Munkakör-értékelési módszerek - Munkaköri piaci érték módszer
A munkakör-értékelés célja a szervezeten belüli munkakörök relatív értékének meghatározása. Ez kulcsfontosságú a méltányos bérezés, a karriertervezés és a hatékony humánerőforrás-gazdálkodás szempontjából. A módszereket alapvetően két csoportba soroljuk: az egyik a munkakört egészként kezeli, míg a másik a munkakör összetevőit vizsgálja.
Emellett alkalmazhatunk piaci adatokon alapuló megközelítést (a piaci bérekkel határozza meg a munkakör relatív értékét), képességeken alapuló megközelítést (a munkakörhöz szükséges emberi tulajdonságokat és képességeket vizsgálja), valamint szakértő cégek által kidolgozott módszereket (ezek többnyire a részletező módszerek továbbfejlesztett változatai).
C) Piaci Értéken Alapuló Módszer
Ennél a módszernél a munkakör értékét a piaci viszonyok alapján határozzuk meg. A folyamat általában az alábbi lépésekből áll:
-
Belső rangsorolás: A munkaköröket a szervezeten belüli fontosságuk szerint rangsoroljuk. Ez segít a belső viszonyok tisztázásában.
-
Piackutatás: Bérpiaci adatokat gyűjtünk a hasonló munkakörökre vonatkozóan. Fontos, hogy a kutatás releváns legyen a földrajzi területre (Magyarország), az iparágra és a cég méretére nézve. A források lehetnek bérfelmérések, szakmai szervezetek adatai, online adatbázisok vagy akár fejvadász cégek információi.
-
Összehasonlítás és finomhangolás: A belső rangsort összevetjük a piaci adatokkal. Ha jelentős eltéréseket tapasztalunk, felülvizsgáljuk a belső rangsort, figyelembe véve a piaci viszonyokat.
-
Egyedi munkakörök kezelése: Azoknál a munkaköröknél, amelyekre nem találunk közvetlen piaci összehasonlítási alapot (pl. speciális, egyedi pozíciók), más értékelési módszereket (például részletező módszereket) alkalmazhatunk, majd az így kapott eredményeket a piaci adatokhoz igazíthatjuk.
A piaci érték szerinti módszer előnye, hogy jól tükrözi a külső munkaerőpiaci viszonyokat, és segíthet a versenyképes bérek kialakításában. Ugyanakkor fontos figyelembe venni a következőket:
-
Belső egyedi struktúra: Egy szervezet belső felépítése és a munkakörök egymáshoz viszonyított értéke egyedi. A kizárólag külső adatokra támaszkodó értékelés nem feltétlenül tükrözi a belső viszonyokat.
-
Külső tényezők hatása: A piaci bérek folyamatosan változnak, és befolyásolhatják őket gazdasági, társadalmi és egyéb tényezők. Ezért fontos a rendszeres felülvizsgálat és a piaci adatok frissítése.
-
Adatminőség: A bérpiaci adatok minősége és megbízhatósága eltérő lehet. Fontos megbízható forrásokat használni.
A módszer alkalmazása Magyarországon:
Magyarországon a piaci érték módszer egyre nagyobb jelentőséggel bír a versenyszférában, különösen a magasabb képzettséget igénylő és a keresett szakmák esetében. A munkaerőhiány és a nemzetközi verseny miatt a cégeknek versenyképes béreket kell kínálniuk a tehetségek megszerzése és megtartása érdekében. A módszer alkalmazásakor azonban elengedhetetlen a belső viszonyok és az egyedi szervezeti struktúra figyelembe vétele is.