15 készség, amire a munkában szükségünk van
A munkaadók olyan alkalmazottakat keresnek, akik rendelkeznek a termelékenységet és mindenekelőtt a profitot biztosító képességgel, potenciállal - derül ki az ACT kutatásaiból, melyet munkáltatók körében folytattak.
Körültekintés: Először végiggondolja a feladatot és tervez, mielőtt cselekszik? A körültekintő magatartás segíthet a költséges hibák elkerülésében és a zökkenőmentes üzletmenet fenntartásában.
Együttműködés: A nyitottság a közös munkára rendkívül fontos szempont a munkahelyeken.
Kreativitás: Sajátosan, egyedien gondolkodik dolgokról kerülve a rutinokat? A munkaadók olyan innovatív embereket keresnek, akik egyedi látásmóddal rendelkeznek.
Fegyelem: Lehetővé teszi számunkra, hogy a feladatokat és projekteket odafigyeléssel legyünk képesek elvégezni.
Hajtóerő: A vállalkozásoknak olyan munkaerőre van szükségük, akik el is akarják érni a kitűzött célokat, ambiciózusak.
Belső motiváltság: Megakadályozza a termelékenységet, hatékonyságot gátló viselkedést és a rossz munkateljesítményt.
Jóindulat: Higgyünk benne, hogy mások is jót akarnak.
Befolyásolás: A csoportoknak erős vezető kell, aki mutatja az utat. Ezt úgy is elérhetjük, hogy pozitívan hatunk a szociális kapcsolatokra azáltal, hogy elmondjuk a véleményünket és vezetővé válunk a csoportban.
Optimizmus: Más néven pozitív hozzáállás, amely a termelékenységre is serkentően hat.
Rendszerezettség:"Hová is tettem?" A jól szervezettség segít a kollégáknak, hogy akadályoktól mentesen dolgozhassanak.
Biztonságos munkavégzés: A munkaadók elvárják a beosztottaktól, hogy kerüljék a balesetveszélyes viselkedéseket, szükségtelen kockáztatást a munkahelyen.
Hozzáértés: Ez nemcsak a saját munkafeladatok ismeretét jelenti, hanem a kollégákét és a munkakörnyezetét is. Magában foglalja mások motivációinak megértését és ezek felhasználását a másik gondolkodásának és cselekedeteinek irányításánál.
Társasági lény: Az, hogy mennyire szeretünk a kollégákkal együtt lenni, befolyásolja, mennyire jól tudunk velük együttdolgozni.
Stabilitás: Milyen gyorsan dolgozunk, és mekkora munkaterhet vagyunk képesek elbírni.
Némi önismerettel talán Ön is könnyen el tudja dönteni, hogy a fentiekben felsorolt tulajdonságokkal, készséggel mennyiben rendelkezik, hol vannak vakfoltjai, miben látja az erősségeit. De vajon a munkáltatók milyen eszközöket használnak arra, hogy felmérjék a munkavállalók számukra fontos készségeit? A személyes kíváncsiságon túl az üzleti életben a csapatok fejlesztésében is nagy segítséget nyújtanak a jól kidolgozott, vállalati igényekre és kompetencia-profilokra kialakított kompetencia-felmérések eredményei. Alapvető jellemzőjük, hogy viselkedési alapon vizsgálják meglévő készségeinket. Milyen folyamatokat támogatnak a kompetencia-felmérések, mire érdemes használni az eredményeit? Nézzen be hozzánk, ha többet szeretne tudni! kompetencia-felmérés
GroupDynamics
groupdynamics.hu
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
Mit hoz a 2024-es év? Könnyebb lesz a pálya az üzleti szektornak? Vagy a kiszámíthatatlanság, fenyegetettségi helyzetek kereszttüzében kell továbbra... Teljes cikk
Az elmúlt években a kerékpár és az elektromos kerékpár egyre népszerűbbé vált a munkába járás és szabadidős tevékenységek során egyaránt.... Teljes cikk
- Itt a kompetencia alapú kiválasztás: az érzelmi intelligencia a középpontban 6 hónapja
- Félezer Audi-munkatárs tanulhat tovább 8 hónapja
- A vállalati lojalitás a múlté? 8 hónapja
- A jövő készségei - milyen kompetenciákra lesz szükség a helytálláshoz? 9 hónapja
- Soft skill képzések 11 hónapja
- Íme, az ország 10 legjobb alapítványi és magániskolája! 11 hónapja
- Tanulhatjuk a boldogságot Finnországban 1 éve
- Mi várható a HR-ben a következő 3 évben? Kihívások és válaszok 1 éve
- A magyar álláskeresők több mint harmada alig tud írni, olvasni és számolni 1 éve
- Eljött a pályamódosítók ideje? 2 éve
- 5 készség a sakkból, amivel a munkaerőpiacon is lépéselőnybe kerülhetünk 2 éve