2-3 mondat megér egy egész napot? 2012.07.29 „Ha van 2-3 mondat egy tréningen, amire utólag emlékszem, akkor már megérte elmenni.” Ezt még évekkel ezelőtt mondta egy rendszeres tréningrésztvevőnk. És folytatta: „Csak azt nem...
"A félelem az elme gyilkosa..." 2012.07.19 A félelem a változás gyilkosa? Mennyire használjuk ki lehetőségeinket és mi akadályoz meg bennünket a kibontakozásban? John Whitmore, napjaink egyik coachguruja, a GROW-modell...
66 nap egy új szokás kialakítására? 2012.07.01 Jártál már úgy, hogy a tréning végén tíznél több tételt írtál össze, hogy min fogsz változtatni? Esetleg olyan csapatépítésen részt vettél-e, ahol kilónyi flipchartot írtatok...
A coaching biztonsága 2012.06.14 Egy baba sír. Nagyon sír, mert éhes. Ha megetetik, akkor az ő általa elvárt válasz és a tapasztalása egybeesik. Hívjuk ezt elgondolásnak. Sírt, enni akart és megetették. Ha viszont...
E=mxc2, avagy igaz-e az energiamegmaradás törvénye szervezeti kereteken belül? 2012.06.11 “…Mindenki azt a kisugárzást és energiát kapja, amit ő ad másnak, de csak azt adhatja, ami benne van. Mert mindig azt kapjuk vissza, amit önmagunk adunk.” - Csernus Imre Ez...
TEGNAP 5 PERCIG SCHMITT PÁL VOLTAM - Gondolatok az empátiáról 2012.06.08 ..szóval exállamfő voltam, és a coachommal a hogyan továbbon gondolkodtunk. Azt kerestük, milyen vezetési tapasztalatomra tudok építeni az előttem álló 20 évben. „-Mitől volt...
Vírus változás –paradigmaváltás a szervezeti változásmenedzsmentben 2012.05.14 - Öt béka ül egy farönkön. Négy elhatározza, hogy elugrik. Hány béka van a farönkön? - Öt, mert elhatározni és megcsinálni nem ugyanazt jelenti. (Egy találós kérdés) Tessék...
Ha a csoport elakad… (munka- és alapfeltevés csoportok jellemzőiről) 2012.05.07 A család húsvéti nyaralásáról visszatérve utunk Tavistock mellett vitt. És ha már Tavistock, akkor Wilfred Bion, aki csoportanalitikai tanulmányaim során a legnagyobb hatással volt ...
Magyar energia-állapot felmérésünk gyorseredményei 2012.05.01 Március folyamán több, mint 200-an vettek rész Energiamenedzsment programjainkon. A téma aktualitását mi sem jelzi jobban, minthogy naponta olvashatunk cikkeket, elemzéseket az emelkedő...
A láthatatlan szervezetek – a szervezeti hálózatokról 2012.04.22 10 tonna cement, 1 hónapnyi várakozás, hetekig tartó feltáró munka, markológépek, több tonna föld mozgatása, mire végre feltárul előttünk a rejtett szervezet. Így is lehetne...
Energiavámpírok – amikor a napunk szétzuhan 2012.03.18 ― Van egy perced? – hangzik fel vállad mögött az ismerős kérdés. ― Persze!- megy rá kapásból a válasz. Ez ugye egy, a tipikus energiavámpírnak is becézhető...
Malév stratégiák: dínó vagy pillangó? 2012.03.13 Ki fog ezentúl "szállni a rendelkezésünkre"? Fiatal koromban imádtam a Malévet... Olyan "modern, csillogó, nagyvilági" volt a Kádár rendszerben. Kontraszt az akkori kopott, szürke...
Tavaszi csapatás- a valódi csapatok 6+1 kérdése 2012.03.07 Leépítés, átszervezés, mátrixszervezet, vezetőcserék, outsourcing, virtuális teamek, otthoni munka… az elmúlt évek szervezeti trendjei megnehezítik a csapatok természetes...
