Késésben az uniós nagyprojektek
Tavaly nyár óta mindössze nyolc kiemelt fejlesztés gazdájával kötött szerződést a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség abból a több százból, amelyeknek az elmúlt fél évben adott zöld jelzést a kormány. A Népszabadság úgy tudja, hogy a kabinet rövidesen dönt egy előterjesztésről, amely tisztázza a felelősségi köröket, számon kérhetővé teszi a követelményeket.
Jelenleg csak az biztos, hogy tavaly júliusban 258, októberben újabb 71 fejlesztési elképzelésre bólintott rá a kormány, ebben a hónapban pedig további 50-nek ad szabad utat, azaz tart arra alkalmasnak, hogy a döntést követően hat hónapon belül - ha szükséges, három hónap ráadással - megköthető legyen velük a támogatási szerződés, és elkezdődhessen a fejlesztés.
Eddig azonban mindössze nyolc kiemelt fejlesztésnek van szerződése, s ezek is olyan állami kiadásokat váltanak ki, amelyek a közigazgatás reformját, az állami intézmények működésének javulását segítik.
A regionális fejlesztési ügynökségek (a felelősséget a minisztériumokra és a kormányra hárítva) minden olyan projektet továbbengedtek, amelynek esélye volt arra, hogy támogatási szerződésük kilenc hónapon belül tető alá hozható.
A szakmai zsűri a nagyprojektek zömét nem engedte volna támogatni. Legfőképpen a határidők tarthatatlansága, a bizonytalan háttérszámítások miatt. Hiába figyelmeztetett a szakmai zsűri, amit a tagjai mondtak, csupán egy ajánlás, amit a kormány nyugodt szívvel felülbírálhatott, és meg is tette. A kormány kéttucatnyi fejlesztést a zsűri döntése ellenére is támogatott. Ezek közé tartozik - és a mai napig nem rendelkezik aláírt szerződéssel - a Budavári Palota felújítása, a pécsi Európa Kulturális Fővárosa 2010 vagy éppen a Szépművészeti Múzeum felszín alatti bővítése.
A kiemelt projektek kategória létrehozásának egyetlen célja volt: a lehető leghamarabb megkezdeni a 2007-2013 között rendelkezésre álló uniós támogatások felhasználását. Sem ez előtt, sem ezt követően nem kap ennyi fejlesztési forrást Magyarország a közösségtől. A központi régió esetében, így például a fővárosi fejlesztéseknél ez a határidő 2010, tehát itt különösen pörögniük kellene a projekteknek.
A pályázók sem álltak a helyzet magaslatán: 3-3 adatlapot, elő-megvalósíthatósági tanulmányt és cd-t kellett benyújtaniuk, amely sok esetben nem jött össze. Előfordult, hogy számos projektjavaslat egyáltalán nem illeszkedett az Új Magyarország Fejlesztési Tervhez, akadt, aki arra a kérdésre, melyik operatív programhoz kapcsolódik elképzelése, az összest felsorolta. A formai hibák is hemzsegtek a beadványokban, sokan egyszerűen nem írták alá a papírokat.
Népszabadság
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Magyarország versenyképességét erősítik a Neumann János Program 340 milliárd forint keretösszegű pályázatai - hangsúlyozta Hankó Balázs, a... Teljes cikk
A Sokszínű és Méltányos Munkahely elismerést azok az idehaza működő cégek érdemelhetik ki, amelyek a gyakorlatban is hozzájárulnak a befogadó... Teljes cikk
A Nemzeti Innovációs Ügynökség (NIÜ) április 26-án induló XPAND programja a külföldi piacszerzésben segíti az innovatív magyar vállalkozásokat... Teljes cikk
- Aláírták az Operaház új kollektív szerződését - így valósul meg a bérfejlesztés 1 hete
- 75-150 millió forint támogatással képezhetik munkavállalóikat a cégek - Még elérhető az év slágerpályázata 4 hete
- Az Egis Gyógyszergyár Zrt. kapta a Magyar Innovációs Nagydíjat 1 hónapja
- Megbízási szerződés vagy munkaszerződés? Megbízási jogviszony vagy munkaviszony? - így lehet eldönteni 2 hónapja
- Rétvári Bence: Megfeleződött a szegénységben élők aránya 2 hónapja
- NGM-államtitkár: a kormány gyors ütemben, a lehető legtöbb uniós forrást el szeretné juttatni a vállalkozásoknak 2 hónapja
- Hatályos a kollektív szerződésünk? - Egy probléma, amire kevés figyelem vetül 2 hónapja
- "Magyarország nem összeszerelő üzem" - növekedett az innovatív munkakörökben dolgozók száma 3 hónapja
- Megújul a Szegedi Szakképzési Centrum három iskolája 3 hónapja
- 130 milliárd forintnyi 0 százalékos hitelt kapnak a kkv-k 3 hónapja
- Így lesz 2024 a fejlesztések éve a szakképzésben 3 hónapja