kapubanner for mobile
         
Módosítva: 17 éve

2008. október 28. - 2008. október 29.
Időgazdálkodás és feladatkiadás felsőfokon

Helyszín: Hotel Mercure Buda - 1013 Budapest, Krisztina krt. 41–43. Szervező: IIR Magyarország, [email protected]

Mit nyújt Önnek a tréning?

Az időkezelés valódi kérdéseinek feldolgozásában támogatja a résztvevőket, azaz annak a megértésében, hogy

  • magam tartom a kezemben az időmet és nem az idő határoz meg engem;
  • számos lehetőségem van az időm hatékony beosztására, felhasználására, ami elsődlegesen a saját felelősségem;
  • hatással vagyok mások idejére is, ezért fokozottan kell figyelnem, hogy mások idejét és a "közös időt" hatékonyan kezeljem!

    A tréning tartalma:

    Én és az idő: jó barátságban vagy örök harcban? - Az időbeosztás személyes tényezői

  • Hogyan kezelem a rendelkezésére álló időmet?
  • Az egyéni tempó, motiváció, energiaszint szerepe időbeosztásunkban.

    Hatékony időbeosztást befolyásoló tényezők

  • Információ/tudás a teendőkről, amelyeket meg kell szerveznem
  • Prioritási sorrend felállítása
  • A külső környezet által befolyásolt tényezők ismerete (tárgyi, személyi)
  • Kommunikációs képességeink

    Az "időtorta felosztása"

  • Mitől különbözik az Ön "időtortájának" valóságos felosztása az ideálistól? Miért nem tudja megvalósítani az ideálisnak tartott állapotot? Ismerje fel és tartsa kordában az ezeket befolyásoló tényezőket!

    Időgazdálkodási technikák, alapszabályok

  • Az időhöz való viszony, mint szerződés és keret;
  • Határidők betartása és betartatása;
  • Az egyéni és a közös idő szabályozásának kritikus kérdései;
  • Az időrabló tevékenységek "leépítése";
  • A megszakítások, kizökkentések minimalizálása;
  • Mit jelent a "saját idő" és a "közös idő";
  • Az idő korlátozott erőforrás, ami befektethető és elpazarolható;
  • Hogyan tudom asszertív módon uralni az időmet és kezelni mások idejét;
  • A kommunikációm és az időkezelésem hatékonyságának összefüggései;
  • A sikeres időkezelés személyre szabott technikái;

    Időnyomás alatt is őrizze meg nyugalmát - hatékony stressz-menedzsment eszközök

  • Lehetséges stresszfajták és kiváltó okaik;
  • Mi váltja ki Önnél a napi stresszt;
  • Mit tegyen, hogy egyáltalán ne keletkezzen stressz?
  • Stratégiák a stressz kezeléséhez - találja meg a megfelelő alternatívákat
  • Gyakorlatok és módszerek a kikapcsolódáshoz;
  • Hogyan fordítsa át a munkahelyi stresszt pozitív energiává?

    A hatékony delegálás lépései

  • Egyértelmű, pontos és motiváló delegálás;
  • A feladatvégzés támogatása és ellenőrzése a szervezet és a
  • munkatársak igényeihez és stílusához illeszkedve;
  • A hatékony és nem demotiváló számonkérés;
  • Visszajelzés-adás: az elvégzett feladat professzionális értékelése;
  • Kinek adhatok át a feladataimból? - hogyan reagálhat, ha NEM-et mondanak Önnek?
  • Védje saját idejét - hogyan mondjon NEM-et a hatékonyság érdekében?

    A program során arra törekszünk, hogy a szükséges elméleti keretek rövid bemutatását követően minél több időt fordítsunk a résztvevők vezetői készségeinek gyakorlati fejlesztésére valószerű helyzetgyakorlatokban. Ehhez többek között az alábbi módszerekkel dolgozunk:

  • rövid elméleti áttekintés;
  • videós helyzetgyakorlatok;
  • csoportos helyzetelemzések / személyes analízisek az erősségek és a gyengeségek azonosítására
  • kiscsoportos feladatok
  • interaktív beszélgetések.

    További információ:


    www.iir-hungary.hu/rendezvenynaptar