Munkavállaló helyett alvállalkozót toborozna? Kommunikálja már az első pillanattól!

A transzparens vállalati kommunikáció toborzás során is elengedhetetlen – különösképp ebben a folyamatosan változó, gazdaságilag kiszámíthatatlan világban. Ne tegye kockára a jó jelöltek szimpátiáját azzal, hogy nem kommunikálja le időben az állás részleteit! Mutatjuk a Beck and Partners fejvadász cég katás törvényváltoztatás utáni friss tapasztalatait.

Munkavállaló helyett alvállalkozót toborozna? Kommunikálja már az első pillanattól!-

A gazdasági recesszió küszöbén, amikor a száguldó inflációt futólépésben követik az álláskeresői bérigények, fontosabb a transzparens kommunikáció, mint valaha, már toborzás közben is. A legtöbb álláskereső kiszámítható, stabil munkahelyet keres, amely hosszú távon tudja biztosítani azt a bért, amire szüksége van. A többségnek eszébe sem jut, hogy hónapokkal a kata-törvény módosítása után, a sokadik kiválasztási körben azzal szembesül, hogy egy munkáltató alvállalkozói formában volna hajlandó csak alkalmazni. Súlyos, akár a céges reputációt romboló hatása lehet annak, ha a kiválasztási folyamat során derül ki, hogy nem is munkavállalói státuszba akarná felvenni a leendő kollégáját.

Heti 40 órában alvállalkozó? Van ennél korrektebb megoldás

Egy álláshirdetésre jelentkezve az álláskeresők evidensnek veszik a bejelentett munkavállalói jogviszonyt, hacsak nincs a szövegben kiemelve egy attól eltérő foglakoztatási forma. Legkésőbb az első kapcsolatfelvételi alkalommal érdemes jelezni, hogy pontosan milyen elképzelés kapcsolódik adott pozícióhoz.

„Ha fixen 40 órás munkaviszonyról van szó, ráadásul több olyan munkavállaló is van, aki 25 év alatti, azaz SZJA-mentességben érintett, akkor a bejelentett munkavállalói státusz a legtisztább alkalmazási forma” – mondja el Somodi Bettina, a Beck and Partners fejvadász cég operatív vezetője. – „Maximum akkor érdemes másban gondolkodni, ha projekt alapú munkavégzésre keres jelöltet, amely projektnek záros határideje van, legyen szó egy konkrét marketingkampányól vagy egy komolyabb IT-fejlesztési feladatról. Már akkor is, ha valaki pár éven át interim munkafeladatokat lát el, érdemes bejelenteni.”

Különösképp árulkodó jel, ha hasonló munkakörben alkalmazna eltérő foglalkoztatási viszonyban dolgozókat. Ezzel szavak nélkül kommunikálja, hogy a vállalat csak spórolni akar egyes dolgozókon. „Mindenképpen érdemes elkerülni az ilyen helyezeteket. Ehelyett jobb döntés minden tényező mérlegelése után egyik vagy másik foglalkoztatási formát választani, és valamennyi azonos pozícióban dolgozóval megállapodni egyazon keretek közötti alkalmazásban” – véli Somodi Bettina.

Tényleg vannak felesleges hónapjai és százezrei a felesleges toborzásra?

Az csak az egyik probléma, hogy a jelöltek becsapva érzik magukat. Hasonlóan nagy gond, hogy a transzparencia hiánya miatt eleve nem azok fognak jelentkezni a hirdetésre, akiknek szólna, ezzel rengeteg pénzt és időt éget el feleslegesen. A hatékony toborzás egyik kulcseleme a célcsoport igényeinek és nyelvezetének megfelelő álláshirdetés. Mivel a legtöbb esetben az első kapcsolatfelvételi pont maga az álláshirdetés, ezért különösen fontos, hogy itt pontosan, hitelesen szerepeljenek a pozícióhoz kapcsolódó legfontosabb tudnivalók. A munkaviszony jellege kifejezetten fontos.

„Mindig jobb őszintén kommunikálni már az elején, hogy mivel jár adott álláslehetőség” – hangsúlyozza a Beck and Partners szakértője. – „Máskülönben az esetek nagy részében ez csak időpazarlás mind a jelölt, mind a cég számára. A vállalatunknál tapasztalatuk: ha a folyamat során derül ki hasonló információ, a jelöltek elzárkóznak, és lesújtó vélemény alakul ki bennük a pozíciót megtévesztő módon meghirdető cégről.”

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.info button Részletek ticket button Jegyek