A hiteles munkáltatói márka a munkavállalók kiválasztásával kezdődik
Az égető munkaerőhiány részleges megoldását jelentené, ha elengednénk a hamis sztereotípiákat és a HR-es döntéshozók az álláskeresők szélesebb körében válogatnának. Ennek hozadékaképpen hiteles, felelős munkáltatói márkaképet alakíthatnának ki magukról. A Beck and Partners fejvadász cég az ügyfelével, a HT Sales Kft.-vel vizsgálta meg annak lehetőségét, hogy milyen előnyökkel járhat az ötvenévesnél idősebbek alkalmazása.
A munkaerőhiány még csak nem is stagnál. Ennek ellenére sok vállalat komplett álláskeresői csoportokat ignorál; ilyen csoportnak tekinthetők az ötvenévesnél idősebb munkavállalók.
Tiben Dóra, a HT Sales Kft. ügyvezetője és a PremiumXL stratégiai vezetője az ügyfélszolgálati csapatában a korosztályt tekintve abszolút vegyesen dolgozik, és rácáfol a rossz beidegződésekre. „Rengeteg régi sztereotípia van még a köztudatban az ötvenévesnél idősebbek kapcsán, holott ezek jó része mára okafogyottá vált. Ennek egyik fő oka, hogy a mai ötvenesek nem számítanak még idősnek. Nem csak azért, mert messze vannak a nyugdíjtól, hanem mert már Kelet-Európában is nő az átlagéletkor, és az egészségmegőrzés is fontosabbá vált, mint a korábbi generációk számára volt. A mai ötvenévesek nem öregemberek.”
Somodi Bettina, a Beck and Partners operatív vezetője felhívja a figyelmet, hogy emiatt a viszonyulás miatt az ötvenesek már kifejezetten úgy keresnek állást, hogy adott munkahelyről a nyugdíjig tartó munkaéveiket nyugodtan tudják ledolgozni. „Nekik talán még nagyobb tétje van a keresésnek, mint más álláskereső csoportoknak, hiszen ezt szánják az utolsó nagy váltásnak. Emiatt viszont a végletekig kitartanak a döntésük mellett. Ez a szinte szélsőséges lojalitás más csoportra ilyen mértékben nem jellemző.”
Egyszerre luxus és felelőtlenség elfeledkezni egy korosztályról
A jelen helyzetben, amikor egyre több cég éri el a bérplafont és egyre kritikusabb kérdés a dolgozók megtartása és a bérfeszültség elkerülése, luxus megfeledkezni egy komplett korosztályról. A megfizetett sokéves szakmai tapasztalat nem szül bérfeszültséget, ráadásul a fluktuáció ellen is hat, hogy stabil munkavállalókkal bővül egy cég.
„Munkáltatóként ötvenévesekkel dolgozni megnyugtatóbb és biztonságosabb. Legfőbb előnyük a bizonyosság, hogy számolhatunk velünk” – hangsúlyozza Tiben Dóra. – „Azt gondolom, a sztereotípiákat meg kell dönteni. Szeretném, hogy a vezetők tágítsák a látókörüket és lássák meg a lehetőségeket. Nem lehet, sőt, veszélyes is mindent a fiatalokra bízni.”
A fejvadász cég operatív vezetője hozzáteszi: „a kollégáinkkal azon dolgozunk, hogy megfelelő jelölteket mutassunk be ügyfeleinknek. Ha valóban szakmailag felkészült és rátermettséget, tapasztalatot nézve megfelelő jelölteket keresnek, akkor nincs okuk az ötveneseket figyelmen kívül hagyni. Ettől válik hitelessé a felelős munkáltatói képük: igazolják, a valódi tudás és mentalitás számít, és csak az.”
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Gyakorlati tapasztalatok és valós megoldások a Pannonjobtól. Teljes cikk
A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk
Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk
- "Többek vagyunk azáltal, hogy más kultúrákkal is együttműködünk" - a Pannonjob és a Club Tihany megoldása a munkaerőhiányra 2 hónapja
- Már az interjúra sem jönnek el - miért tűnnek el a kétkezi munkások? 2 hónapja
- Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája 3 hónapja
- Hogyan teheted vonzóbbá a munkahelyedet a digitális térben? 3 hónapja
- Pilótaválság a láthatáron: a légitársaságok munkaerőhiánya új szintre lépett 4 hónapja
- 18 millió dolgozó hiányzik majd az EU-ból – kik lehetnek megmentők? 4 hónapja
- Miért nehezebb ma vezetői állást találni Magyarországon, mint pár éve? 4 hónapja
- Hogyan változott a sportmarketing az idők során? 5 hónapja
- Értékelő oldalak hatása a munkáltatói márka építésére 5 hónapja
- 20 évig fizették munka nélkül, most kártérítést követel 5 hónapja
- Employer Branding Award 2025: Új kategóriák, szoros határidők! 6 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa