2010. április 8. - 2010. április 9.

Global-8D

Célcsoport
Különböző szakirányok vezető pozícióban levő szakemberei, akik az autóipari beszállítás vonatkozó területein érdekeltek. Minőségügyi megbízottak, minőségügyi rendszer-, gyártási folyamat- és termék-fejlesztő szakemberek, tanácsadók.

Cél
Résztvevők értik és alkalmazni tudják a gyakorlatban az alapvetően a Ford Motor Company által kidolgozott 8D módszert és az azt támogató technikákat. A résztvevők megismerkednek a hatékony team munka alapvető szabályaival és technikáival. A képzés folyamán bemutatásra kerül a leggyakrabban alkalmazott 7 grafikus probléma megoldást támogató technika is.

Modulok
A G8D folyamat előkészítése
- Cél
- Alkalmazási feltételek
Team-building - D1 - csoportmunka
A hat gondolkodásmód
A Brainstorming
Problémameghatározás - D2
Közbenső javító intézkedés bevezetése- D3
A kiváltó ok meghatározása - D4
Ismétlődő „Miért?” módszer - esetpéldák
A végleges javító intézkedés kiválasztása - D5
A kiválasztott intézkedés bevezetése - D6
Megelőzés - D7
Elismerés - D8

További információ és jelentkezés:
http://www.tequa.hu/index.php?o=25&tf=57