ESG 

Optimistán látják saját vállalatuk jövőjét a vállalatvezetők

Noha saját vállalatuk jövőjét optimistábban látják a vállalatvezetők olyannyira, hogy 88%-uk prognózisában szerepel a növekedés, mégis a világgazdaság növekedését illetően szkeptikusak a következő három éves időintervallumot illetően, kevesebb, mint a felük számít növekedésre. Többek között ez derült ki a 2021 KPMG CEO Outlook Pulse felmérésből, amelyben február és március során 500 cégvezetőt kérdeztek meg három évre előre tekintő üzleti és gazdasági kilátásaikról, illetve az ezeket meghatározó trendekről.

A kutatás egyik legfontosabb megállapítása, hogy a megkérdezettek 45%-a nem tartja valószínűnek, hogy az üzletük visszazökkenjen a normalitásba 2022 előtt. Ezzel ellentétben a válaszadók 31%-a úgy véli, erre már idén sor kerülhet. 24% szerint pedig a járvány okozta változások tartós módosulások az üzleti gyakorlatukban. Persze életünk különböző területén végbemenő változások számtalan területre, például az online kaszino területére is hatással voltak. Az internetes szerencsejáték-ipari platformok iránti érdeklődés nemzetközi viszonylatban is nő.

 

A home office inkább kivétel, mint szabály?

Nem meglepő, hogy a cégek első számú vezetőit az új normalitásban való munkavégzési módszertan rendkívüli módon foglalkoztatja. A cégek 21%-a szeretné az új munkatársakat zömmel távolról való munkavégzés keretében foglalkoztatni szemben a tavalyi 73%-kal. Tízből hárman terveznek hibrid megoldást (a munkatársak túlnyomó többsége hetente 2-3 napot otthonról dolgozik) bevetni. És a CEO-k 17%-a nyilatkozott úgy, hogy csökkenteni fogja az irodai területeket szemben a 2020 augusztusában mért 69%-kal.

Persze a home office egyéb kihívásokat is tartogat a cégvezetők számára. A kutatás szerint a tevékenységek és annak sikerességét befolyásoló kockázatok élére a kiberbiztonság került, ezt követi a szabályozói környezet, az adókockázat, a beszállítói lánc okozta rizikó és a környezeti és klímaváltozás okozta fenyegetettség.

A 2020 őszén az első helyen említett munkaerő kockázat ismét a 2020. év eleji, azaz a 12. helyen szerepel, közvetlenül belső nem etikus kulturális kockázat mögött. A CEO-k 51%-a véli úgy, hogy a sokszínűség és annak elfogadása lassabban valósul meg az üzleti életben, mint elvárnák. Ezért nagy figyelmet fordítanak az esélyegyenlőség kérdésének és ilyen szempontból tervezik is a cégüket értékelni és vizsgálni az elkövetkező években.

 

A vezérigazgatók szigorúbb ESG gyakorlat bevezetését tervezik

Az ún. ESG (Enviromental, Social, Governance) szemlélet meghatározóvá vált a vállalatvezetők szemléletében köszönhetően például annak, hogy az idén megrendezésre kerül a COP26 (United Nations Climate Change Conference 2021) és az Amerikai Egyesült Államok újra csatlakozik a Párizsi Klímaegyezményhez. A környezeti (environmental), társadalmi (social) vagy irányítási (governance) tényezők elengedhetetlenek a hosszútávon is fenntartható növekedéshez. Szinte valamennyi megkérdezett, egészen pontosan 96%, nagyobb hangsúlyt kíván adni az ESG programok társadalmi elemére. A felsővezetők már nem külső hatásként tekintenek az olyan kockázatokra, mint például a klímaváltozás, amivel kapcsolatban – úgy érzik – konkrét teendőjük van, és vállalatuknak is meg kell tennie mindent a lassítás érdekében. A vezetők 89%-a a járvány hatására elért fenntarthatósági eredményeket szeretné megtartani.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Elhunyt Tarr Béla – egy rendkívüli alkotói pálya véget ért

Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk

Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk

Csepeli melósok pózolnak munkaruhában (vagy anélkül) – elképesztő siker lett a naptáruk

A Csepeli Szabadkikötő dolgozói idén is előálltak saját, fanyar humorral teli naptárukkal, amelyben munkaruhában – vagy épp anélkül –... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek