2008. november 7.

Project Quality Manager

Cél:

Olyan szakértő projektmanagerek és/vagy a minőségirányítási terület vezető pozícióban dolgozóinak képzése, akik a projekt sikerességét nem pusztán a határidők betartásában, de a gondos tervezés mentén a minőségi munkavégzésben és a kapcsolódó felesleges költségokozók (minőségi kötbér, határidők be nem tartásából származó kötbér, felesleges pluszmunkákból származtatott extra költségek) minimalizálásában látják.

Kiknek ajánljuk:

Legfőképp autóipari, valamint építőipari cégeknél dolgozó folyamat és termelés-/beruházás-fejlesztési mérnököknek, területvezetőknek, projektvezetőknek, mérnököknek (QS és QM) és logisztikai, illetve beszerzési vezetőknek. A képzést annak hatékonyságára tekintettel, maximum 12 fő résztvevővel indítjuk.

Miért pont PQM?

Job profile

Minőség

Megelőző tevékenységek

Projektdefiníció

Projektfázisok

Projektcélok

Mérföldkövek

Q-Technikák

MS 0 és MS 1

Projekttervezés

Handover-process

MS 2

Minőségterv

Test Planning

Review Methods

Risk-management

Tools I+II

MS 3

PPAP

Claim Management

Audit

MS 4

Projekt-contolling

Ramp-Up

Projektzárás

További információ és jelentkezés:

http://www.tuvakademia.hu