Budapesti főnökét keresi - mégis jön a Starbucks
A korábban visszavonulót fújó Starbucks a jelek szerint mégis belevág az első budapesti kávézó megnyitásába. A cég rendkívül szűkszavú, ám árulkodó, hogy már keresik az első egység vezetőjét. A kávézók piaca közben lassan bővül, sorra nyílnak az önkiszolgáló rendszerű üzletek.
A válság miatt 270 helyett csak 170 új kávézót nyitnak, és régieket zárnak be - írta az Index áprilisban. Akkor úgy tűnt, a Starbucks kávézólánc nem terjeszkedik a térségben, legelábbis egy ideig. A Népszabadság úgy értesült, hogy újra napirendre került a magyar piacra való belépés, egy internetes állásportálon már keresik az üzletvezetőt. A lap kérdésére azonban végül csak annyit válaszolt a térségi franchise jogokat birtokló cég vezetője, hogy "nincs hivatalos állásfoglalás" az ügyben.
Bár a gazdasági környezet nem javult a korábbi nyitási kísérlet óta, egy kávéházakat üzemeltető szakértő szerint jelentősen csökkentek a bérleti díjak, rugalmasabbak a bérleti szerződések, és olyan helyeken is lehet szabad helyiséget találni, ahol korábban csak hosszú kivárással vagy óriási szerencsével lehetett
A Starbucksot két tanár és egy író alapította 1971-ben. Jelenleg a világ 49 országában 16 ezer kávézót üzemeltetnek.
A válság a társaságot is keményen érintette, bezárásokat, elbocsátásokat és erőteljes költségcsökkentést kellett végrehajtania a menedzsmentnek. Az idei harmadik negyedéves eredményei azonban biztatóak: az egy évvel korábbi 5,4 millióról 150 millió dollárra növelte adózás utáni eredményét.
A cég terjeszkedésre készül, elsősorban Kínában, ám kiemelt célterületként szerepel a tervekben Kelet-Közép-Európa is. A megváltozott keresletre tekintettel új láncot indítottak, a 15th Avenue Tea&Coffee üzleteiben alkohol is kapható.
Népszabadság/Index
Bár a gazdasági környezet nem javult a korábbi nyitási kísérlet óta, egy kávéházakat üzemeltető szakértő szerint jelentősen csökkentek a bérleti díjak, rugalmasabbak a bérleti szerződések, és olyan helyeken is lehet szabad helyiséget találni, ahol korábban csak hosszú kivárással vagy óriási szerencsével lehetett
A Starbucksot két tanár és egy író alapította 1971-ben. Jelenleg a világ 49 országában 16 ezer kávézót üzemeltetnek.
A válság a társaságot is keményen érintette, bezárásokat, elbocsátásokat és erőteljes költségcsökkentést kellett végrehajtania a menedzsmentnek. Az idei harmadik negyedéves eredményei azonban biztatóak: az egy évvel korábbi 5,4 millióról 150 millió dollárra növelte adózás utáni eredményét.
A cég terjeszkedésre készül, elsősorban Kínában, ám kiemelt célterületként szerepel a tervekben Kelet-Közép-Európa is. A megváltozott keresletre tekintettel új láncot indítottak, a 15th Avenue Tea&Coffee üzleteiben alkohol is kapható.
Népszabadság/Index
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
További cikkek
Ezermilliárd forint feletti forgalmat realizált tavaly a SPAR
A vállalatnál az elmúlt évben több mint 1500 munkatárs részesült szakoktatásban. Teljes cikk
Jön a hatnapos munkahét, de csak a felsővezetőknek
A Samsung Group hatnapos munkahetet vezet be a vezetők számára Koreában. Az értesülések szerint ez a sürgősségi intézkedésnek titulált... Teljes cikk
Új szervezeti struktúrát vezet be a nemzetközi Generali Csoport
A nemeztközi Generali Csoport június 1-jétől átalakítja szervezeti struktúráját a biztosításra és a vagyonkezelésre összpontosítva - írja a... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Új vezető a Nestlé Professional hazai üzletágának élén 1 hónapja
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 1 hónapja
- Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben 2 hónapja
- Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők 2 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 2 hónapja
- Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág! 2 hónapja
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 2 hónapja
- Ön tudja, hogy kinek hasznos a tengelysúlymérő platform? 2 hónapja
- Új HR igazgató a Lidlnél 2 hónapja
- Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők 3 hónapja
- Jobb vezetők, jobb világ! - pályázat felsővezetőknek 3 hónapja