Megjelent: 2 hete

Visszatérés az irodába, de hogyan?

Az élet normális mederbe való visszatérését jelzi, hogy a home office-ra kényszerülteknek is egyre inkább megvan a lehetőségük arra, hogy ismét a munkahelyükön dolgozzanak. De vajon mennyire megy majd ez zökkenőmentesen? Erre a szokatlan helyzetre kínálnak megoldást a Training360 júniusban induló kétnapos képzési programjai, melyeken a cégvezetők, illetve a vezetői csapatok kaphatnak iránymutatást ahhoz, hogyan kezeljék ezt a helyzetet, hogy alkalmazottaiknak gyakorlatilag csaknem egy és egynegyed éves home office után kell részben vagy egészben visszaállniuk az irodai munkavégzésre.

 

Tavaly márciusban az okozott komoly stresszt, hogy gyakorlatilag egyik napról a másikra home office-ba került a fél ország, 14-15 hónap elteltével most pedig az, hogy sok vállalatnál meg kell kezdeni a visszaállást” – mondja Sipos Anikó, a Training360 tréning üzletágának vezetője. Ez a visszatérés komoly kihívás elé állítja a vezetőket is, hiszen a munkatársaik hozzászoktak a home office-hoz, nemsokára azonban újra be kell majd járniuk a munkahelyükre. „Komoly kérdésként fogalmazódik meg például az otthon és a munkahelyen való munkavégzés optimális arányának megválasztása is, magyarul az, hogy egy héten hány napot dolgozzanak otthon a munkavállalók és hányat az éveken át megszokott formában, vagyis bent az irodában. Felméréseink alapján most a 2:3-as arány tűnik a legelfogadottabbnak – hangsúlyozza Sipos Anikó – vagyis 2 nap az irodában és 3 otthon, home office-ban.

 

A Training360 a hazai oktatási piac vezető szolgáltatója, portfóliójával lefedi a magánszemélyek és a cégek különböző oktatási igényeit, legyen szó Office képzésekről, rövidtávú professzionális, hivatalos IT tanfolyamokról vagy üzleti, készségfejlesztő és menedzsment tréningekről. A több mint 50 főt foglalkoztató vállalat a hagyományos oktatási formák mellett további egyedi tanulási módokat és megoldásokat is kínál. Ezek közé tartozik például az e-learningre épülő, költséghatékony és időben rugalmas vegyes tanulási megoldás, nemzetközi vizsgákra felkészítő konzultációk, kedvezményes képzéssorozatok és oktatási csomagok, illetve az online képzések.

Training360 az irodai visszatérés kapcsán most háromféle, két-két napon át tartó, júniusban induló képzési programmal segít a vezetőknek, vezetői csapatoknak.

Vezetői útmutatás a visszatéréshez

Az első a Visszatérés az irodába program. Ez mindazon szervezetek vezetőinek hasznos lehet, ahol most részben vagy egészben visszaállnak az irodai munkavégzésre. „Az otthon magányából visszacsöppenni az irodai forgatagba kihívásokkal teli feladat, tudatosan megtervezett lépések mentén azonban viszonylag zökkenőmentessé tehetjük a folyamatot” – hangsúlyozza Sipos Anikó. A képzést elvégzők tisztában lesznek majd a Covid okozta szervezeti-vezetői és egyéni kihívásokkal, új megoldási lehetőségekkel, a változási folyamat pszichés tényezőivel, a pandémia generációkra ható tényezőivel, az R-generáció megjelenésével, valamint a világjárvány utáni új vezetői kihívásokkal, stílusokkal, eszközökkel. De maga a szervezet is profitálhat ebből azáltal, hogy könnyebbé és gyorsabbá válhat a változás folyamata, újraépülhet az irodai közösség, tudatosabb lehet a munkatársak integrálása, hatékonyabb a munkavégzés, s végül, de nem utolsósorban növekedhet a munkatársak biztonságérzete.

Lelki egészségtől az elköteleződés mélyítéséig

A második a Mentálhigiénés program, amely azoknak a vezetőknek szól, akik tudatosan szeretnék, nem csak egy-egy ötletet megvalósítva, hanem a teljes folyamattal a hatékonyságot, és a jóllétet növelni a szervezeten belül. E képzés előnye, hogy a vállalat, az egyén, és a csoport fejlesztésével hozzájárul a lelki egészség eléréséhez, megtartásához. Ezzel növelve az egyén belső rugalmasságát, nyitottságát és kreativitását, az eredményes szakmai és gazdasági működést. „A program csökkenti a csoportközi konfliktusokat és a mentális panaszok miatti távolmaradásokat, így költségmérséklő hatású, miközben felismerhetővé teszi a munkaszervezet fejlesztését gátló tényezőket” – sorolja a további előnyöket a Training360 tréning üzletágvezetője.

A harmadik program, a Company Engagement Workshop, mely a munkahely iránti elkötelezettség elmélyítéséhez járulhat hozzá HR-eszközök alkalmazásával úgy, hogy egyaránt tekintettel van a szervezet és a munkaerő szempontjaira is. Sipos Anikó szerint e képzést minden olyan vezetőnek, vezetői csapatnak ajánlják, akik szeretnék megérteni és kialakítani az elköteleződést a szervezeten belül, ami hosszútávú értéket teremt és csökkenti a fluktuációt. „Ez utóbbi tavaly szeptember óta egyértelmű növekedésnek indult, hiszen a home office sok cégben csökkentette a céges hovatartozást és így egyre több alkalmazott keresett új lehetőséget” – mondja Sipos Anikó. A program során a Training360 szakemberei felmérik a szervezeti kultúrát, ismertetik az elégedettségvizsgálat, az off-boarding és a fluktuációmérés jelentőségét, hangsúlyt fektetnek a teljesítményértékelő rendszer optimalizálására, és meghatározzák a karriertervezés fókuszpontjait. A képzéstől a termelékenység növelése, a hiányzások, a fluktuáció csökkentése, a munkavállalói biztonság és hatékonyság növelése, valamint a hatékonyabb, transzparens kommunikáció várható.

trening 360-

 

 

 

 

  • 2021.06.23Visszatérés az irodába, de hogyan? Visszacsöppenni az irodai forgatagba kihívásokkal teli feladat, tudatosan megtervezett lépések mentén azonban viszonylag zökkenőmentessé tehetjük a folyamatot. Részletek Jegyek
  • 2021.06.28Minőségellenőr képzés A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. A minőségellenőrzéshez szükséges alapvető ismeretek és módszerek készségszintű elsajátítása, a résztvevők minőségirányítási kompetenciájának fejlesztése. Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Légtisztítóval az irodában

Bár a pandémia kezdetével a legtöbb cég átállt az otthoni munkavégzésre, most már egyre több munkavállaló tér vissza a megszokott, irodai... Teljes cikk

Szempontok a bérszámfejtés kiszervezésénél

Az idei év több jogszabályváltozással érkezett a bérszámfejtés területén is, további feladatokat téve azokra, akik a folyamatokat a... Teljes cikk

Tovább erősíti piacvezető pozícióját a MELÓ-DIÁK

A lassan 40 éve piacvezető MELÓ-DIÁK a szolgáltatás minőségét és az ügyfélélményt egyaránt erősítő innovatív megoldásokkal készült fel a... Teljes cikk