Brainstorming kártya - Ötletgenerátor
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAz Ötletgenerátor egy ötletelési eszköztár, amely kibillent a szokásos gondolkodásmódból és olyan újszerű gondolatok tömegét inspirálja, újfajta látásmódhoz, eredeti ötletekhez, és kreatív problémamegoldási módszerekhez vezet.
Jól alkalmazható új termékek, innovációk "kitalásakor", de szinte bármilyen vezetői és marketing probléma megoldásához segítségül hívható.
56 színes kártya 248 gondolatébresztő kérdéssel és egy 90 oldalas kézikönyv dobozba csomagolva.
A kártyák többsége (45 db) az ötletelés során használható fel, ezek olyan kérdéseket tartalmaznak, amelyek elősegítik az ötletek generálását. A többi kártya pedig olyan technikákat vázol fel, melyek segítségével kiértékelhetjük ötleteinket.
A kártyák használatához nem szükséges semmilyen előképzettség, csupán a használati útmutató elolvasásával sikeresen alkalmazható.
A kártya csoportos brainstorming során vagy egyénileg is használható.
Az első lépes a téma/probléma/megoldandó feladat kiválasztása, amelyre a kérdéseket tartalmazó kártyákkal keresünk megoldásokat, ötleteket. A kártyákat használhatjuk véletlenszerű húzásokkal (összekeverés után) vagy szisztematikusan. A lényeg a kérdések inspirálta ötletekben rejlik.
Michael Michalko egyike a világ legismertebb kreativitás szakértőinek. Az amerikai hadsereg tisztjeként hírszerző szakembereket és nemzetközi tudósokat irányított a németországi Frankfurtban, ahol az újító gondolkodási módszereket kutatták, gyűjtötték és kategorizálták. A vezetése alatt álló team a NATO számos katonai, politikai és gazdasági problémájának megoldására alkalmazta ezeket a módszereket, és számtalan áttörő ötletet, kreatív megoldást generáltak az új és régi problémákra. Miután leszerelt, a CIA-hoz szerződött, ahol tanácsadó testületek munkáját segítette az általa kifejlesztett kreatív gondolkodási technikákkal. Szakterületéhez a kreativitás workshopok és szemináriumok vezetése, valamint a tanácsadás tartoznak. Ügyfélköre igen változatos, akik között az ismeretlen
emberektől kezdve a Fortune 500 vállalatig mindenki
megtalálható.
A brainstorming egy csoportos ötletfeltáró munka. Lényege a szabad, kritikától mentes ötletfelvetés, a gondolattársítás, az új ötlet generálásának lehetősége. A cél minél több ötlet összegyűjtése, ahol a mennyiség fontosabb a minőségnél. A csoportmunka szabályai:
- minden ötletet rögzíteni kell,
- az ötletek nem kritizálhatók, nem bírálhatók és tilos vitát folytatni,
- a résztvevők sorban teszik meg javaslatukat,
- mások javaslatai továbbfejleszthetőek,
- az első látásra legkevésbé hasznosnak tűnő gondolatokat is mondják el résztvevők, mert soksor ezek kiindulópontjai lehetnek más, nagyobb ötleteknek.
A brainstorming lépései:
- A probléma felvetése, az elérendő cél meghatározása.
- A moderátor (csoportvezető) megbízása.
A moderátor legyen jó ismerője a szakmai problémának, és jó kapcsolatteremtő készséggel rendelkezzen.
- A csoport tagjainak kijelölése és felkérése a csoportmunkára.
A könyvet megvásárolhatja itt.
56 színes kártya 248 gondolatébresztő kérdéssel és egy 90 oldalas kézikönyv dobozba csomagolva.
Hogyan kell a Brainstorming kártyákat használni?
A kártyák többsége (45 db) az ötletelés során használható fel, ezek olyan kérdéseket tartalmaznak, amelyek elősegítik az ötletek generálását. A többi kártya pedig olyan technikákat vázol fel, melyek segítségével kiértékelhetjük ötleteinket.
A kártyák használatához nem szükséges semmilyen előképzettség, csupán a használati útmutató elolvasásával sikeresen alkalmazható.
A kártya csoportos brainstorming során vagy egyénileg is használható.
Az első lépes a téma/probléma/megoldandó feladat kiválasztása, amelyre a kérdéseket tartalmazó kártyákkal keresünk megoldásokat, ötleteket. A kártyákat használhatjuk véletlenszerű húzásokkal (összekeverés után) vagy szisztematikusan. A lényeg a kérdések inspirálta ötletekben rejlik.
A szerző
Michael Michalko egyike a világ legismertebb kreativitás szakértőinek. Az amerikai hadsereg tisztjeként hírszerző szakembereket és nemzetközi tudósokat irányított a németországi Frankfurtban, ahol az újító gondolkodási módszereket kutatták, gyűjtötték és kategorizálták. A vezetése alatt álló team a NATO számos katonai, politikai és gazdasági problémájának megoldására alkalmazta ezeket a módszereket, és számtalan áttörő ötletet, kreatív megoldást generáltak az új és régi problémákra. Miután leszerelt, a CIA-hoz szerződött, ahol tanácsadó testületek munkáját segítette az általa kifejlesztett kreatív gondolkodási technikákkal. Szakterületéhez a kreativitás workshopok és szemináriumok vezetése, valamint a tanácsadás tartoznak. Ügyfélköre igen változatos, akik között az ismeretlen
emberektől kezdve a Fortune 500 vállalatig mindenki
megtalálható.
Mi is az a Brainstorming?
A brainstorming egy csoportos ötletfeltáró munka. Lényege a szabad, kritikától mentes ötletfelvetés, a gondolattársítás, az új ötlet generálásának lehetősége. A cél minél több ötlet összegyűjtése, ahol a mennyiség fontosabb a minőségnél. A csoportmunka szabályai:
- minden ötletet rögzíteni kell,
- az ötletek nem kritizálhatók, nem bírálhatók és tilos vitát folytatni,
- a résztvevők sorban teszik meg javaslatukat,
- mások javaslatai továbbfejleszthetőek,
- az első látásra legkevésbé hasznosnak tűnő gondolatokat is mondják el résztvevők, mert soksor ezek kiindulópontjai lehetnek más, nagyobb ötleteknek.
A brainstorming lépései:
- A probléma felvetése, az elérendő cél meghatározása.
- A moderátor (csoportvezető) megbízása.
A moderátor legyen jó ismerője a szakmai problémának, és jó kapcsolatteremtő készséggel rendelkezzen.
- A csoport tagjainak kijelölése és felkérése a csoportmunkára.
Akár csak 1 ötlet is többszörösen behozhatja a kártya árát!
A könyvet megvásárolhatja itt.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?