kapubanner for mobile
Megjelent: 20 éve

Foglalkoztatási jogviszony változóban

A foglalkoztatási jogviszonyra A munka törvénykönyve vonatkozik. Minden esetben valós védelmet nyújt a munkavállalónak, és elősegíti a vállalati HR pontos működését?

Foglalkoztatási jogviszony – változóban 2004. január 14. " class="kapcsszoveg">Borbély Tibor A foglalkoztatási jogviszonyra A munka törvénykönyve vonatkozik. Minden esetben valós védelmet nyújt a munkavállalónak, és elősegíti a vállalati HR pontos működését? hirdetés A globalizált vállalati és pénzügyi világban még mindig az állami szint az illetékes a munkavállalók biztonságáért? Ilyen és hasonló kérdéseket is felvetett a tavaly novemberben megszervezett munkajogi konferencia, amely egyebek mellett a jogág jövőjéről szólt. Az Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium (FMM) és az ELTE Munkajogi és Szociális Tanszéke közös szervezésében lezajlott kétnapos tanácskozás fő vonulata A munka törvénykönyvének átalakíthatóságát és helytállóságát firtatta a megváltozott piaci és társadalmi körülmények között. A humán erőforrás flexibilitása és munkajog Dr. Nagy László, a munkajogászok hazai korelnöke nagy ívű áttekintésében elmondta, alapvetően a latin-amerikai országokra és a volt kommunista, szocialista országokra jellemző az egységes, egyetlen munkatörvénykönyvre koncentráló szabályozás. Nyugat-Európában a szerves gazdasági és társadalmi fejlődés az 1973-as olajválságot követően átlépte ennek egyetemleges szükségességét. A működő vállalatok számára sokkal rugalmasabb formákat kellett találni. A professzor véleménye szerint a jövőben az egyetlen munkatörvénykönyvre koncentrálás helyett inkább egy vadonatúj munkaügyi kódex megalkotásán kellene gondolkodni, amelynek fejezetei sorra vennék a mindennapi vállalati, dolgozói lét életbe vágó kérdéseit. Így külön jogszabályok születhetnének a munkaviszonyról, a szociális partnerek, a munkavállalók részvételi jogairól, az egyéni és kollektív viták rendezéséről. Egy efféle, a mai politikai közélet miatt kevés valószínűséggel sikerre vihető, új koncepcióban a kollektív szerződés, az üzemi alkotmány kaphatna nagyobb hangsúlyt.Örülnének a cégek? A megszokott munkaviszony átalakítása polgári jogviszonnyá ma piaci gyakorlat. Például: a megbízásos szerződéssel foglalkoztatás vagy egyéb, nem munkajogi jogviszonyban megvalósuló munkavégzések. A munkajog eredetét tekintve talán helyesebb lenne nyíltan is a háttérben valóban fennálló gazdasági függőséget állítani a munkajogi függőség helyére. A megszokás nagy úr A törvénykönyv elhagyásának legnagyobb ellenzői azonban feltehetőleg leginkább a munkavállalók lennének. A szakszervezeti mozgalmak maradék erejükkel megszállták a megalakuló üzemi tanácsokat. Ma már nehezen elképzelhető, hogy üzemi tanácsi és szakszervezeti jogok mozdíthatóak lennének önállóan. A magyar munkavállalók és érdekvédők igényeivel szemben a tavaly szeptemberben megtartott montevideói munkajogi világkonferencia a kollektív szerződések szerepének bővülését prognosztizálta. A hazai gyakorlattól eltérően a nyugat-európai vállalatoknál nem csak egyetlen, minden munkavállalóra érvényes kollektív szerződés létezhet. Ott fontos gyakorlat, hogy egy megállapodás azokra érvényes, akik megkötik, tehát az adott szakszervezeti tagság és a menedzsment írásbeli megállapodásáról van szó. A humán erőforrás gazdálkodás természetesen abban érdekelt, hogy a vállalatnál vagy ágazati szinten valóban reprezentatív munkavállalói érdekképviselettel, képviseletekkel kössön szerződéseket. A reprezentativitás fokmérője az igazolt fizető taglétszám, illetve a szervezet történetisége lehet. A rugalmas szervezeti működést a szerződéskötők közös akaratát megtestesítő dokumentum megszületése és annak konzekvens végrehajtása szavatolja. Munkaadók és munkavállalók az EU-ban Hazánk uniós tagságával a társadalmi párbeszéd rendszere megváltozik, legalábbis papíron mindenképpen. A 2003. évi XLIX. Jogharmonizációs törvény hazánkban is szabályozta az EU Tanács 2137/85/EGK rendelete alapján az európai gazdasági egyesülésekkel (EGE) kapcsolatos tennivalókat. A szabályozás értelmében az Európa-szerte működő nagy konszernek bejegyzése és nyilvántartása egy-egy országban történik. Tehát Budapestnek is elemi érdeke, hogy május elseje után beszálljon a cégbejegyzésekért folytatott versenybe. A munkavállaló oldal, bár kissé lassan, de szintén reagált a május elsejétől átalakuló társadalmi és gazdasági környezetre. Az unió megszokott érdekképviseleti és társadalmi párbeszédrendjének alapján egy január eleji MTI hír szerint hét ágazatban és egy szakágazatban már megalakultak az EU-konform, középszintű párbeszédbizottságok. Az üzemi tanácsok, szintén uniós modell alapján, európai üzemi tanácsokká (EÜT) szerveződhetnek.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A magyarok 83 százaléka rossznak látja az ország gazdaság helyzetét

A felmérés szerint a magyarok 20%-a aggódik a munkanélküliség miatt. Teljes cikk

Az automatizálás és az AI terén is lemaradásban vannak a magyar cégek a nemzetközi átlagtól

A felmérés szerint a cégek 62 százaléka tervez foglalkozni a mesterséges intelligenciával a közeljövőben. Teljes cikk

Több ezer bölcsődei férőhely építése zajlik jelenleg is az országban

Magyarország kormánya a nemzetet a családokon keresztül látja, és büszke arra, hogy ma már több mint 30 támogatási forma és intézkedés segíti a... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek