2010-ben fókuszban a HR controlling - hiszen a munkaerő nem csupán költségtényező!

A HR vagy a controlling terület munkatársai gyakran olyan feladatokat kapnak, melyeket számszerűen kell kidolgozni. A számítások eredményét kontrolling jelentés formájában kell a felső vezetés vagy a munkatársak elé terjeszteni. A controlling jelentés nem más, mint feladatok megoldása. Ez a jelentés minden esetben tartalmazza a feladat megoldásához szükséges alapadatokat, azok táblázatos és grafikus ábrázolását, a feladatmegoldás menetét, számításokat, valamint az elemzést és a controller javaslatát is.

Ma akkor lehet igazán sikeres egy vállalat, ha a döntéshozók felkészültek és együtt gondolkodnak, egy nyelvet beszélnek és az egyes területek szorosan együttműködnek. A különböző szintű tudással rendelkező munkatársaknak különböző típusú képzésekre van szüksége az operatív és stratégiai controlling területén. Azonos gondolkodásmóddal a hatékonyság növelhető, az egyes funkcionális területek összehangolásával eredményesebb működés érhető el.

A controlling segítségével a vállalkozások vezetése jövő, cél- és költségorientáltan, a környezeti változások állandó figyelésével és azok vállalkozásra adaptálásával, valamint a változásokból adódó feladatok megértésével irányítja a szervezetét. A controlling tehát a szervezetek belső irányítási rendszerének egyik kiemelt irányítást támogató alrendszere.

Hogyan juthatunk megfelelő információkhoz? Természetesen jól képzett munkatársakkal, akik motiváltak, jól dolgoznak csapatban, biztonsággal használják az excel programot a vállalatirányítási rendszereik mellett. A vezetők és a munkatársak számára biztonságot adhat, ha a vállalat pénzügyi helyzete világos és átlátható. A pénzügyi controlling eszköztára az operatív szinttől a vezetői döntések hatásainak vizsgálatáig terjed, mely a riporting rendszereken keresztül kíválóan monitoringozható és kezelhető. A folyamatos likviditás figyelése, a korai riasztó rendszerek felállítása egy jól működő pénzügyi-számviteli és kontrolling tudással felfegyverzett csapat esetén nem okozhat problémát.

A vállalatirányítási rendszerek adatai mellett az egyes szakemberek szabadságot kaphatnak és excelben is előállíthatják a szükséges mutatókat, kísérletezhetnek a tervezett árbevétel adatokkal, így a legoptimálisabb megoldás felé vezethetik a vállalatot.

Ehhez nélkülözhetetlen a szakmai felkészültség és a biztos tudás. A munkaerőpiacon egyre nagyobb értéket képvisel az EU-konform végzettség, az egyedi szaktudás, az együttműködési készség, a csapatmunka. A Sämling ezeknek a területeknek a fejlesztését tűzte ki célul. A munkatársak tudása és együttműködési készsége közvetlenül hat a vállalati eredményre.

A Sämling gyakorlatorientált képzésein nemzetközi tudást sajátíthatnak el. 2010-ben fókuszban a HR controlling - hiszen a munkaerő nem csupán költségtényező!
Pénzügyi controlling - és a vállalat jövője tervezhető!
Nemzetközi REFA controller képző tanfolyam - EU-konform REFA oklevéllel, CSAK a Sämlingnél!

Kattintson és találja meg a megfelelő megoldást!>>>

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.