A coaching biztonsága
Egy baba sír. Nagyon sír, mert éhes. Ha megetetik, akkor az ő általa elvárt válasz és a tapasztalása egybeesik. Hívjuk ezt elgondolásnak. Sírt, enni akart és megetették.
Ha viszont nem etetik meg, akkor az elvárt válasz és a tapas
Egy baba sír. Nagyon sír, mert éhes. Ha megetetik, akkor az ő általa elvárt válasz és a tapasztalása egybeesik. Hívjuk ezt elgondolásnak. Sírt, enni akart és megetették.
Ha viszont nem etetik meg, akkor az elvárt válasz és a tapasztalás nem esik egybe. A baba ideges és frusztrált lesz.
Ha a baba képes tolerálni a pillanatnyi frusztrációt, akkor megszülethet a gondolkodás képessége, mert el tudja képzelni, hogy megetetik még akkor is, ha ez nem ebben a pillanatban történik.
Ha a baba nem képes a frusztrációt tolerálni és mindenképpen meg kell attól szabadulnia, akkor a tanulási folyamat megszakad, a gondolkodás, mint olyan, nem működik. Megszakad, a baba benne marad.
Minden frusztrációban megvan a lehetőség, hogy tanulássá váljon. Ezt segíti a coaching folyamatok során a biztonságos kapcsolat megtartó ereje.
A fenti példa Wilfred Bion gondolkodás fejlődés elméletének sarokköve.
Szabó Zsófia - szervezetfejlesztési konzulens, coach
Az élet maga a változás. Ebben egyesek veszélyt látnak, mások lehetőségként élik meg. Változásmenedzsment tanácsadók vagyunk. Szakmai és személyes magabiztosságot, energiát és innovatív megoldásokat nyújtunk a változás szereplőinek – az Önök szervezetének.
