2009. április 25.
VSM - értékáramelemzés képzés
Helyszín: Kecskemét Szervező: László Kristóf, e-mail: [email protected]; telefon.: 1/279-1047
Modulok:
VSM alapok, jelenállapot feltérképezés és jövőállapot megtervezés. Lean technika azon anyagok és információk áramlásnak elemzésére, melyek a terméknek vagy szolgáltatásnak a vevőhöz történő eljuttatásához szükségesek. A Toyota-nál, ahonnan a módszer származik, "Anyag és információ áramlás térképezés"-nek nevezik.
Képzés ideje és tartalma - (8 óra):
Az 5 Lean alapelv VSM szemszögből
A VSM fontossága és folyamata
A termékcsalád mátrix
Térképezési tippek
Gyűjtendő információk
VSM szimbólumok
A jövőállapot kialakításának kulcskérdései rendszerek
Jelen- és jövőállapot példák
Megvalósítás, továbblépések
Esettanulmány
ABC Művek - jelenállapot
ABC Művek - jövőállapot
Értéklánc hurkok a vállalaton belül
Kiegyenlített termelés a teljes értékáramban
VSM gyakorlat
PANAC és MAJOSZ tagok 10% kedvezménnyel jelentkezhetnek a képzésre!
További információ:
www.tuvakademia.hu
VSM alapok, jelenállapot feltérképezés és jövőállapot megtervezés. Lean technika azon anyagok és információk áramlásnak elemzésére, melyek a terméknek vagy szolgáltatásnak a vevőhöz történő eljuttatásához szükségesek. A Toyota-nál, ahonnan a módszer származik, "Anyag és információ áramlás térképezés"-nek nevezik.
Képzés ideje és tartalma - (8 óra):
PANAC és MAJOSZ tagok 10% kedvezménnyel jelentkezhetnek a képzésre!
További információ:
www.tuvakademia.hu
Pszichológiai biztonság: ez lehet a legjobb munkahelyek sikerreceptje