munkavállalói jogviszonyt, hacsak nincs a szövegben kiemelve egy attól eltérő foglakoztatási forma. Legkésőbb az első kapcsolatfelvételi alkalommal érdemes jelezni, hogy pontosan milyen elképzelés kapcsolódik adott pozícióhoz.

Ha fixen 40 órás munkaviszonyról van szó, ráadásul több olyan munkavállaló is van, aki 25 év alatti, azaz SZJA-mentességben érintett, akkor a bejelentett munkavállalói státusz a legtisztább alkalmazási forma” – mondja el Somodi Bettina, a Beck and Partners fejvadász cég operatív vezetője. – „Maximum akkor érdemes másban gondolkodni, ha projekt alapú munkavégzésre keres jelöltet, amely projektnek záros határideje van, legyen szó egy konkrét marketingkampányól vagy egy komolyabb IT-fejlesztési feladatról. Már akkor is, ha valaki pár éven át interim munkafeladatokat lát el, érdemes bejelenteni.

Különösképp árulkodó jel, ha hasonló munkakörben alkalmazna eltérő foglalkoztatási viszonyban dolgozókat. Ezzel szavak nélkül kommunikálja, hogy a vállalat csak spórolni akar egyes dolgozókon. „Mindenképpen érdemes elkerülni az ilyen helyezeteket. Ehelyett jobb döntés minden tényező mérlegelése után egyik vagy másik foglalkoztatási formát választani, és valamennyi azonos pozícióban dolgozóval megállapodni egyazon keretek közötti alkalmazásban” – véli Somodi Bettina.

Tényleg vannak felesleges hónapjai és százezrei a felesleges toborzásra?

Az csak az egyik probléma, hogy a jelöltek becsapva érzik magukat. Hasonlóan nagy gond, hogy a transzparencia hiánya miatt eleve nem azok fognak jelentkezni a hirdetésre, akiknek szólna, ezzel rengeteg pénzt és időt éget el feleslegesen. A hatékony toborzás egyik kulcseleme a célcsoport igényeinek és nyelvezetének megfelelő álláshirdetés. Mivel a legtöbb esetben az első kapcsolatfelvételi pont maga az álláshirdetés, ezért különösen fontos, hogy itt pontosan, hitelesen szerepeljenek a pozícióhoz kapcsolódó legfontosabb tudnivalók. A munkaviszony jellege kifejezetten fontos.

Mindig jobb őszintén kommunikálni már az elején, hogy mivel jár adott álláslehetőség” – hangsúlyozza a Beck and Partners szakértője. – „Máskülönben az esetek nagy részében ez csak időpazarlás mind a jelölt, mind a cég számára. A vállalatunknál tapasztalatuk: ha a folyamat során derül ki hasonló információ, a jelöltek elzárkóznak, és lesújtó vélemény alakul ki bennük a pozíciót megtévesztő módon meghirdető cégről.

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek