Foglalkoztatottság: le vagyunk maradva
Az Európai Unióban a foglalkoztatottság Dániában a legmagasabb, csaknem 80 százalék, amihez feltehetőleg hozzájárul, hogy a dán munkaerő rendkívül rugalmas - állapítja meg az Európai Foglalkoztatási és Szociális Hírlevél legújabb számában közölt tanulmány.
Annak ellenére, hogy a jó eredményekben jelentős tényező a részmunkaidős foglalkoztatás magas aránya, a 80 százalék a régi európai uniós országok között is figyelemre méltó.
A hírlevél ugyanakkor a problémákról is szól. Így például arról, hogy még mindig nem sikerült megoldani az etnikai alapú diszkriminációt, a bevándorlók közül kerül ki azok 50 százaléka, akik szociális juttatásokból tartják fenn magukat.
A mutató azt fejezi ki, hogy a munkaképes korú lakosság milyen aránya foglalkoztatott. Az Európai Unió régi tagországainak átlaga 64 százalék. A terv az, hogy az évtized végére ez az átlag elérje a 70 százalékot.
A magyarországi 57 százalékos foglalkoztatási ráta jobb ugyan az új tagállamok 56 százalékos átlagánál, a régi tagállamok 64 százalékos foglalkoztatási szintjétől viszont még igen messze van. Magyarország az évtized végére tervezi elérni a régi tagállamok jelenlegi átlagát.
Finnország napirenden tartja, hogy feloldaná az Európai Unióhoz 2004-ben csatlakozott közép- és kelet-európai országok munkavállalóit sújtó korlátozásokat. Portugáliából is olyan jelzések érkeznek, hogy nem zárkóznak el a korlátozások feloldása elől.
Finnországgal és Portugáliával együtt öt ország biztosítaná a szabad munkavállalást az új tagállamoknak: Nagy-Britannia, Írország és Svédország kezdettől fogva a szabad munkavállalás elvét vallotta. Lehetséges, hogy Spanyolország és Belgium is csatlakozik ehhez a körhöz, míg a többiek maximum hét évig akarják korlátozni a közép- és kelet-európai munkaerő beáramlását.
A tanulmány a dán modell sikerét a társadalmi szereplők közötti valódi együttműködésre vezeti vissza. A biztonsággal ötvözött rugalmasságot az jelenti, hogy a dolgozók nagyfokú mobilitását hatékony munkaerőpiaci intézkedésekkel, a szociális biztonság magas fokával alapozzák meg. A dolgozók ennek megfelelően gyakran cserélnek állást, azoknál a cégeknél helyezkednek el, ahol a piaci kereslet ezt igényli, de közben nem kerülnek kiszolgáltatott helyzetbe.
Ugyanakkor a sikeres, a munkaerőpiac tényleges igényeihez igazodó képzések, átképzések miatt a munka nélküli időszakok rövidek. Az álláskeresőkkel személyre szabott cselekvési tervek alapján foglalkoznak. A dánok tapasztalatai szerint a munkavállalók még 59 évesen is rendelkeznek az alkalmazkodás képességével.
Érdekesség az is, hogy a munkaadók Dániában nem fizetnek társadalombiztosítási hozzájárulást, a szociális juttatásokat az adókból finanszírozzák. Ennek ellenére az adó nem magasabb, mint az Európai Unió többi tagállamában.
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
A felmérés szerint a magyarok 20%-a aggódik a munkanélküliség miatt. Teljes cikk
A felmérés szerint a cégek 62 százaléka tervez foglalkozni a mesterséges intelligenciával a közeljövőben. Teljes cikk
Magyarország kormánya a nemzetet a családokon keresztül látja, és büszke arra, hogy ma már több mint 30 támogatási forma és intézkedés segíti a... Teljes cikk