Employeeship

Az Employeeship az utóbbi 20 évben leginkább Skandináviában terjedt el. A módszer lényege, hogy elhagyja a tradicionális hierarchikus gondolkodást, amely szerint a vezető szerepe és felelőssége az, hogy elvégeztessék a dolgozókkal a feladataikat. Szakértők az Employeeship három aspektusát – felelősségvállalás, szervezet iránti elköteleződés és együttműködés – azonosították. Az Employeeship gondolkodásmód szerint, a menedzserek vezetői készségére való fókuszálás önmagában eredménytelen, mivel a dolgozókban is ugyanazokat a vezetői készségeket keressük, ha igazán magas elkötelezettségű teameket és vállalatokat szeretnénk kialakítani. Mindannyian őszinte, felelősségteljes és megbízható kollégákkal szeretnénk dolgozni, legyenek ők vezetők vagy dolgozók.