Innovatív megoldás az elektronikus teljesítményértékelésben!
Egy új, hazai fejlesztés megadja a választ arra, hogy miként lehet a vállalati teljesítményértékelés folyamatát olyan módon alkalmazni, hogy az a cég számára tervezhető költségmegtakarítást, a HR-munkatársak számára pontosabb, egységesebb és átláthatóbb munkavégzést, a dolgozók számára pedig motivációt, teljesítményük objektív értékelését, világosan látható előmeneteli lehetőségeket nyújtson.
A HRM Performance létrehozását egy egészen egyszerű probléma megoldási igénye hívta életre. Mindannyian tudjuk - vezetőként, HR-esként vagy akár munkavállalóként is -, hogy a negyed- vagy félévente, évente esedékes dolgozói értékelés (és főleg az ezt követő jutalmazó vagy éppen "elmarasztaló", és a kifizetéseket befolyásoló döntések) során gyakran adódnak konfliktusok, néha feloldhatatlan ellentétek, melyek óhatatlanul befolyásolják a dolgozó viselkedését:
A HRM Solutions Személyzeti Tanácsadó Kft. szakmai és fejlesztői csapata ezt a problémát ismerte fel, és kivédésére hozta létre évek munkájával a HRM Performance megoldását. A rendszer használatával - a már fent említett előnyök mellett - az Ön cége, vállalata is meghonosíthatja azt, hogy dolgozóit a valós teljesítményük alapján, objektíven legyen képes értékelni, ezzel pedig száműzze a konfliktusokat, elégedetlenséget a cég mindennapjaiból, és a dolgozók arra tudják fordítani energiájukat, hogy a szervezet összteljesítményét növeljék.
A rendszer bevezetésének költsége - a bónuszok megfelelő mértékű megítélése és az objektív értékelésen alapuló vállalati összteljesítmény-növekvés - akár már az első évben is megtérülhet.
"Miért nem tudja nekem nyújtani mindezt az egyébként is használt CRM-rendszerünk?"
Egy vállalatirányítási rendszer kiváló megoldás az értékesítési és gyártási, stb. folyamatok kezelésére, ugyanakkor nem számol az emberi tényezővel, annak fejlesztésével, kizárólag a vállalat és a termékek/szolgáltatások ügyeit gondozza.
Személyes és pénzügyi célok összhangban - cél: a hatékonyság növelése!
360 fokos teljesítményértékelés. Ez az a módszer, amely egyszerre biztosítja a munkavállalók számára az objektív, standardizált szempontrendszer szerinti értékelést, a vállalat számára pedig a kiszámítható növekedést. A HRM Performance is ezért épül erre. A számos, különböző tényező együttes vizsgálatával mutatjuk meg az optimális utat a fejlődéshez.
Mit nyújt a HRM Performance a mindennapokban?
Látogassa meg a www.hrmsolutions.hu oldalt, és kérje részletes tájékoztatónkat egy egyszerű regisztrációt követően! Vegye fel velünk a kapcsolatot, és munkatársunk örömmel keresi fel Önt személyesen, ahol működés közben tekintheti meg a HRM Performance rendszert és első kézből kaphat választ arra, hogy az Ön vállalatánál hogyan tudjuk a beosztottak teljesítményét növelni, a HR-munkatársak munkáját gördülékenyebbé, egyszerűbbé tenni, a vezetők döntését pedig megalapozottabbá tenni!
A munkatársak személyes sikere a vállalat sikere.
A kulcsot ehhez a HRM Performance adja!
Czétényi Róbert
ügyvezető
HRM Solutions Személyzeti Tanácsadó Kft.
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
Olvasási idő: 3 perc - Szerző: Szabó Dorina. Teljes cikk
A Schaeffler-csoport egyik legnagyobb vállalata, a Schaeffler Savaria Kft. új, innovatív projektbe kezdett. Duális egyetemi mentor programot indított a... Teljes cikk
- Bódis László: a doktori képzés kulcsfontosságú az innovációban 2 hete
- Érettségi-para szülőként? HR szakértői tippek következnek! 2 hete
- Neumann János Program: a cél, hogy a 100 legjobb egyetem között legyen egy magyar is 3 hete
- Szeptembertől a tanárok és az igazgatók is kapnak értékelést az alapján, hogy milyen munkát végeztek 1 hónapja
- Az Egis Gyógyszergyár Zrt. kapta a Magyar Innovációs Nagydíjat 2 hónapja
- "Európában minden adott ahhoz, hogy megnyerjük az MI-csatát" 2 hónapja
- Ipar 4.0, avagy a fejlődés fokozódik - "tévhit, hogy a digitalizáció megszünteti a munkahelyeket" 3 hónapja
- Kiosztották az Év Leginspirálóbb Vezetője Díjat 3 hónapja
- Süti, nem süti... 3 hónapja
- Itt a stratégia, hogy lesz Magyarország 2030-ra az Európai Unió egyik leginnovatívabb országa 4 hónapja
- Új igazgató a budapesti Continental gyár élén 4 hónapja