Elbocsátást megelőző módszerek

A létszámcsökkentés ma már nem csupán krízishelyzetben alkalmazott szükségmegoldás, hanem stratégiai HR‑eszköz is. A vállalatok főbb módszerei:

1. Csendes leépítés – szerződések nem hosszabbítása, kikölcsönzött munkaerő fokozatos elvonása, stresszmentes opció
2. Önkéntes távozási programok – előre ismert feltételek mellett, méltányos eljárás, ám csökken a kontroll a szakértők megtartás felett.
3. Fűnyíróelv – minden részlegből azonos arányú leépítés, gyors, de demoralizáló hatással.
4. Outsourcing & transzformációs outsourcing – nem alaptevékenységek kiszervezése, mellyel nemcsak költséget, hanem innovációs lehetőségeket is célba lehet venni
5. Downsizing / right sizing – igényhez igazított munkaerő‑szint, rugalmas, de pontos prognózisok nélkül kockázatos.
6. Re‑engineering – szervezeti struktúra újragondolása kevesebb humán‑erővel; előnyök mellett fennáll a morálromlás és tehetség‑vesztés veszélye.