Sebességváltás – 5 praktika, hogy valóban hazaérkezz munka után 2012.02.26 Egy keményen végig dolgozott munkanap után valóban hazaérkezni nem könnyű. Még pörögnek a gondolatok, az elmaradt telefonokon jár az eszünk, újabb ötletek ugranak be a munkánkkal...
Egy korty a Veritas szérumból - avagy 30 bölcs választás 2012.02.15 Játszunk egy kicsit, jó? Rábukkantam egy érdekes listára. Senkit ne tévesszen meg a felsorolás: nem a nagybetűs életigazság és még nem is a mindentudás széruma, de azért van benne...
Perfekcionizmus? „No one is perfect… that’s why pencils have erasers.” 2012.02.01 Korábbi perfekcionizmussal foglalkozó bejegyzésem kapcsán sokféle visszajelzés érkezett és izgalmas beszélgetések indultak el. Látszik, hogy a téma sokunkat érdekel. Nem véletlenül....
Csapatunk 2012.01.31 Csapatunk öt vezető konzulensből és széles szakmai hálózatból áll. Szabó Zsófia Változásmenedzsment konzulens, coach, tréner 12 év tanácsadói tapasztalata van a szervezeti...
5 leggyakoribb hibánk személyes energiamenedzsmentünk kapcsán 2012.01.22 Észrevetted, hogy vannak napok, amik csak úgy elmennek melletted, pedig mennyi mindent szerettél volna csinálni? Megvannak már a tipikus energiavámpír tevékenységeid? Az...
Időmenedzsment helyett ENERGIAMENEDZSMENT! 2012.01.19 Kezdjük egy gyorsteszttel: Ritkán alszom 7-8 órát, gyakran ébredek fáradtan Nem mozgok eleget, azaz sehogy se jön ki a heti 3 kardió és 1 erőtréning Gyakran ideges vagyok a...
Újévi fogadalmaktól a valódi VÁLTOZÁSOKig 2012.01.17 ose teszek újévi fogadalmat. Számomra a mágikus pillanatokban tett fogadalmak bekapcsolják az azonnali ellenállást. Kitapasztaltam, hogy például a legtöbbet akkor híztam, amikor...
Hogyan válassz igazi coachot? 2012.01.15 "40 Ft. Ennyibe kerül egy névjegykártya. Ráírod: COACH. Sőt: Executive Business Coach. Kell még egy ügyfél, és már coach is vagy. Ha jól el tudod magadat adni, lesznek referenciák......
Harcolj, vagy menekülj! A szervezeti kultúra csapdájában 2012.01.08 Feltölt, kiemel, különlegessé tesz, felemészt, kifacsar és eldob. Puff. - Ördögi kör, amiből nem könnyű szabadulni. Ijesztő látni, hogy egyre többen dolgoznak napi 12-16 órát,...
És mit tegyél, ha mégis elemészt a karácsonyi rohanás? 2011.12.27 Korábbi blogbejegyzésünkben -Hogyan éld meg (és ne csak túl) a Karácsonyt?- Judit tippeket adott a karácsonyi lelassuláshoz. De mi történik akkor, ha mégis elemészt a rohanás?
9 Stressz Csökkentő Tipp a Karácsonyi Ünnepek Előtt 2011.12.17 A Karácsony közeledtével egyre gyakrabban figyelem önmagam és a rohanó idegeneket. Egyre idegesebbek vagyunk. Egyre nagyobb a tömeg. Egyre hangosabb a Jingle Bells. És egyre nyomasztóbb az...
ASCON Consulting 2011.12.17 Az élet maga a változás. Vannak akik ebben veszélyt látnak és vannak akik lehetőségként élik meg. Változásmenedzsment tanácsadók vagyunk. Szakmai és személyes magabiztosságot,...
