Az önfényező főnök bukhatja a legnagyobbat
Az önimádó főnök vagy a szürke eminenciás a jó vezető? Az amerikai topmenedzserek között is sokan fényezik magukat, nem számolva a vállalatra gyakorolt hatással, amelyet egy friss kutatás felfed. A hazai vezetők között is találhatók egoisták, exhibicionisták és zsarnokok.
A nárcizmus természetéből adódóan az e jeggyel megáldott személyek jóval inkább ki akarnak törni a tömegből, karrierista hajlamuk erősebb az átlagosnál. A magukat szinte istenként tisztelők vezetőként keresik a kihívásokat, merész, nagyra törő terveiket pedig minden áron véghezviszik. Vesszőparipájuk a kutatás-fejlesztés, amire szívesen áldoznak nagyobb összeget is. Nagy költekezők, s az ő nevükhöz fűződik a legtöbb és legnagyobb vállalati akvizíció is. Mivel lépéseik sohasem nélkülözik az extremitásokat, így amilyen magasra juthatnak, olyan nagyot is zuhanhatnak a kis "istenek", a vállalattal együtt. A szürke eminenciásként tevékenykedő társaikkal ellentétben szeszélyeik jóval inkább befolyásolják a vállalat jövőjét, s a befektetők pénztárcáját is. Hazai vonatkozás hiányában a Menedzsment Fórum megpróbált utánajárni, mit tapasztalnak a témában a humánerőforrás hazai szakemberei.
Fő a csapatszellem!
Nagyobb cégeknél nem, de középvállalatoknál találkozott a problémával Czakó Károly, az Atlantis Child Trainer Kft. trénere. A szakember ilyen esetben látványos tünetekről is beszámolt: "a termelést a vállalat elhanyagolta, míg a design és az irodák arculata markánsan eltért". Többet költött a cég marketingre is, amelynek során a valósnál jobbnak, többnek állította be magát.
A dolgozók is felelősek
Nárcizmus index
A nárcizmus megállapí- tásában hat indikátort alkalmaztak a kutatók. Ezek a következők: Szerepel-e a vezető képe az éves jelentésekben, milyen hosszú beszámoló olvasható róla a vállalati ki-kicsodában, interjúk során inkább egyes vagy többes szám első sze- mélyben nyilatkozik-e, a vezető anyagi és nem anyagi juttatásai hogyan viszonyulnak a második legtöbbet kereső dolgozóéhoz. "Magyarországon is előfordul, hogy az egoisztikus szempontok uralkodnak" - felelte kérdésünkre dr. Szentmihályi Károly, a SKULL Oktató és Tanácsadó Kft. vezető trénere is, aki szerint az exhibicionista, önmagát folyamatosan előtérbe helyező főnök hosszú távon rossz hatást gyakorol a vállalat működésére. Az egyik legfontosabb vezetői erény, ha valaki tud csapatban gondolkodni, s nem önös érdekeit tartja szem előtt. "Az önbálványozó vezető kontraszelekciót is elindíthat a vállalatnál: a dolgozók asszisztálnak az öntömjénezéshez, így nem feltétlenül szakemberek kerülnek a csapatba" - vélte Czakó Károly.
Az önimádat Szentmihályi szerint személyiségfejlődési probléma, amelynek okát sokszor a gyerekkorban kell keresni, hátterében elismerés- és óriási bizonyítási vágy áll. "Kevesebb is elég lenne, de még mindig tesz a tűzre" - magyarázta a tréner. Az ilyen típusú főnököt akkor még nehezebb "leállítani", ha dübörög a szekér és a vállalat eredményei is őt igazolják.
Ki mondja meg?
Az is nehéz döntés, hogy ki vállalja fel annak terhét, hogy felvilágosítsa a vezetőt személyisége gyenge pontjairól. A szakértők szerint mindenképpen a hierarchián kívül álló ember lehet alkalmas e feladatra, aki objektíven meg tudja ítélni az adott szituációt. Fontos, hogy a vezető elfogadja a véleményt, és tisztában legyen vele, a személy az érdekeit szolgálja.
"Mivel egy coach kellően tárgyilagos, betöltheti ezt a szerepet" - fogalmazott Szentmihályi Károly, aki szerint a legfontosabb, hogy elfogadja a vezető az észrevételeket. "A nárcisztikus vezető inkább alárendeltként kezeli a beosztottakat, így egy külső tanácsadó jobb esélyekkel indul, partnerként tekintenek rá" - érvelt Czakó, aki nem hagyta szó nélkül a tanácsadó felelősségét sem. Hiszen egy lelkiismeretlen külsős busás haszon és újabb megrendelés reményében ugyanúgy segédkezhet a glória fényesítéséhez, mint a munkavállalók.
Istvánko Viktória
Menedzsment Fórum
Kapcsolódó anyagok:
Munkahelyi stresszoldás: a pszichológustól a bridzsezésig
Jó főnök, rossz főnök: tipikus hibák és erények
A személyi edző segítheti a szakmai tökéletesedést
- 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Vádat emelt a Kecskeméti Járási Ügyészség két férfi ellen, akik munkaszerződés és munkavédelmi oktatás nélkül foglalkoztattak egy 15 éves... Teljes cikk
A Tatabányai Járási Ügyészség súlyos testi sértés bűntette miatt nyújtott be vádiratot azzal a férfival szemben, aki tréfából meggyújtotta... Teljes cikk
A háztartásban és a gyereknevelésben végzett munkát, melyet gyakran "láthatatlan munkaként" is emlegetnek, ritkán lehet pénzbeli fizetésre váltani.... Teljes cikk