kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Innovatív megoldás az elektronikus teljesítményértékelésben!

Egy új, hazai fejlesztés megadja a választ arra, hogy miként lehet a vállalati teljesítményértékelés folyamatát olyan módon alkalmazni, hogy az a cég számára tervezhető költségmegtakarítást, a HR-munkatársak számára pontosabb, egységesebb és átláthatóbb munkavégzést, a dolgozók számára pedig motivációt, teljesítményük objektív értékelését, világosan látható előmeneteli lehetőségeket nyújtson.

A HRM Performance elektronikus teljesítmény-értékelési szoftver e három terület igényeit szolgálja ki. Az innovatív megoldás mögött nem pusztán egy lelkes programozói csapat bravúros informatikai tudása áll, hanem közel húszévnyi sikeres, nagyvállalati személyügyi tapasztalat és tudás, valamint annak - a gyakorlat során megtanult - minden olyan apró praktikája, melyek összességében eddig, egy megoldásban nem voltak elterjedt gyakorlatok a vállalatok számára. A HRM Performance ezeket a tényezőket egyesíti, mely mostantól elérhető a néhány tíz főt foglalkoztató cégektől kezdve a multinacionális vállalatokig minden méretű és típusú szervezet számára.

A HRM Performance létrehozását egy egészen egyszerű probléma megoldási igénye hívta életre. Mindannyian tudjuk - vezetőként, HR-esként vagy akár munkavállalóként is -, hogy a negyed- vagy félévente, évente esedékes dolgozói értékelés (és főleg az ezt követő jutalmazó vagy éppen "elmarasztaló", és a kifizetéseket befolyásoló döntések) során gyakran adódnak konfliktusok, néha feloldhatatlan ellentétek, melyek óhatatlanul befolyásolják a dolgozó viselkedését:

  • A teljesítmény "túlzott" jutalmazása nem csak, hogy többe kerül egy vállalatnak, de szinte minden esetben megfigyelhető az, hogy az adott munkatárs "elkényelmesedik", nem tartja fontosnak azt, hogy jobban teljesítsen, hiszen tudja, hogy az eddigi munkamennyiségével is el tudja érni azt a célprémiumot, amit szeretne. Ez pedig - végső soron - a cégszintű fejlődés gátjává válik.
  • A nagyobb gondot mégis az alulértékelt munkatárs hordozza. A munkakedv drámai csökkenése mellett óhatatlanul alakulnak ki személyi konfliktusok, sértődések.

    A HRM Solutions Személyzeti Tanácsadó Kft. szakmai és fejlesztői csapata ezt a problémát ismerte fel, és kivédésére hozta létre évek munkájával a HRM Performance megoldását. A rendszer használatával - a már fent említett előnyök mellett - az Ön cége, vállalata is meghonosíthatja azt, hogy dolgozóit a valós teljesítményük alapján, objektíven legyen képes értékelni, ezzel pedig száműzze a konfliktusokat, elégedetlenséget a cég mindennapjaiból, és a dolgozók arra tudják fordítani energiájukat, hogy a szervezet összteljesítményét növeljék.

    A rendszer bevezetésének költsége - a bónuszok megfelelő mértékű megítélése és az objektív értékelésen alapuló vállalati összteljesítmény-növekvés - akár már az első évben is megtérülhet.

    "Miért nem tudja nekem nyújtani mindezt az egyébként is használt CRM-rendszerünk?"

    Egy vállalatirányítási rendszer kiváló megoldás az értékesítési és gyártási, stb. folyamatok kezelésére, ugyanakkor nem számol az emberi tényezővel, annak fejlesztésével, kizárólag a vállalat és a termékek/szolgáltatások ügyeit gondozza.

    Személyes és pénzügyi célok összhangban - cél: a hatékonyság növelése!

    360 fokos teljesítményértékelés. Ez az a módszer, amely egyszerre biztosítja a munkavállalók számára az objektív, standardizált szempontrendszer szerinti értékelést, a vállalat számára pedig a kiszámítható növekedést. A HRM Performance is ezért épül erre. A számos, különböző tényező együttes vizsgálatával mutatjuk meg az optimális utat a fejlődéshez.

    Mit nyújt a HRM Performance a mindennapokban?

  • A háromoldalú (vezető-személyügy-beosztott) együttműködés, mely megvalósítja a gyors és pontos információ-áramlást;
  • Önnek nem szükséges a rendszert az alapoktól felépítenie! A beépített, előre definiált (de módosítható és bővíthető) SMART-célokkal használatra kész eszközt adunk a napi teendői megkönnyítéséhez;
  • Korlátlan számban, és bármikor elvégezheti a kívánt értékeléseket;
  • A kompetencia-mérések automatizáltan, de személyre szabottan történnek, 360 fokos értékelési módszerrel;
  • A vezetők napra kész és pontos adatokat kaphatnak egy gombnyomással a beosztottak munkájáról;
  • A munkatársak teljesítményét mérőszámokkal, mutatókkal és szöveges kiegészítéssel együttesen tesszük objektíven értékelhetővé;
  • A személyi és értékelési adatok, riportok bármikor, változatos szempontrendszer szerint visszakereshetők;
  • A különböző jogosultsági szintek (betekintés, módosítás, hozzáadás, törlés, stb.) egyénre és munkafázisokra vonatkozóan is könnyedén beállíthatóak;
  • A papír alapú dokumentáció visszaszorítása szinte a nullára;
  • Ön továbbra is a már jól megszokott alkalmazásait (pl. levelezőrendszer) használhatja, a személyre szabott információ-áramlás ugyanakkor összeköttetésbe kerül azokkal a háttér-technológiának köszönhetően;
  • A vezetői döntéshozatal gyorsabbá, pontosabbá és alaposabbá válik.

    Látogassa meg a www.hrmsolutions.hu oldalt, és kérje részletes tájékoztatónkat egy egyszerű regisztrációt követően! Vegye fel velünk a kapcsolatot, és munkatársunk örömmel keresi fel Önt személyesen, ahol működés közben tekintheti meg a HRM Performance rendszert és első kézből kaphat választ arra, hogy az Ön vállalatánál hogyan tudjuk a beosztottak teljesítményét növelni, a HR-munkatársak munkáját gördülékenyebbé, egyszerűbbé tenni, a vezetők döntését pedig megalapozottabbá tenni!

    A munkatársak személyes sikere a vállalat sikere.
    A kulcsot ehhez a HRM Performance adja!


    Czétényi Róbert
    ügyvezető
    HRM Solutions Személyzeti Tanácsadó Kft.
    • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

    Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk

    Új, innovatív kezdeményezés Duális egyetemi mentor programot indít a szombathelyi Schaeffler

    A Schaeffler-csoport egyik legnagyobb vállalata, a Schaeffler Savaria Kft. új, innovatív projektbe kezdett. Duális egyetemi mentor programot indított a... Teljes cikk