2009. június 5.

Kaizen tevékenység: 5S képzés
Helyszín: Kecskemét Szervező: László Kristóf, e-mail: [email protected] ; telefon.: 1/279-1047
Modulok: Kaizen - Japánul "változtass a jóért" vagy "fejlesztés"; "continual improvement - CIP" (angol) "Kontinuierliche Verbesserung Prozesse - KVP" (német). Filozófia, mely a munkahely "minőség" stratégiáját jelenti és gyakran társul más minőség-szabályozó rendszerekkel és módszerekkel, mint például Deming PDCA ciklusával.
A Kaizen célja a veszteségek kiküszöbölése, azaz "azon tevékenységeké, melyek költséget okoznak, de nem teremtenek értéket". Standardizálás követi, mely a szabályozott munkafolyamatokban testesül meg.Képzés ideje és tartalma - (8 óra):
Kaizen tevékenység, a dolgozók bevonása:
A Kaizen filozófia lényege, a folyamatos fejlesztés módszertana
A Kaizen 4 alapelve
A Kaizen formái (egyéni/csoportos)
A csoportos Kaizen szervezése, folyamata
Az egyéni Kaizen szervezeti és motivációs feltételei, példák
A Kaizen integrálása a napi munkafolyamatokba
5S:
Az 5S mint a Lean megalapozásának alapeleme
Az 5S lépései
5S gyakorlat
Az 5S továbbfejlesztése a vállalat teljes területén
További információ:
www.tuvakademia.hu
A Kaizen célja a veszteségek kiküszöbölése, azaz "azon tevékenységeké, melyek költséget okoznak, de nem teremtenek értéket". Standardizálás követi, mely a szabályozott munkafolyamatokban testesül meg.Képzés ideje és tartalma - (8 óra):
Kaizen tevékenység, a dolgozók bevonása:
5S:
További információ:
www.tuvakademia.hu

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?