2005. október 13.
Építsen hatékony vállalati mutatószámrendszert
Helyszín:Hotel Mercure Buda
Leírás:
Építsen hatékony vállalati mutatószámrendszert!
Napjainkban egyre nagyobb kihívást jelent a HR szakembereknek tevékenységük hatékonyságának mérése.
A felsővezetők elvárják a HR Kontrolling szemléletet, ugyanakkor nemkönnyű megtalálni azokat a mutatókat, melyekkel valóban hatékonyanmérhetjük a HR tevékenységek eredményét.
Workshopunk célja lehetőséget adni a program résztvevőinek arra, hogyinteraktív módon, egymás tapasztalatait felhasználva, közösen építsenekki egy fiktív vállalati mutatószámrendszert.
A program többek között az alábbi kérdésekre keresi a választ:
Hogyan segít a rendszerszemlélet a HR-folyamat modellezésében?
Hogyan modellezzük a HR-folyamatot?
Milyen HR-tevékenységeket milyen mutatószámokkal célszerű mérni?
Hogyan lehet releváns mutatószámokat képezni?
Milyen időtávon használjuk ezeket a mutatószámokat?
Milyen logikákat érdemes kialakítani a mutatószámok értelmezésénél?
Hogyan épülnek egymásra a mutatószámok, melyek az ok-okozati összefüggések egyes mutatók között.
További információ: www.iir-hungary.hu
Építsen hatékony vállalati mutatószámrendszert!
Napjainkban egyre nagyobb kihívást jelent a HR szakembereknek tevékenységük hatékonyságának mérése.
A felsővezetők elvárják a HR Kontrolling szemléletet, ugyanakkor nemkönnyű megtalálni azokat a mutatókat, melyekkel valóban hatékonyanmérhetjük a HR tevékenységek eredményét.
Workshopunk célja lehetőséget adni a program résztvevőinek arra, hogyinteraktív módon, egymás tapasztalatait felhasználva, közösen építsenekki egy fiktív vállalati mutatószámrendszert.
A program többek között az alábbi kérdésekre keresi a választ:
További információ: www.iir-hungary.hu

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?